EJECUTIVIVOS

Compañer@s de trabajo:

Se dice hasta la saciedad, se escribe, y solo falta labrarlo en mármol, las afirmaciones de que: “BBVA es hoy un banco más eficiente, capitalizado, sólido y diversificado”. Es posible que sea cierto, pero la verdad absoluta no existe en este mundo. Por desgracia, todo es relativo.

Estas afirmaciones tienen su contrapartida. Para equilibrar estas aseveraciones, en la otra parte de la balanza, habría que poner entre otras, estas: A costa de empleados: (enfermedades físicas y psíquicas, prejubilaciones forzosas, mobbing, mal clima laboral….) y de los clientes: (quejas, reclamaciones, colas, mala imagen de la entidad confirmada por los clientes en mesas de gestión y ventanillas de caja….)

¿Son necesarias estas correcciones bruscas y traumáticas de nuestra empresa con empleados y clientes con la única finalidad de seguir creciendo ilimitadamente, ya que nuestros directivos nunca le ponen límites?

¿Cuándo acabará el crecimiento y la expansión de nuestra empresa? ¿Llegará hasta el infinito y más allá como decía Buzz Lightyear en Toy Store? Es evidente que estos titulares no son ni imparciales ni racionales sino argumentos interesados de los ejecutivivos mientras esperan el bonus correspondiente.

Un día antes de firmar el acuerdo que posibilitó el librar todos los sábados (29-12-09) Nuestra empresa, nos dejó como mordedura de serpiente, a traición y sin consenso con sindicatos, la famosa, errática y surrealista norma (80.00.127) sobre contratación y operativa de empleados y que saca a la luz, desde lo más hondo de su subconsciente, su otra personalidad: la imagen del avaro con manguitos que vigila con total desconfianza los movimientos del escuálido empleado en una tienda decimonónica. Esa es la idea “tan avanzada e innovadora” que han aportado los nuevos directivos.

Como contrapartida, (siempre hay una contrapartida pues estamos en un banco) unos días después, en la última Junta General Ordinaria de Accionistas, se propone y luego se aprueba el punto cuarto: “aprobación, para su aplicación por el banco y sus sociedades filiales de un programa de retribución variable en acciones de BBVA para los ejercicios 2010-2011, dirigido a miembros del equipo directivo, incluidos los Consejeros Ejecutivos y miembros del Comité de Dirección, que conlleva la entrega de acciones de BBVA a sus beneficiarios”

Está claro que el rasero para medir no es el mismo, y no serán estos ejecutivivos, los que pongan su dinero en BBVA al Euribor + 0,10. Condición “exclusiva” para empleados.

A través de la tecnología, que constituye un elemento esencial y clave en esta concepción dominante del hombre por el hombre, se nos plantea que todo es lo que es técnicamente posible, es deseable y necesario. (La crisis ha demostrado que no).En la Edad Media sucedía lo mismo con la letra impresa. No todo lo que nos llega a través de la pantalla de nuestro puesto de trabajo es la verdad absoluta: ¡Cuestionadlo!.

Aquí el espíritu del hombre libre que quiere trabajar sin ser “utilizado”, es ahogado y queda supeditado a cumplir las órdenes “razonadas” de esta oligarquía tecnoburocrática que solo se esfuerza en lograr sus propios beneficios, enmascarando todo, en unos “objetivos que debe de cumplir la Empresa para seguir siendo rentable”. En definitiva, los objetivos y el esfuerzo los lograremos con presión los demás, el beneficio real, no el de la cuenta de resultados, será para ellos, los ejecutivivos.

Mientras, desde todos los medios a su alcance, no paran de lanzarnos mensajes hipnotizadores: “Esto-no-está-sucediendo,-son-imaginaciones-vuestras.-Rendid-más.-Un-Paraíso-os-espera:-más-dinero,-más-bienes,-más-consumo,-más-confort,-más- bienestar,-más-seguridad-…..“

Parafraseando el anuncio: ELLOS SON LO QUE SON PORQUE NOSOTROS SOMOS LO QUE SOMOS.

UGT BBVA ANDALUCIA.¡¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!! O.A.S.900.188.808

RETRIBUCION VARIABLE: EL CVP

Compañer@s de trabajo:

Aunque la Retribución Variable (RV) abarca cada vez a más empleados de BBVA de distintos niveles, queremos tratarlo desde varios aspectos que nos afectan fundamentalmente a los Técnicos y Cuadros (TyC) de nuestra Empresa. Aclarando que la RV es la parte salarial que el banco fija a su criterio ya que no está definida en el Convenio Colectivo de banca.

