RETRIBUCION VARIABLE: EL CVP

Compañer@s de trabajo:

Aunque la Retribución Variable (RV) abarca cada vez a más empleados de BBVA de distintos niveles, queremos tratarlo desde varios aspectos que nos afectan fundamentalmente a los Técnicos y Cuadros (TyC) de nuestra Empresa. Aclarando que la RV es la parte salarial que el banco fija a su criterio ya que no está definida en el Convenio Colectivo de banca.

Generalmente cada banco adapta la RV que aplica a sus empleados a los intereses empresariales, utilizándola para cubrir distintas prestaciones a través de esta modalidad, manteniéndose en el tiempo en muchos casos, observándose no obstante que se reiteran determinados aspectos comunes, que se aplican también en BBVA y que a continuación queremos resaltar:

Los principales los conocemos bien, y son falta de transparencia y falta de transformación en conceptos fijos salariales, pudiendo ser absorbidos legalmente sólo en determinados supuestos.
La empresa hace y deshace "per se" y aunque existen unas bases teóricas en las que algunos de estos conceptos variables se fundamentan y que pueden consultarse en la Intranet, la realidad es que para su aplicación priman aspectos subjetivos de unos y otros directivos, dejando esas bases o criterios en los que supuestamente se fundamentan, en meras declaraciones de buena voluntad que el banco no suele cumplir.

En esta primera circular y dentro de la RV vamos a tratar del Complemento Voluntario personal (CVP) que está destinado a pagar responsabilidades de cada puesto de trabajo así como otras variables de los Técnicos y Cuadros del banco.

Según la Norma Interna 93.40.001, modificada y reducida el 11.12.2009, el CVP paga condiciones personales, experiencia, conocimientos y dedicación a la empresa del empleado.

Desde 1996, fecha en la que el Convenio Colectivo por imperativo legal (al desaparecer las viejas Ordenanzas de Trabajo y no por decisión de UGT y resto de firmantes, como torticeramente nos han querido vender desde el sindicato del NO por norma) situó los Niveles profesionales como sistema de
clasificación de las funciones y categorías profesionales en la banca y por lo tanto de las retribuciones de la plantilla, desde UGT venimos observando y denunciando, el sistema de ascensos que la banca emplea, utilizándolo en propio beneficio y no como fórmula de clasificar el trabajo profesional que cada uno realizamos, de modo que :

Por una parte, cercenan la carrera profesional de sus empleados y por la otra, perpetúan los complementos voluntarios como sistema de pago de los incrementos deresponsabilidades y de las nuevas tareas que asignan a sus Técnicos y Cuadros.

El ejemplo más palpable de lo que sucede en BBVA lo vemos cuando un Cuadro está en una oficina del banco (o Unidad central) y pasa a otra sucursal (o Unidad) de un nivel superior por sus dimensiones, cifras y/o responsabilidades:

La Dirección del banco llama al Técnico para informarle de que su "ascenso" conlleva un aumento retributivo. Sin embargo tal incremento no se concreta en un aumento de nivel, sino que habitualmente se plasma en el CVP (definido por la Norma citada, como absorbible y compensable).
Situación que se puede prolongar durante mucho tiempo -esta es la realidad- produciéndose incluso con este mismo método nuevos "ascensos", mientras mantienen al afectado con el Nivel profesional de Convenio más bajo de los que corresponden a un Técnico (el VIII), ya que el Convenio sólo establece como condición para el caso de los Directores de Oficinas, el que, al menos, se les aplique el Nivel VI, sin fijar nada para el resto de mandos intermedios, suponiendo esta injusta práctica, el que muchos TyC no consoliden Niveles ni CVP
superiores.

Desde UGT, defenderemos que esta situación sea corregida en un próximo Convenio Colectivo, de modo que los TyC puedan consolidar sus RV, pasando a superiores Niveles en base al tiempo y al buen desempeño que realicen de sus tareas.

UGT el Sindicato que defiende a los TyC del BBVA Sólo a través de un Sindicato fuerte como UGT puedes defender tus intereses. Otros, pese a denominarse Asociaciones o Confederaciones de Cuadros, llevan años sin hacer NADA con los problemas de los Técnicos que dicen representar en el BBVA. Obra en consecuencia.

BBVA CONDENADO A ABONAR HORAS EXTRAORDINARIAS

Compañer@s de trabajo:

Los hechos sucedieron cuando el trabajador, representante electo de los trabadores y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía, fue convocado a un curso de Formación en Málaga de 8 horas de duración, reclamando una vez concluido el curso el abono de 5 HORAS EXTRAORDINARIAS, entendiendo que, “el mayor tiempo invertido fuera del horario habitual de trabajo para la realización de un curso o asistir a reuniones tienen la consideración de horas EXTRAORDINARIAS y como tales deberán de ser abonadas o compensadas” tal y como promulgamos en numerosas ocasiones desde UGT BBVA ANDALUCIA.

El trabajador, al día siguiente solicita la anotación de 5 horas extraordinarias en su libreta de horas a su responsable inmediato explicando los motivos y le firmó las horas al trabajador. Transcurriendo los meses y viendo que no se abonaban las horas solicitadas, después de contactar con toda la cadena de mandos superiores, se dirigió al SERVICIO DE ATENCION DEL EMPLEADO, abriendo la incidencia SAE-01293026 y HASTA HOY- y se dirige a Actitud Responsable,19-01-09. Este a su vez a la Dirección de RR.HH. de la D.T., que es quien DICTAMINA EL NO ABONO DE ESAS 5 HORAS EXTRAORDINARIAS.

Después de numerosos intentos de acuerdo entre UGT BBVA Andalucía y el Responsable de RR.LL., el trabajador decide solicitar el criterio del CODIGO DE CONDUCTA DE BBVA, explicando la vulneración de la norma 4.18.3 que nuestro Código de Conducta recoge, así como sus puntos 3 en todos sus apartados, 3.2.2. y ACTITUD RESPONSABLE el 30/01/2009 10:17 contesta: “Muy señor nuestro: En relación con su comunicación de fecha 19-01-2009, ponemos en su conocimiento que en base a la información recabada al respecto del área de Recursos Humanos, no se detecta ningún comportamiento contrario a lo establecido en el Código General de Conducta del Grupo BBVA. No obstante lo anterior, por la naturaleza laboral de la situación que describe en su comunicación, entendemos que existen otras instancias en el ámbito del citado área de Recursos Humanos a las que Vd. puede dirigirse si lo considera oportuno. Atentamente, BBVA - Cumplimiento”. ¿Cumplo y miento?

Ante la INVIABIABLE e inoperante respuesta dada por nuestro Código de Conducta y la sinrazón de los Responsables de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur de BBVA el trabajador se ve obligado a presentar vía judicial la reclamación de cantidad por sus 5 horas extraordinarias, siendo la vista de acto de juicio el pasado 16 de febrero, con el resultado de SENTENCIA IN VOCE 110/10 DEL Juzgado de Lo Social núm. 6 de Granada, Procedimiento: 409/09 y con el siguiente FALLO: "Que procede estimar la demanda y condenar a la demandada Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., a abonar al trabajador la cantidad de 183,75 €. Adviértase a las partes al notificarle esta sentencia que contra la misma no cabe recurso alguno......". El pasado día 20/03/10, fueron abonadas las cinco horas extras por un importe total 257,68€ deduciendo cotización S.S. horas extras no estructurales e IRPF 73,92 € total los 183,75 euros dictados en sentencia.