Generalmente cada banco adapta la RV que aplica a sus empleados a los intereses empresariales, utilizándola para cubrir distintas prestaciones a través de esta modalidad, manteniéndose en el tiempo en muchos casos, observándose no obstante que se reiteran determinados aspectos comunes, que se aplican también en BBVA y que a continuación queremos resaltar:

Los principales los conocemos bien, y son falta de transparencia y falta de transformación en conceptos fijos salariales, pudiendo ser absorbidos legalmente sólo en determinados supuestos.
La empresa hace y deshace "per se" y aunque existen unas bases teóricas en las que algunos de estos conceptos variables se fundamentan y que pueden consultarse en la Intranet, la realidad es que para su aplicación priman aspectos subjetivos de unos y otros directivos, dejando esas bases o criterios en los que supuestamente se fundamentan, en meras declaraciones de buena voluntad que el banco no suele cumplir.

En esta primera circular y dentro de la RV vamos a tratar del Complemento Voluntario personal (CVP) que está destinado a pagar responsabilidades de cada puesto de trabajo así como otras variables de los Técnicos y Cuadros del banco.

Según la Norma Interna 93.40.001, modificada y reducida el 11.12.2009, el CVP paga condiciones personales, experiencia, conocimientos y dedicación a la empresa del empleado.

Desde 1996, fecha en la que el Convenio Colectivo por imperativo legal (al desaparecer las viejas Ordenanzas de Trabajo y no por decisión de UGT y resto de firmantes, como torticeramente nos han querido vender desde el sindicato del NO por norma) situó los Niveles profesionales como sistema de
clasificación de las funciones y categorías profesionales en la banca y por lo tanto de las retribuciones de la plantilla, desde UGT venimos observando y denunciando, el sistema de ascensos que la banca emplea, utilizándolo en propio beneficio y no como fórmula de clasificar el trabajo profesional que cada uno realizamos, de modo que :

Por una parte, cercenan la carrera profesional de sus empleados y por la otra, perpetúan los complementos voluntarios como sistema de pago de los incrementos deresponsabilidades y de las nuevas tareas que asignan a sus Técnicos y Cuadros.

El ejemplo más palpable de lo que sucede en BBVA lo vemos cuando un Cuadro está en una oficina del banco (o Unidad central) y pasa a otra sucursal (o Unidad) de un nivel superior por sus dimensiones, cifras y/o responsabilidades:

La Dirección del banco llama al Técnico para informarle de que su "ascenso" conlleva un aumento retributivo. Sin embargo tal incremento no se concreta en un aumento de nivel, sino que habitualmente se plasma en el CVP (definido por la Norma citada, como absorbible y compensable).
Situación que se puede prolongar durante mucho tiempo -esta es la realidad- produciéndose incluso con este mismo método nuevos "ascensos", mientras mantienen al afectado con el Nivel profesional de Convenio más bajo de los que corresponden a un Técnico (el VIII), ya que el Convenio sólo establece como condición para el caso de los Directores de Oficinas, el que, al menos, se les aplique el Nivel VI, sin fijar nada para el resto de mandos intermedios, suponiendo esta injusta práctica, el que muchos TyC no consoliden Niveles ni CVP
superiores.

Desde UGT, defenderemos que esta situación sea corregida en un próximo Convenio Colectivo, de modo que los TyC puedan consolidar sus RV, pasando a superiores Niveles en base al tiempo y al buen desempeño que realicen de sus tareas.

UGT el Sindicato que defiende a los TyC del BBVA Sólo a través de un Sindicato fuerte como UGT puedes defender tus intereses. Otros, pese a denominarse Asociaciones o Confederaciones de Cuadros, llevan años sin hacer NADA con los problemas de los Técnicos que dicen representar en el BBVA. Obra en consecuencia.

BBVA CONDENADO A ABONAR HORAS EXTRAORDINARIAS

Compañer@s de trabajo:

Los hechos sucedieron cuando el trabajador, representante electo de los trabadores y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía, fue convocado a un curso de Formación en Málaga de 8 horas de duración, reclamando una vez concluido el curso el abono de 5 HORAS EXTRAORDINARIAS, entendiendo que, “el mayor tiempo invertido fuera del horario habitual de trabajo para la realización de un curso o asistir a reuniones tienen la consideración de horas EXTRAORDINARIAS y como tales deberán de ser abonadas o compensadas” tal y como promulgamos en numerosas ocasiones desde UGT BBVA ANDALUCIA.