CONCLUSION:

¿Para qué sirve el SAE?, ¿para qué sirve RR.HH. y RR.LL.? ¿y para qué sirve nuestro excelso CODIGO DE CONDUCTA?, ¿porque no se sancionan a los Responsables Directivos de la D.T. Sur por el incumplimiento de la normativa legal como bien recoge nuestro Código y a la vista de este fallo judicial?, ¿para qué nos cueste el dinero a todos, todos los empleados, todos los accionistas y se incumplan las más elementales Leyes Españolas, llámese Estatuto de los Trabajadores, Convenio Colectivo de Banca, cotizaciones a Seguridad Social y tributación a la Agencia Tributaria?. ¿Si en seis meses se hacen 240.000 horas de formación presencial en BBVA, a cuantas horas extras equivalen y cuantos euros nos dejan de abonar por horas extraordinarias y se quedan sin cotizar y tributar?. ¿BBVA, empresa socialmente responsable del fallo judicial?, hay que pagar lo que la ley contempla. ¿PRESUMIBLE FRAUDE?.
UGT BBVA ANDALUCIA.¡¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!! O.A.S.900.188.808

SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNION EUROPEA SOBRE VACACIONES

Muy importante además de los criterios a la hora de elaborar el cuadro de vacaciones que están recogido en el Convenio Colectivo de Banca. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en Sentencia ha establecido entre otros derechos los siguientes:

1.- El Derecho Comunitario garantiza el derecho de los trabajadores a las “vacaciones anuales retribuidas” (con independencia de su estado de salud) y el derecho a la “licencia por enfermedad” (cuando este incapacitado para el trabajo) a través de la Directiva 2003/08 no permitiendo ningún tipo de excepciones.
2.- Los trabajadores tienen derecho a disfrutar de sus Vacaciones Anuales Retribuidas en un periodo distinto al año natural en curso, si no ha podido disfrutar de sus vacaciones por motivos ajenos a su voluntad.
3.- Un trabajador que se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante todo el devengo de las vacaciones anuales tendrá derecho a disfrutar de las mismas una vez finalizada la baja por enfermedad.
4.- El derecho a Vacaciones Anuales Retribuidas no se extingue al finalizar el periodo de devengo de las vacaciones anuales, cuando el trabajador se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante la totalidad o parte del periodo de devengo y no haya tenido efectivamente la posibilidad de ejercitar este derecho que la Directiva 2033/88 le reconoce.
5.- Una vez finalizada la relación laboral, sin disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas, el trabajador tendrá derecho a una compensación económica.
6.- Los mismos derechos tienen las trabajadoras que hayan estado de Baja por Maternidad.

CONCLUSIONES:

Un trabajador que no haya podido disfrutar de toda o parte de sus Vacaciones Anuales Retribuidas por haber estado de Baja por Enfermedad o Maternidad:

1º.- Conserva el derecho a disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas aún después de finalizar el año natural y este derecho no puede suprimirse ni siquiera mediante Leyes de los Estados de la Unión Europea.
2º.- Si finalizada la baja por enfermedad o maternidad, fuera imposible disfrutar las Vacaciones, por haber finalizado la relación laboral, el trabajador tiene derecho a Compensación Económica equivalente a sus retribuciones ordinarias.

Texto íntegro de la Sentencia:
http://curia.europa.eu/jurisp/cgibin/
gettext.pl?where=&lang=es&num=79909879C19060350&doc=T&ouvert=T&seance=ARRET

¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

TODOS SON CULPABLES

Compañer@s de trabajo:

Como decíamos ayer……en la circular “La lógica de la avaricia”, publicado por UGTBBVA ANDALUCIA el 2 de Septiembre 2009 ( http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/ ) comentábamos:
“La obsesiva política de deslocalización de mercados de nuestra empresa, o lo que es igual, colaborar abiertamente a que la globalización sea más radical, al estar direccionada por el gran capital, uno de sus signos ya evidentes, es dejar atrás, como “lagrimas de S. Lorenzo” a sus trabajadores.

El mundo resultante de estas actividades solo nos hará a los trabajadores menos libres, y un mundo arrastrado por avariciosos, al final, no será sino un pobre mundo.”

Las consecuencias directas de esa avaricia, se extiende ya, y están aflorando en la sociedad en general. No es ya el ERE enmascarado de las prejubilaciones forzosas y forzadas que les plantea la empresa a algunos compañeros, con mobbing incluido, sino que las previsiones de que la jubilación legal se haga a los 67 años de edad, lo que conllevará a mas cotización y menos pensión, es el comienzo de la ruptura del llamado “estado del bienestar”, donde nadie ha concienciado a nadie de que vendrían las “vacas flacas”, porque quienes sí lo sabían, hacían acopio de inmensos sueldos , fantasmales planes de pensiones y contratos superblindados, mientras adormecían al pueblo con las ansias del “sueño español”: forrarse a muy corto plazo. Esa ha sido y sigue siendo la política de emolumentos variables en nuestra empresa.

También decíamos en la circular “!!Feliz Navimobbing!!” el 15 de Diciembre de 2009 que: “Una empresa en la que los trabajadores están deseando que se les abra las puertas para salir huyendo de ella con una prejubilación debajo del brazo, -que no es sino un despido encubierto-, no es sino el signo de una pobre empresa en decadencia, en la que los autoritarismos patológicos causados por la avaricia personal, se han ido adueñando paulatinamente de ella, destruyendo el honrado sentido del trabajo y todas las connotaciones que ello conlleva: familia, dignidad etc.”

Prejubilaciones a mansalva (Plan estratégico 3 años) ya van más de 4.000 compañeros, muchos de los cuales por no soportar más la presión irracional causada por la falta de personal, la falta de medios y la falta de honradez de nuestros directivos, aceptan la prejubilación que les presenta nuestra empresa a pesar de no disponer de un Plan de Pensiones que le sirva de colchón en la jubilación, como pueden ser los procedentes de Argentaria: Caja Postal y Banco Hipotecario…., a pesar del sueldo congelado, a pesar de faltarles quince años para la jubilación…,optan por abandonar la empresa.

La destrucción de empleo estable en una empresa muy rentable para rodearse de sumisos, asustadizos y manejables empleados en una empresa aún más rentable, y lo que es peor, el espíritu de desencanto y las frustración laboral que han sembrado estas prácticas en BBVA, la hacen modelo a no seguir por quien quiera hacer un mundo más justo.

Decía el filósofo francés Albert Camus: “Si el hombre fracasa en conciliar la justicia y la libertad, fracasa en todo”
Desde UGTBBVA ANDALUCIA os decimos: “La libertad y la Justicia la creáis vosotros todos los días con vuestros actos”.
¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

REUNION UGT CON DIRECCION UTRH SUR

Andalucía, marzo de 2010

Compañer@S de trabajo:

El pasado mes de febrero, una delegación de las secciones sindicales de UGT en la zona nos hemos reunión con el nuevo Director de la UTRH, al que hemos dado la bienvenida sindical en una nueva etapa en la que esperamos la fluidez necesaria en las relaciones laborales.

En el transcurso del encuentro, hemos expuesto temas de interés en el marco laboral territorial.

Movilidad y conciliación

Atender en la medida de lo posible las solicitudes de traslado por aproximación al domicilio, cuando además hay argumentos para facilitar la convivencia familiar, es un tema que UGT apoyará de manera especial. Recomendamos que las solicitudes se efectúen de a través del dossier del empleado de la intranet BBVA, remitiéndonos copia a los delegados de UGT para que podamos interesarnos por el caso.

Cuadros de vacaciones anuales

Además de insistir en que la normativa para cumplimentar establece con claridad que los cuadros de vacaciones se efectuarán en el ámbito de cada oficina, pusimos de manifiesto que debe permitirse el necesario descanso laboral de acuerdo con las prioridades de antigüedad, hijos en edad escolar, etc. para lo que es necesario contar con las sustituciones en los períodos vacaciones mediante contrataciones al efecto.

Aplicación libranza en sábados

La necesaria flexibilidad para la recuperación de las horas vía tardes de jueves (obligatorio en caso del primero y últimos de los meses afectados) o mediante otras fórmulas, ha llevado a UGT a apoyar los acuerdos entre trabajador y jefe de dependencia para efectuar la citada recuperación dentro del cómputo máximo de jornada anual recogida en Convenio colectivo. Al mismo tiempo, no admitiremos abusos que signifiquen una ampliación de jornada por norma que pervierte el sentido del Acuerdo.

Empleo, prejubilaciones, nuevas contrataciones

Nuestra territorial ha sufrido también el último año la situación de parálisis en renovación de plantilla y contrataciones necesarias. Sobre todo estas últimas se han echado a faltar y por lo tanto tenemos que saludar que se hayan efectuado recientemente unas sesenta incorporaciones de nuevos compañeros y compañeras, en prácticas y eventuales, a los que esperamos les sea consolidado el contrato y su número sea ampliado, permitiendo las prejubilaciones voluntarias para todos aquellos interesados.

Expedientes disciplinarios, prevención riesgos laborales… son aspectos que dentro del ámbito de las relaciones laborales de esta territorial están mereciendo nuestra especial atención.

VACACIONES DIA ADICIONAL

Compañer@s de trabajo:

Ante la duda suscitada de que los 25 días de vacaciones puedan verse aumentados a 26 (1 día adicional), aclarar que para poder disfrutar ese día de más al menos hay que disfrutar 18 días en temporada de invierno, es decir entre el 1 de enero y 31 de marzo y el 1 de octubre y 31 de diciembre.

Y solicitarlo a parte de los periodos vacacionales ya que el programa de solicitud no lo hace automaticamente, mediante la opción otros tipos de vacaciones, día adicional por vacaciones de invierno.

LA VERDAD VENCE AL B.B.V.A. EN LOS TRIBUNALES

Compañer@s de trabajo:

“El mayor tiempo invertido fuera del horario habitual de trabajo para la realización de un curso o asistir a reuniones tienen la consideración de horas EXTRAORDINARIAS y como tales deberán de ser abonadas o compensadas”. Así se lo hemos reclamado en multitud de ocasiones a los responsables de la Dirección Territorial Sur de BBVA, debido a que el tiempo empleado fuera de la jornada de trabajo por los trabajadores convocados es el propio de su periodo de descanso.

Ante la negación de lo evidente y reiterado, un compañero trabajador de BBVA en GRANADA, fue convocado, a un curso de formación en Málaga, de 8 horas de duración, según constaba en la convocatoria, (ése mismo curso se dio a la semana siguiente en Granada), el trabajador solicitó que se le pagasen las horas extras invertidas tanto en el curso como en el desplazamiento y así lo reflejó en su libreta de horas extraordinarias que tuvo que pedirla, así se lo explicó a su superior que con buen criterio se las firmó.

Viendo que pasaban los meses y después de numerosas reclamaciones extrajudiciales, la sinrazón de los Responsables de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur de BBVA provocó la interposición de una demanda de reclamación de cantidad, en los Juzgados de los Social de Granada. EL JUICIO se celebró el 16-02-10 en el Juzgado de lo Social nº 6 de Granada, después de un nuevo intento de conciliación, la Jueza titular al concluir el juicio, dictó sentencia “in voce”; CONDENANDO al BBVA a pagar las horas extraordinarias invertidas en el curso de Formación y añadiendo que la sentencia era firme.

De los detalles del juicio informaremos tan pronto tengamos en nuestro poder la SENTENCIA escrita, dictada “in voce”. Destacamos entre otros que BBVA asiste al juicio con un Sr. letrado externo a BBVA, que por cierto se desplaza desde Sevilla, junto al Jefe de RRLL de la UTR el día anterior al juicio, por lo que los gastos de ellos corren a cuenta del BBVA. Nuestra inevitable pregunta; ¿cuánto ha costado a nuestro Banco, la pernoctación ****+, kilometrajes, dietas y minuta del letrado externo, por los 180,72 euros que no quiso pagar justa y puntualmente?.

Entre otras pinceladas el habitual letrado externo contratado por BBVA decía; que para que nos autoricen las horas extras había que rellenar no sé qué papeles para que la DAR las autorizaras y no sé qué cuentos más, para llegar “el letrado externo” a la conclusión; de que las horas extraordinarias de los cursos de Formación no lo son, ya que no están autorizadas por la DAR.....y que el BBVA realiza más de 300 cursos de FORMACIÓN, acciones formativas presenciales y claro no se puede pagar tantas horas extras, ya que en Banco paga: dietas, hotel, comida y por ello no se pagan ni se reconocen las horas extras. Curiosidad; ¿presentará o absolverá, el letrado externo contratado por BBVA su minuta a la vista de los numerosos pleitos que le ofrece nuestro Banco?
¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

NOMINA DE FEBRERO - 2010

19 febrero 2010

Finalmente para este mes de febrero, la empresa va a aplicar la actualización fijada para nuestros salarios, en el Convenio colectivo de Banca: 2%, tanto en la cuantía correspondiente a la nómina de este mes como en la parte que nos adeuda del mes de enero.

Por tanto, nuestros salarios brutos deben de ser incrementados al menos en dicha cantidad (2%) consolidando una mejora de nuestro poder adquisitivo en relación al IPC (Índice de precios al consumo) del pasado año del 1,1%.

Aquellos trabajadores a los que la empresa tenga asignados complementos personales, en esta nómina, unilateralmente se la puede ajustar, ya que la única subida que tenemos todos garantizada es la fijada en el citado Convenio colectivo, que es de aplicación sobre todos los conceptos salariales fijados en dicha norma (salarios, trienios, pluses, etc.).

Por tanto, en algunos casos nos podemos encontrar con absorciones de parte de la retribución denominada CVP -Complemento voluntario personal-, en una cuantía que no puede ser superior a la del importe de incremento del Convenio sobre el total de retribuciones.

Entendiendo UGT, que con los resultados del pasado año (en los que los trabajadores hemos sido partícipes) no debiera producirse absorción alguna de estos CVP, garantizándose por tanto y para todos, que tengamos este año en el SGA (Sueldo global anual), al menos la subida fijada en el Convenio.