El trabajador, al día siguiente solicita la anotación de 5 horas extraordinarias en su libreta de horas a su responsable inmediato explicando los motivos y le firmó las horas al trabajador. Transcurriendo los meses y viendo que no se abonaban las horas solicitadas, después de contactar con toda la cadena de mandos superiores, se dirigió al SERVICIO DE ATENCION DEL EMPLEADO, abriendo la incidencia SAE-01293026 y HASTA HOY- y se dirige a Actitud Responsable,19-01-09. Este a su vez a la Dirección de RR.HH. de la D.T., que es quien DICTAMINA EL NO ABONO DE ESAS 5 HORAS EXTRAORDINARIAS.

Después de numerosos intentos de acuerdo entre UGT BBVA Andalucía y el Responsable de RR.LL., el trabajador decide solicitar el criterio del CODIGO DE CONDUCTA DE BBVA, explicando la vulneración de la norma 4.18.3 que nuestro Código de Conducta recoge, así como sus puntos 3 en todos sus apartados, 3.2.2. y ACTITUD RESPONSABLE el 30/01/2009 10:17 contesta: “Muy señor nuestro: En relación con su comunicación de fecha 19-01-2009, ponemos en su conocimiento que en base a la información recabada al respecto del área de Recursos Humanos, no se detecta ningún comportamiento contrario a lo establecido en el Código General de Conducta del Grupo BBVA. No obstante lo anterior, por la naturaleza laboral de la situación que describe en su comunicación, entendemos que existen otras instancias en el ámbito del citado área de Recursos Humanos a las que Vd. puede dirigirse si lo considera oportuno. Atentamente, BBVA - Cumplimiento”. ¿Cumplo y miento?

Ante la INVIABIABLE e inoperante respuesta dada por nuestro Código de Conducta y la sinrazón de los Responsables de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur de BBVA el trabajador se ve obligado a presentar vía judicial la reclamación de cantidad por sus 5 horas extraordinarias, siendo la vista de acto de juicio el pasado 16 de febrero, con el resultado de SENTENCIA IN VOCE 110/10 DEL Juzgado de Lo Social núm. 6 de Granada, Procedimiento: 409/09 y con el siguiente FALLO: "Que procede estimar la demanda y condenar a la demandada Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., a abonar al trabajador la cantidad de 183,75 €. Adviértase a las partes al notificarle esta sentencia que contra la misma no cabe recurso alguno......". El pasado día 20/03/10, fueron abonadas las cinco horas extras por un importe total 257,68€ deduciendo cotización S.S. horas extras no estructurales e IRPF 73,92 € total los 183,75 euros dictados en sentencia.

CONCLUSION:

¿Para qué sirve el SAE?, ¿para qué sirve RR.HH. y RR.LL.? ¿y para qué sirve nuestro excelso CODIGO DE CONDUCTA?, ¿porque no se sancionan a los Responsables Directivos de la D.T. Sur por el incumplimiento de la normativa legal como bien recoge nuestro Código y a la vista de este fallo judicial?, ¿para qué nos cueste el dinero a todos, todos los empleados, todos los accionistas y se incumplan las más elementales Leyes Españolas, llámese Estatuto de los Trabajadores, Convenio Colectivo de Banca, cotizaciones a Seguridad Social y tributación a la Agencia Tributaria?. ¿Si en seis meses se hacen 240.000 horas de formación presencial en BBVA, a cuantas horas extras equivalen y cuantos euros nos dejan de abonar por horas extraordinarias y se quedan sin cotizar y tributar?. ¿BBVA, empresa socialmente responsable del fallo judicial?, hay que pagar lo que la ley contempla. ¿PRESUMIBLE FRAUDE?.
UGT BBVA ANDALUCIA.¡¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!! O.A.S.900.188.808

SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNION EUROPEA SOBRE VACACIONES

Muy importante además de los criterios a la hora de elaborar el cuadro de vacaciones que están recogido en el Convenio Colectivo de Banca. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en Sentencia ha establecido entre otros derechos los siguientes:

1.- El Derecho Comunitario garantiza el derecho de los trabajadores a las “vacaciones anuales retribuidas” (con independencia de su estado de salud) y el derecho a la “licencia por enfermedad” (cuando este incapacitado para el trabajo) a través de la Directiva 2003/08 no permitiendo ningún tipo de excepciones.
2.- Los trabajadores tienen derecho a disfrutar de sus Vacaciones Anuales Retribuidas en un periodo distinto al año natural en curso, si no ha podido disfrutar de sus vacaciones por motivos ajenos a su voluntad.
3.- Un trabajador que se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante todo el devengo de las vacaciones anuales tendrá derecho a disfrutar de las mismas una vez finalizada la baja por enfermedad.
4.- El derecho a Vacaciones Anuales Retribuidas no se extingue al finalizar el periodo de devengo de las vacaciones anuales, cuando el trabajador se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante la totalidad o parte del periodo de devengo y no haya tenido efectivamente la posibilidad de ejercitar este derecho que la Directiva 2033/88 le reconoce.
5.- Una vez finalizada la relación laboral, sin disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas, el trabajador tendrá derecho a una compensación económica.
6.- Los mismos derechos tienen las trabajadoras que hayan estado de Baja por Maternidad.

CONCLUSIONES:

Un trabajador que no haya podido disfrutar de toda o parte de sus Vacaciones Anuales Retribuidas por haber estado de Baja por Enfermedad o Maternidad:

1º.- Conserva el derecho a disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas aún después de finalizar el año natural y este derecho no puede suprimirse ni siquiera mediante Leyes de los Estados de la Unión Europea.
2º.- Si finalizada la baja por enfermedad o maternidad, fuera imposible disfrutar las Vacaciones, por haber finalizado la relación laboral, el trabajador tiene derecho a Compensación Económica equivalente a sus retribuciones ordinarias.

Texto íntegro de la Sentencia:
http://curia.europa.eu/jurisp/cgibin/
gettext.pl?where=&lang=es&num=79909879C19060350&doc=T&ouvert=T&seance=ARRET

¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

¡! FELIZ NAVIMOBBING !!

Compañer@s de trabajo:
Una empresa en la que los trabajadores están deseando que se les abra las puertas para salir huyendo de ella con una prejubilación debajo del brazo, -que no es sino un despido encubierto-, no es sino el signo de una pobre empresa en decadencia, en la que los autoritarismos patológicos causados por la avaricia personal, se han ido adueñando paulatinamente de ella, destruyendo el honrado sentido del trabajo y todas las connotaciones que ello conlleva: familia, dignidad etc.

Nos encontramos inmersos en una empresa en la que el sentido real del trabajo es secundario, considerándonos como meros instrumentos de producción, prescindiendo no sólo de la dignidad del trabajador, sino del trabajador mismo, en aras de un crecimiento rápido, tan rápido que ni da tiempo a asimilar la innumerable información cambiante con la que nos bombardean y nos desbordan en nuestra labor diaria.

La entrega incondicional y desinteresada que de forma innata tenemos los trabajadores hacia la empresa, se convierte por causa de los objetivos y las presiones por conseguirlos (para que los “elegidos” cobren sus megamultiexageraintocables retribuciones) en enfermedad y frustración y al final de la vida laboral, en desengaño.

Una forma de felicitarnos la Navidad nuestra empresa es a través del Navimobbing, donde los “ejecutores de RRHH” se revuelven una vez más al finalizar el año contra quienes se resisten a entrar en la dinámica y los ritmos de sus injusticias flagrantes y catalogándolos como malos o regulares los eliminan a la hora de la “recompensa” por todo un año de malos tragos.

La obsesión de algunos Zonas por rodearse de equipos galácticos, es como el que solo alardea de conducir a gran velocidad por autovías rectas y da de lado y silencia que las carreteras con curvas le causan verdadero temor.

Un verdadero gestor de personal sabe sacarle la máxima rentabilidad laboral al trabajador cuando sabe respetar y maximizar los valores de que dispone ese trabajador, sin amargarle la vida por no reconocer dicho gestor, su propia incapacidad manifiesta si no lo consigue.

Con el hostigamiento e intimidación, que puede producir miedo o terror en el trabajador afectado, y la violencia psicológica injustificada a través de estos actos negativos, no se persigue sino el abandono del trabajo por parte de la víctima, la cual es considerada como una molestia o amenaza para los intereses personales (ambición de poder, de riquezas, mantenimiento del status quo, etc.)

Estos acosos morales ya sean en Navidad o en cualquier otra época del año, no nos cansaremos de denunciarlos públicamente. Las situaciones que violan los derechos del trabajador y su dignidad como persona, están entre los principales objetivos de este sindicato

¡! Feliz Navidad a todos los hombres de buena voluntad.!!

LIBRANZA SABADOS DE NAVIDAD Y AÑO NUEVO

UGT ha solicitado en el día de hoy a la Dirección de la Empresa, que ante la demora por su parte de la empresa en la contestación a nuestra propuesta para un acuerdo de libranza de todos los sábados del año: Que los sábados, 26 de diciembre del 2009 y 2 de enero del 2010, sean considerados inhábiles en BBVA y cerradas todas sus oficinas.