También en la nómina de febrero, se percibirán los importes correspondientes al bono anual (AVE) cuyo cálculo este año se ha modificado en relación al pasado y para los trabajadores de las provincias a las que en su día correspondían los economatos, cobrarán la Compensación economato o el Complemento bis de BBSS (también vinculado al economato).

Y por último, se actualizarán las bases mínimas de cotización a la Seguridad Social (a los que
corresponda) y para todos, se recalculará la retención del IRPF, en función de la cuantía que
este previsto cobremos este año.

Como podéis observar, nuevamente la de febrero es una nómina compleja, motivada por la decisión de la empresa de no aplicar la subida de Convenio en el mes de enero, nos tememos que con la intención de enmascararla en los pagos de febrero.

¡¡Con lo fácil y clarificador que hubiera resultad aplicar la subida legal de convenio en enero (así todos conoceríamos su cuantía) dejando para febrero los enjuagues que anualmente realizan con las retribuciones variables!!

En todo caso, ante cualquier duda o necesidad de aclaración que preciséis al respecto de vuestras nominas, poneros en contacto con los Delegados de UGT en vuestro ámbito o enviar un correo electrónico a la siguiente dirección info@ugtbbva.com

DEMENTORES

Compañer@s de trabajo:

Los “dementores” (*) están afilando el lápiz y cambiándole las pilas a las calculadoras. Al anochecer y bajo la luz mortecina de unos despachos vacíos, con el silencio como aliado, no paran de buscar datos en el ordenador.

Toman notas en los listados que cubren la mesa. Nombres de personas, que no son personas van siendo tachados. Entre un amasijo de datos, personales, familiares, económicos, confidenciales, el dementor clava su mirada en un nombre y con la respiración tan fría como su mirada, escribe: OK.

Estamos a finales de Febrero, conocen el IPC, las evaluaciones de esos nombres sin nombre, las catalogaciones, los bonus de referencia, la revisión salarial y los datos económicos…..

El dementor, como una anguila, se escurre entre las historias personales de esos nombres borrados. Nunca verán la luz los sufrimientos, las presiones, las ansiedades, los traumas, los desprecios,…..el OK lo acalla todo.

El ordenador escupe propuestas. Números que bailan al son que marca la batuta del dementor y que haciendo filigranas en el aire los va ordenando de menor a mayor.

Ha llegado la hora. El 2010 será un buen año. Es el último del Plan Estratégico y aún queda mucho por cosechar.

¡! Comienza el espectáculo!!

(*) Dementor
“Son seres putrefactos, cubiertos por una capa y de gran estatura. Su cara está oculta por una capucha, y su mano es gris, viscosa y con pústulas. Los dementores no tienen alma. Los dementores son los carceleros de Azkaban, que absorben la esperanza y los sentimientos positivos. En el pasado, los dementores estaban aliados con los magos tenebrosos. En teoría, un dementor solo puede desplazarse a otro lugar que no sea la prisión de Azkaban con una orden del Ministerio de Magia. Los muggles no pueden ver los dementores, pero sí pueden sentirlos. En casos extremos, con permiso del Ministerio de Magia, el dementor puede dar el beso de la muerte, que aspira completamente toda el alma de la persona, dejándola como un caracol vacío. Para ahuyentar a un dementor se usa el encantamiento Patronus. Los dementores pueden volar. Congelan con su presencia allá a donde van. Se dice que se reproducen. Los dementores son mortales y pueden vivir en climas tropicales. No se puede destruir un dementor, pero sí limitar su número erradicando las condiciones con las que se multiplican, como la desesperación y degradación.
Existen dudas acerca de si los dementores nacen o se hacen. En una versión no definitiva de Harry Potter y el Prisionero de Azkaban, aparecía una frase que podría explicarlo: "Si pueden, se alimentan de alguien tanto que lo reducen a algo como ellos mismos... desalmado y perverso". La frase fue retirada para la edición final, pero podría significar que los dementores fueron humanos transformados por otros dementores.” (De Wikipedia.Enciclopedia libre).

UGT BBVA ANDALUCIA

FIRMADO HOY, EL ACUERDO QUE POSIBILITA LA LIBRANZA DE TODOS LOS SABADOS EN BBVA.

S.S. Estatal UGT BBVA/Circular 26/09 – 29 de diciembre 2009

Ahora sí, todos los trabajadores del BBVA con independencia de su pertenencia tanto a las Oficinas de la Red como a las Unidades de apoyo a la misma (Servicios Centrales o Territoriales) libraremos todos los sábados del año, partir del 2 de enero del próximo 2010. Con este acuerdo, se alcanza en el BBVA una de las reivindicaciones más largamente deseada por todos los trabajadores del sector bancario: La libranza de al menos dos días continuados a la semana, concretamente los sábados y domingos.

Y sin que para ello, los trabajadores del BBVA nos viéramos obligados a renunciar al horario continuado de 8 a 15 h., fijado en el Convenio Colectivo, con las excepciones que se fijan en el acuerdo para la recuperación de parte de las horas que hasta ahora se venían realizando en las jornadas laborables de los sábados de invierno.

Con una fórmula que además, va a obligar al Banco a mantener con carácter general, el actual horario de apertura al público de su Red de Oficinas (lunes a viernes, de 8:30 a 14:15 h.).

Referente a la recuperación de las jornadas hasta ahora trabajadas en los sábados, UGT ha exigido para la firma de este acuerdo, que no se convirtiera en un mero cambio la actual jornada de los sábados, por otra diferente en las tardes de los jueves.

Planteando UGT que se incorporarán en el mismo, otras fórmulas y contrapartidas, encaminadas al logro de una flexibilidad que mejore las posibilidades de conciliar nuestra vida personal y familiar, con la vida laboral.

Sobre el trabajo en las tardes de los jueves: Nuestra exigencia ha sido que no fuera obligatoria la presencia en la Red de Oficinas, de todos los trabajadores y en todos los jueves de invierno (lo que hubiera posibilitado la apertura al público) fórmula que inicialmente propuso la empresa y que también inicialmente, era aceptada sin reparos por otros sindicatos (CCOO y ACB).

Logrando UGT finalmente en este acuerdo, el que sólo se fije la presencia obligatoria de todos los trabajadores en el 50% de los jueves de invierno.

Se fija como jueves de presencia obligatoria por las tardes el primero y el último de cada mes, de los comprendidos entre el 1 de octubre y el 31 de marzo. Con horario de entrada flexible entre las 15:45 h. y las 16:15 h., y con hora de salida, una vez cumplidas 2 h 45 m. Están exceptuados de esta obligatoriedad los trabajadores con hijos de hasta 12 años, los que tengan familiares de primer grado dependientes y los trabajadores que cursen estudios reglados, que podrán pactar con el responsable de su Unidad, formulas de recuperación especiales, en horarios que les permitan conciliar sus obligaciones con el trabajo. Siendo la fórmula de recuperación a propuesta del trabajador.

Fijándose las horas correspondientes al otro 50% de los jueves de invierno (siempre de octubre a marzo) a realizar con flexibilidad.

Para las horas correspondiente al resto de jueves de invierno ( del 1 de octubre al 31 de marzo) que en el acuerdo tienen la consideración de jueves recuperables, el trabajador podrá optar entre realizar un horario igual o similar al citado en el apartado anterior o por la alternativa de pactar con el responsable de su Unidad su realización en fechas y horas distintas a lo largo del año, para asistir a reuniones, cursos de formación, audio conferencias, abordar puntas campañas o puntas de trabajo, para lo que incluso podrá prologar su hora de salida después de las 15:00 h. Ya que para estos jueves, la presencia no es obligatoria.

Con la excepción de los jueves laborables que coincidan con Nochebuena, Nochevieja o que estén comprendidos en la semana de fiesta mayor de su localidad, en cuyo caso ni serán sus tardes de trabajo ni tendrán sus horas la consideración de recuperables. Y en el caso de los jueves que resulten vísperas de festivos, sus horas de tarde o serán de trabajo en la tarde del miércoles anterior o tendrán la consideración de recuperables.

Estableciéndose el derecho al cobro de ayuda alimentaria, para los trabajadores por cada día que partan su jornada (actualmente 9 €).

Otros aspectos contemplados en el acuerdo

También se concreta en el acuerdo, el disfrute, para todos los trabajadores del BBVA con independencia del tipo de horario que tengan (continuado o partido), de un día más de vacaciones, quedando ahora estas fijadas en 25 días laborables.

Y por último, los trabajadores de Servicios Centrales con horario partido flexible, podrán optar por salir tras cumplir su jornada de 7 horas, los viernes a las 15 h. sin necesidad de pausa alguna para comer.

UGT VALORA POSITIVAMENTE ESTE ACUERDO, QUE VA A POSIBILITAR LA LIBRANZA POR TODOS LOS TRABAJADORES DEL BBVA DE TODOS SÁBADOS DEL AÑO, CON FÓRMULAS DE FLEXIBILIDAD PARA COMPATIBILIZAR NUESTRA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR CON LA ACTIVIDAD LABORAL.

¡¡ Feliz 2010 con todos los sábados libres !!

AHORA SI CERRAMOS TODAS LAS OFICINAS DEL BBVA, TODOS LOS SABADOS A PARTIR DEL 26 DE DICIEMBRE

Compañer@s de trabajo:

Manteniendo en la Red de Oficinas del Banco, el horario continuado de 8 a 15 horas fijado en el convenio Colectivo, pero de lunes a viernes, manteniéndose el actual horario de atención al público y cerrándose todas las oficinas, todos los sábados del año.

Se reducen a dos al mes las tardes de los jueves que el Banco exige presencia para cerrar los sábados en los meses de octubre a marzo (que son doce al año), una vez fracasado el intento de CCOO y ACB de hacer obligatoria la presencia de las 4 tardes de todos los jueves durante seis meses (24 en total).

Nuevamente, al ser necesaria UGT para formalizar un Acuerdo, va ha permitir incluir contenidos más favorables para los trabajadores.

Comenzando en dichas tardes a trabajar entre las 15:45 y las 16:15 horas, finalizando sus labores una vez que el trabajador haya cumplido 2 horas 45 minutos (lógicamente a partir de las 18:30 horas)

Pudiéndose recuperar las horas correspondientes a las tardes del resto de los jueves de invierno (octubre a marzo) con flexibilidad y mediante acuerdo entre el trabajador y el director de su Unidad.

No siendo recuperables las horas de las tardes de los jueves que caigan en festivo o en víspera de nochebuena, nochevieja o de la semana de fiestas de cada localidad.

Fijándose formulas de flexibilidad, para que los trabajadores que tengan hijos de hasta 12 años, familiares dependientes o realicen estudios, puedan conciliar su vida laboral con sus responsabilidades familiares y personales.

Y ampliando en un día más las vacaciones de todos los trabajadores del Banco (tanto para los trabajadores de la Red de Oficinas como para los de Servicios Centrales) con independencia del horario que realicen.

Estas son las condiciones pactadas por UGT, CCOO y ACB, y que conjuntamente hemos presentado a la Dirección de la Empresa, para que modifique su propuesta inicial presentada en la Mesa de Relaciones Laborales del pasado 10 de octubre.

De aceptarse esta propuesta, lo cual no dudamos, habremos logrado de forma satisfactoria una reivindicación de libranza de sábados, por la que UGT lleva muchos años luchando.

ULTIMA HORA – Pese a la entrada en vigor de este previsible acuerdo el 1 de enero, el BBVA va a aceptar la propuesta de UGT, de que se cierre el sábado 26 de diciembre, librando por tanto dicho día todos los trabajadores.

Si queréis más información sobre esta información o trasladar vuestra opinión y sugerencias al respecto o de cualquier otro tema sindical que sea de tu interés o gestionar tu afiliación, contesta a este mensaje o envía un correo a la siguiente dirección info@ugtbbva.com

¡! FELIZ NAVIMOBBING !!

Compañer@s de trabajo:
Una empresa en la que los trabajadores están deseando que se les abra las puertas para salir huyendo de ella con una prejubilación debajo del brazo, -que no es sino un despido encubierto-, no es sino el signo de una pobre empresa en decadencia, en la que los autoritarismos patológicos causados por la avaricia personal, se han ido adueñando paulatinamente de ella, destruyendo el honrado sentido del trabajo y todas las connotaciones que ello conlleva: familia, dignidad etc.

Nos encontramos inmersos en una empresa en la que el sentido real del trabajo es secundario, considerándonos como meros instrumentos de producción, prescindiendo no sólo de la dignidad del trabajador, sino del trabajador mismo, en aras de un crecimiento rápido, tan rápido que ni da tiempo a asimilar la innumerable información cambiante con la que nos bombardean y nos desbordan en nuestra labor diaria.

La entrega incondicional y desinteresada que de forma innata tenemos los trabajadores hacia la empresa, se convierte por causa de los objetivos y las presiones por conseguirlos (para que los “elegidos” cobren sus megamultiexageraintocables retribuciones) en enfermedad y frustración y al final de la vida laboral, en desengaño.

Una forma de felicitarnos la Navidad nuestra empresa es a través del Navimobbing, donde los “ejecutores de RRHH” se revuelven una vez más al finalizar el año contra quienes se resisten a entrar en la dinámica y los ritmos de sus injusticias flagrantes y catalogándolos como malos o regulares los eliminan a la hora de la “recompensa” por todo un año de malos tragos.

La obsesión de algunos Zonas por rodearse de equipos galácticos, es como el que solo alardea de conducir a gran velocidad por autovías rectas y da de lado y silencia que las carreteras con curvas le causan verdadero temor.

Un verdadero gestor de personal sabe sacarle la máxima rentabilidad laboral al trabajador cuando sabe respetar y maximizar los valores de que dispone ese trabajador, sin amargarle la vida por no reconocer dicho gestor, su propia incapacidad manifiesta si no lo consigue.

Con el hostigamiento e intimidación, que puede producir miedo o terror en el trabajador afectado, y la violencia psicológica injustificada a través de estos actos negativos, no se persigue sino el abandono del trabajo por parte de la víctima, la cual es considerada como una molestia o amenaza para los intereses personales (ambición de poder, de riquezas, mantenimiento del status quo, etc.)

Estos acosos morales ya sean en Navidad o en cualquier otra época del año, no nos cansaremos de denunciarlos públicamente. Las situaciones que violan los derechos del trabajador y su dignidad como persona, están entre los principales objetivos de este sindicato

¡! Feliz Navidad a todos los hombres de buena voluntad.!!

LA INSPECCION DE TRABAJO DE MELILLA EXTIENDE ACTAS DE INFRACCION A BBVA.

Compañer@s de trabajo:
La Inspección de Trabajo de Melilla, atendiendo las denuncias presentadas por UGT, con motivo de la prolongación de jornada fuera de horario de Convenio gira visita a las oficinas de BBVA en Melilla, en Avenida Juan Carlos I, Rey, 18-20, calle Teniente General Mera , 3; oficinas 4220, 8917, 7674 y 3430. El resultado de las visitas a los centros de trabajo han provocado la extensión de actas de infracción a BBVA por transgresión de las normas y los límites legales pactados en materia de jornada y horas extraordinarias.

En esta ocasión, la Inspección de Trabajo de Melilla, se persona por la tarde en las mencionadas oficinas de BBVA y “toma declaración a los trabajadores presentes en el mismo en aquel momento” y “todos los trabajadores afirman realizar la jornada establecida en el Convenio Colectivo establece como horario continuado”, a la pregunta del Inspector actuante: “si las horas que realizan por la tarde son compensadas con descanso o retribuidas y por tanto cotizadas. Todos ellos afirman que esas horas que trabajan no les son compensadas nunca de ninguna forma.” (No se cotizan)

Durante la actuación Inspectora un representante de BBVA y un “MANDATARIO VERBAL”, afirman que BBVA no se lleva registro de horas extraordinarias porque no se realizan. La conducta de BBVA, es entendida por la Inspectora actuante como una “transgresión de las normas y los límites legales o pactados en materia de jornada y horas extraordinarias, y por tanto se procede a extender acta de infracción”.

Desde UGT y en numerosas ocasiones hemos advertido al Director Territorial Sur de BBVA, de la transgresión de las normas y límites legales pactados en materia de jornada laboral y horas extraordinarias, resultando evidente que en modo alguno ha arbitrado ningún medio para impedir su reproducción, encontrándonos ante incumplimientos continuados, como es de ver en las numerosas Actas de Infracción elevadas por las diferentes Inspecciones Provinciales en la D.T. Sur y el MANDATARIO VERBAL para Melilla, dice: “no se lleva registro de las horas extraordinarias porque no se realizan” y la Inspección de Trabajo extiende acta de infracción a BBVA.

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA

// ATENCIÓN SINDICAL 900.188.808

LIBRANZA SABADOS DE NAVIDAD Y AÑO NUEVO

UGT ha solicitado en el día de hoy a la Dirección de la Empresa, que ante la demora por su parte de la empresa en la contestación a nuestra propuesta para un acuerdo de libranza de todos los sábados del año: Que los sábados, 26 de diciembre del 2009 y 2 de enero del 2010, sean considerados inhábiles en BBVA y cerradas todas sus oficinas.

Días con gran connotación festiva y en los que además, ya muchas oficinas tanto de nuestro Banco como de otras entidades, tienen previsto su cierre. Recordamos además, que según nuestro acuerdo de jornada y horarios, a todos los trabajadores del BBVA nos corresponde librar, uno de los siguientes días: 24, 31 de diciembre ó 5 de enero.

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA . 900.188.808

EL EFECTO PLACEBO

Compañer@s de trabajo:

La palabra placebo es la conjugación en futuro indicativo de la primera persona del verbo latino placere, que significa: complacer. Este término se usa en medicina como algo que simula ser un medicamento. En realidad existe una zona del cerebro que se activa cuando el enfermo cree que está tomando un medicamento. Los pacientes más receptivos producen dopamina que es un tipo de endorfina responsable de los sentimientos placenteros.

Pero la cruda realidad es que al “paciente mejorado” le han puesto inyecciones de soluciones salinas en vez de analgésicos, o píldoras de azúcar en vez de tranquilizantes.

Hemos recibido con gratitud el ascenso, (por eso de ir al Norte) de nuestro recordado Director de la UTRH-Sur. Según parece se lo ha llevado la corriente del Proyecto Holding, o simplemente, se ha ido porque sí a mejor vida, ya que le estaba resultando a nuestra entidad un tanto costoso el mantenimiento de las horas extras bajo su mandato.

Sea como fuere, la dopamina ha comenzado a desbordarse por las puertas de las oficinas, por las pantallas de los ordenadores, por las mesas de gestores, por los mostradores de caja, por el boca a boca.....

Nos viene a la memoria la petición de aquel compañero que después de cuatro años fuera de su casa a 200 Km de distancia, por fin le atiende su Gestor de Personal y lo trasladan, pero en sentido contrario y ahora a 400 Km de distancia.

Estos actos han sido frutos del buen desgobierno, y es por eso que hay quien piensa que nuestro ex se va dejando una estela de sangre, sudor y lágrimas, y otros, que una vez arrasado el Sur, este ya no existe.

Nada más lejos de la verdad, desde el Sur milenario y sabio, sentimos el silencio que precede a la tormenta con estos movimientos estratégicos de Directores de UTRH. Estamos convencidos que nos están inyectando un placebo con estos cambios, ya que las directrices de la empresa son claras en cuanto a personal como se deja traslucir en las declaraciones de nuestro nuevo vicepresidente y el desplante que nos mantienen con los sábados

Le recomendamos a nuestro llorado ex que haga un cursillo acelerado de euskera, para que aprenda a decir Mesedez, y que sin pensar que es una marca de coches, sepa que quiere decir: Por favor. Que igualmente aprenda a decirle a los empleados Eskerrik asko, que es algo que nunca le hemos oído en el Sur, y que no tiene que ver con el asco, sino que quiere decir: Gracias.

Como tampoco es plan de estar diciendo todas las cosas que aún le queda por aprender a nuestro inolvidable ex, solo nos resta decirle: Joseba: jauna zurekin, que en nuestro andaluz indomable quiere decir: Pepe: que Dios t´ampare.

Y SIGUE Y SIGUE...., ¡Agur Pepe!

Estimad@s compañer@s: Los cambios producidos en el equipo de Recursos Humanos España y Portugal, afectan a la Dirección Territorial Sur de BBVA, derivados de las prejubilaciones del Director UTRH-Norte y Director UTRH-Centro. En lo que nos afecta en Andalucía; José Pedraza Pérez, hasta este momento Director de la UTRH Sur, es el nuevo Director de la UTRH Norte, lo sustituye, Pedro Méndez Vega, hasta ahora Director de Gestión de RRHH de Asset Management y Desarrollo de Negocio - Wholesale Banking.

Después del paréntesis del Sr. Goirigolzarri, que nos ha servido a todos para tomar el pulso a la realidad de nuestra generosa empresa. Después de la presentación de resultados de nuestra empresa rentable. Después de las palabras clarificadoras de nuestro flamante vicepresidente fraguado en una dura lucha por la defensa de las megamultiexageraintocables retribuciones de los directivos que ha contrastado con los desplantes a los Representantes de los Trabajadores, ante cualquier intento de los mismos para dignificar una petición unánime. (Sábados libres, ¡ya!).

Después de todo ello y un poco más, volvemos a tener noticias en toda Andalucía de nuevas oficinas cerradas definitivamente, nuevos compañeros que se prejubilan, restructuraciones nuevas de plantillas.... Y todo ello en un ambiente de oscurantismo-mutismo y, como si estos movimientos estratégicos estuviera con alguien detrás intentando conseguir la piedra filosofal empresarial a costa de quemar empleados, para lograr la quintaesencia de la rentabilidad en el fuego diario a que nos someten, y con ello, lograr el elixir de la vida para los que se lo han currado: Los buenos directivos.

Detrás quedará la escoria (en el sentido Metalúrgico de la palabra) de todos los que hemos sufrido la presión de los jefes, los roces con los compañeros por la Consecución de los Objetivos, las frustraciones por no tener relación del esfuerzo hecho, con los resultados obtenidos, la tensión diaria en el trato con el cliente ya no tan sumiso, el esfuerzo diario de asimilar, digerir y poner en práctica la información tan variada compleja y que nos llega por diversos canales.

Y nuestra empresa se extraña, se pregunta, se cuestiona: ¿qué pasa con esta gente?, mientras miran para otro lado que no es el de la realidad laboral de los de abajo (que volvemos a repetir) somos los que logramos los Objetivos y mantenemos la imagen de empresa Coherente para que los de arriba jueguen a la ingeniería bancaria que les genere Plusvalías que justifiquen sus megamultiexageraintocables retribuciones.

¿En qué realidad empresarial estaría sustentado todo este entramado, de no existir la base fundamental de todo: los que sostenemos sobre nuestras espaldas todo el peso del Esfuerzo diario del enorme engranaje que es nuestra empresa?

A pesar de ello, a los trabajadores, se les sigue cerrando oficinas y prejubilando sin dar explicaciones a nadie. A sus Representantes se les mantiene al margen de decisiones que nos afectan dentro de nuestras competencias. El tema de los sábados pareciera que es algo A TRATAR con los habitantes de otra Galaxia. ¿Y se preguntan por el enrarecido clima laboral que hoy envuelve todo?

Todo sigue igual. Nada ha cambiado. Vamos siendo conscientes de que estamos en la recta final de los planes siderales que se han propuesto algunos directivos para nuestra empresa en el mundo bancario, pero si triunfan ¿Quién se beneficiará? Y si fracasan ¿Quién se perjudicará? No vamos a dar la respuesta, ya que es evidente.

ULTIMA HORA Cosas del destino: resulta que el Director de la UTRH SUR, recibe “árnica de la güena”, medicina propia. Después de un amplio bagaje y conseguir llegar a Híspalis, resulta ser pieza del “PUZZLE PROYECTO HOLDING” y es TRASLADADO AL NORTE, resulta paradójico, no cubrió los objetivos del VUELVO DENTRO DE CINCO AÑOS, pues a su inventor un buen día lo PREJUBILARON (3.800.000 euros).

TENEMOS QUE ACORDAR LAS CONDICIONES DE JORNADA Y HORARIO

Para librar todos los sábados, también en BBVALos días van pasando y los sábados también y el anhelado acuerdo para su libranza continua sin llegar. Por lo que desde UGT, queremos trasladar a todos los trabajadores del BBVA, nuestro análisis de cual es la situación y de las posibles soluciones a la misma..HAY QUE RETOMAR LAS NEGOCIACIONES INICIADAS EN SU DÍA.

Desde UGT reclamamos retomar las negociaciones iniciadas con la empresa, en base a la propuesta que nos efectuaron hace dos años, máxime cuando ahora, las circunstancias ya les obligan a modificar una de sus partes más negativas (la limitación de entonces para su aplicación a sólo el 75% de las oficinas, discriminando a los trabajadores del 25% restante).

Por tanto, entendemos que es ahora cuando se debe alcanzar un acuerdo para el cierre de todas las oficinas durante todos los sábados del año.Logrando, de esta forma, nuestra histórica reivindicación de que todos los trabajadores del BBVA, estén en la red de oficinas como en las áreas centrales, libren todos los sábados del año.RECUPERACIÓN DE LAS HORAS DEL SÁBADO EN LA RED DE OFICINAS.

Para conseguir este acuerdo, UGT considera aceptable, que las horas que actualmente se trabajan durante el 50% de los sábados de invierno (entre 60 y 70 horas anuales) se recuperen mediante las fórmulas ya conocidas:Voluntariamente, y siempre por acuerdo entre empleado y la dirección de la oficina o área, mediante el cómputo del tiempo que empleemos en puntas de producción, cuadres, campañas, asistencia a cursos, videoconferencias o reuniones presenciales, etc.

Teniendo el trabajador la opción de trabajar los jueves de invierno por las tardes, sin que la salida sea posterior a las 18,30 horas y siempre en estos días, percibiendo la ayuda alimentaria correspondiente.Respetándose con este esquema, tanto el horario continuado del Convenio colectivo, como el actual horario de atención al público de 8,30 a 14,15 horas.

ÁREAS CENTRALESEn áreas centrales y servicios territoriales y para los trabajadores que tienen horario partido, pretendemos resolver en este acuerdo la disfunción existente actualmente en la jornada de los viernes, días en los que estando sólo obligados a trabajar siete horas, también lo están a la pausa de comida.Pretendemos que los viernes, el trabajador que entre a las 8 de la mañana, pueda salir a las 3 de la tarde, sin estar obligado a pausa alguna.AVANZAR EN LA CONCILIACIÓN

UGT pretende avanzar en estas negociaciones con un acuerdo que mejore la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores del Banco, especialmente de aquellos que tengan responsabilidades familiares por hijos en edad escolar y por familiares dependientes, que tengan la opción de decidir la fórmula más conveniente para la recuperación de las horas que actualmente trabajan los sábados.

UGT CONTINUARÁ SUS GESTIONES CON LA EMPRESA Y CON EL RESTO DE FUERZAS SINDICALES, POR UN ACUERDO QUE NOS PERMITA LIBRAR TODOS LOS SÁBADOS.
SÁBADOS LIBRES ¡YA!

¿QUIEN QUIERE UNA PREJUBILACION?

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La UGT de Andalucía el 14-10-2.008, denunció la prolongación ilegal de jornada en varias oficinas de Jaén, después de numerosos requerimientos, las Inspecciones realizadas a Martos y Andújar no han dado resultados, ahora bien el 6 de octubre las visitas de Inspección del Trabajo a la oficina de Deán Mazas y el 7 de octubre en las de Úbeda y Linares si dieron resultado y esperamos el informe de la Inspección.

También sabemos ahora, quien fue el iracundo “DIRECTIVO” que ordenó salir por la gatera a los empleados ante la presencia de la tan requerida y autoridad laboral.

Curiosamente, ahora que no existen prejubilaciones para “nadie” pues para los que son “alguien” sí, y de ahí que los trabajadores digan “quiero una goiri” en vez de una prejubilación, así que de REPENTE por arte de birlibirloque, ofrecen la goiri de manera vertiginosa al Cargo Sindical responsable de las actuaciones sindicales, el cual firma las denuncias y como prueba fehaciente, y raudo y veloz presenta demanda judicial de tutela de derechos fundamentales y revoca expresamente la prejubilación.

Y ahora viene, la cuadratura del círculo. Pues resulta que el pasado día 3 el Zona de Granada-Jaén, se arremanga y se pone a las 7:45 horas en la puerta de la sucursal 0443 en Av. de Dilar y a las 9:40 en Plaza del Carmen con el Director CBC a esperar que llegue el REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES, y mientras dió ordenes telefónicas a todos los directores para que prohibiesen la acción sindical del compañero Pepe España, que cuando aparece, el D.Z. García Montes, le espeta impidiéndole la entrada a la Sección Sindical UGT BBVA Granada, que si le diera las llaves, que si ya no era representante de los trabajadores, que si ya no era empleado, que si frasecillas soeces e insultantes haciendo mención al color de ciertas partes , que si estaba prejubilado, que le prohibía la entrada a todas las oficinas del BBVA, como representante de los trabajadores y como empleado eso sí como cliente sí y nada más. ¡Ah! Y como en el patio de un colegio de los años 40, cuando ya no esté en el banco y viera por la calle al representante de los trabajadores y empleado le hablaría de hombre a hombre ¿?.

Espectáculo indigno de un Directivo de BBVA, bueno y es que el tal Rafael García Montes, D.Z., (Graduado en Ganbriche y doctorado en Lim-Pó) esgrimió que contaba con un “testigo”, (y no de una secta) de excepción, el Director del CBC 8939 Isabel la Católica, ante la negativa evidente y legal del representante de entregar las llaves del local sindical donde se custodian documentos sindicales, el tal García Montes dijo que daría órdenes para que se cambiase la cerradura.

El espectáculo fue observado por clientes y otros testigos ajenos que lamentaron presenciar la situación, escuchar el lenguaje utilizado, la postura chulesca del tal Rafael García Montes que no paró de amenazar e inducir a la gresca, con contundencia y violencia, actitud cicatera y peyorativa de su comportamiento antisindical hacia el representante de los trabajadores y empleado, y aunque tenía “ al testigo”, el tirito le salió por la culata, ya que inteligentemente no le entró al trapo, sino todo lo contrario.

UGT BBVA Andalucía, pone desde este momento en conocimiento del Código de Conducta de BBVA para empleados y directivos, a través de Actitud Responsable, para que inicie la oportuna investigación sobre este burdo incidente, de marcado carácter antisindical hacia un empleado Representante de los Trabajadores del comité de BBVA en Granada y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía.


“Entró el otoño y de los belloteros caen bellotas” (Virtudes Orange, ed.fjr)

EL AJUSTE SILENCIOSO

Compañer@s de trabajo:

La presentación de Beneficios de nuestra Entidad al tercer trimestre de 2009 por nuestro flamante Consejero Delegado Ángel Cano, ha servido como siempre para alegría de algunos, tranquilidad de otros, y de preocupación y escándalo de muchos.

Nuestro principal interés, al margen evidente de que nuestra empresa se encuentre a flote, es la de conservar nuestros puestos de trabajo, ya que se está utilizando la excusa de la crisis como válvula mal apretada por donde van desapareciendo empleados y oficinas, mientras la Empresa mira para otro lado como si no fuera con ella la cosa.

En esta presentación nuestra empresa reconoce que. “….empleados y oficinas del grupo siguen afectados por la continuidad de los planes de contención de costes….”. (No necesita traducción).

Con unos datos interanuales, nos encontramos que al margen y excluidas las oficinas y empleados de la última adquisición de nuestra Entidad, el Guaranty Financial Group, desde Septiembre 2008 a Septiembre 2009, nuestra Empresa se ha desprendido a nivel de grupo de 581 oficinas, de las cuales 400 han sido en España. Lo que implica que hemos contribuido con el 69% de la totalidad de oficinas cerradas por BBVA a nivel mundial.

Número total de oficinas BBVA a Septiembre 2008: 7.971
Número total de oficinas BBVA a Septiembre 2009: 7.390
Disminuyen en 581

Número oficinas en España a Septiembre 2008: 3.547
Número oficinas en España a Septiembre 2009: 3.147
Disminuye en 400

Con estos mismos datos interanuales, los que nuestra Empresa considera empleados, igualmente los ha mantenido a raya. Se ha desprendido a nivel mundial de 9.659 empleados, de los cuales le ha correspondido a España 1.381, que quiere decir que hemos contribuido en el 14% de la reducción total de la plantilla

Número de empleados BBVA a Septiembre 2008: 112.621
Número de empleados BBVA a Septiembre 2009: 102.962
Disminuyen en 9.659

Número de empleados en España a Septiembre 2008: 29.887
Número de empleados en España a Septiembre 2009: 28.506
Disminuyen en 1.381

Los expertos llaman a esto el ajuste silencioso. Pero esto no termina aquí, esto sigue y sigue… En esta misma presentación, “Don Ángel Cano, ex jefe de RRHH dijo además que aún existe margen para recortar costes en el “día a día” del banco” (INVERTIA 29/10/09)
¿A qué llamara nuestra empresa recortar? No pensemos en ya sabemos quién.
¿A qué llamara nuestra empresa costes? ¡! Que no sigáis pensando en el mismo!!
La solución: Antes del 31/12/2010.

LA INSPECCCION DE TRABAJO DE CADIZ EXTIENDE ACTAS DE INFRACCION Y DE LIQUIDACION POR DIFERENCIAS A BBVA

La Sección Sindical de UGT en BBVA denuncia ante la Inspección de Trabajo la práctica habitual de BBVA en convertir los Contratos en Prácticas con categoría profesional de Técnicos en indefinidos pero modificando su categoría a la de administrativos aplicándose las correspondientes bonificaciones en materia de Seguridad Social previstas en los programas de fomento de empleo vigentes para cada año.

Tras los infructuosos intentos de negociación por parte de UGT y falta de sensibilidad de la Dirección Territorial Sur de BBVA, como consecuencia de la pérdida de categoría de los 44 trabajadores afectados por la modificación sustancial de sus contratos de trabajo, la UGT denuncia la situación fraudulenta en cuarenta y cuatro contratos y la Inspección de Trabajo de Cádiz emite informe donde en relación con la actuación de BBVA de convertir los Contratos de Trabajo en Prácticas con categoría de Técnicos en indefinidos, pero, modificándoles la categoría a la de Administrativos, aplicándose BBVA, las correspondientes bonificaciones en materia de seguridad social previstas en los programas de fomento del empleo vigentes para cada año, apreciando la Inspección de Trabajo la “existencia de infracción en materia de Seguridad Social, procediendo a la extensión de las correspondientes actas de infracción y de liquidación por diferencias en relación a los importes por los que la empresa se ha aplicado bonificaciones hasta el mes de diciembre de 2008.”

UGT es el único sindicato que ha denunciado a BBVA por esta situación fraudulenta en las ocho provincias de Andalucía y que afecta a 260 trabajadores, solicitando la regularización de las categorías profesionales perdidas como consecuencia directa convertir los contratos en indefinidos.


UGT BBVA ANDALUCIA