Días con gran connotación festiva y en los que además, ya muchas oficinas tanto de nuestro Banco como de otras entidades, tienen previsto su cierre. Recordamos además, que según nuestro acuerdo de jornada y horarios, a todos los trabajadores del BBVA nos corresponde librar, uno de los siguientes días: 24, 31 de diciembre ó 5 de enero.

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA . 900.188.808

¿QUIEN QUIERE UNA PREJUBILACION?

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La UGT de Andalucía el 14-10-2.008, denunció la prolongación ilegal de jornada en varias oficinas de Jaén, después de numerosos requerimientos, las Inspecciones realizadas a Martos y Andújar no han dado resultados, ahora bien el 6 de octubre las visitas de Inspección del Trabajo a la oficina de Deán Mazas y el 7 de octubre en las de Úbeda y Linares si dieron resultado y esperamos el informe de la Inspección.

También sabemos ahora, quien fue el iracundo “DIRECTIVO” que ordenó salir por la gatera a los empleados ante la presencia de la tan requerida y autoridad laboral.

Curiosamente, ahora que no existen prejubilaciones para “nadie” pues para los que son “alguien” sí, y de ahí que los trabajadores digan “quiero una goiri” en vez de una prejubilación, así que de REPENTE por arte de birlibirloque, ofrecen la goiri de manera vertiginosa al Cargo Sindical responsable de las actuaciones sindicales, el cual firma las denuncias y como prueba fehaciente, y raudo y veloz presenta demanda judicial de tutela de derechos fundamentales y revoca expresamente la prejubilación.

Y ahora viene, la cuadratura del círculo. Pues resulta que el pasado día 3 el Zona de Granada-Jaén, se arremanga y se pone a las 7:45 horas en la puerta de la sucursal 0443 en Av. de Dilar y a las 9:40 en Plaza del Carmen con el Director CBC a esperar que llegue el REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES, y mientras dió ordenes telefónicas a todos los directores para que prohibiesen la acción sindical del compañero Pepe España, que cuando aparece, el D.Z. García Montes, le espeta impidiéndole la entrada a la Sección Sindical UGT BBVA Granada, que si le diera las llaves, que si ya no era representante de los trabajadores, que si ya no era empleado, que si frasecillas soeces e insultantes haciendo mención al color de ciertas partes , que si estaba prejubilado, que le prohibía la entrada a todas las oficinas del BBVA, como representante de los trabajadores y como empleado eso sí como cliente sí y nada más. ¡Ah! Y como en el patio de un colegio de los años 40, cuando ya no esté en el banco y viera por la calle al representante de los trabajadores y empleado le hablaría de hombre a hombre ¿?.

Espectáculo indigno de un Directivo de BBVA, bueno y es que el tal Rafael García Montes, D.Z., (Graduado en Ganbriche y doctorado en Lim-Pó) esgrimió que contaba con un “testigo”, (y no de una secta) de excepción, el Director del CBC 8939 Isabel la Católica, ante la negativa evidente y legal del representante de entregar las llaves del local sindical donde se custodian documentos sindicales, el tal García Montes dijo que daría órdenes para que se cambiase la cerradura.

El espectáculo fue observado por clientes y otros testigos ajenos que lamentaron presenciar la situación, escuchar el lenguaje utilizado, la postura chulesca del tal Rafael García Montes que no paró de amenazar e inducir a la gresca, con contundencia y violencia, actitud cicatera y peyorativa de su comportamiento antisindical hacia el representante de los trabajadores y empleado, y aunque tenía “ al testigo”, el tirito le salió por la culata, ya que inteligentemente no le entró al trapo, sino todo lo contrario.

UGT BBVA Andalucía, pone desde este momento en conocimiento del Código de Conducta de BBVA para empleados y directivos, a través de Actitud Responsable, para que inicie la oportuna investigación sobre este burdo incidente, de marcado carácter antisindical hacia un empleado Representante de los Trabajadores del comité de BBVA en Granada y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía.


“Entró el otoño y de los belloteros caen bellotas” (Virtudes Orange, ed.fjr)

QUINCENA DEL AHORRO // QUINCENAS DE TORMETO- - EL DINERO EN NUESTRAS VIDAS // NUESTRAS VIDAS PARA EL DINERO

Compañer@s de trabajo:
No para de noquearnos nuestra empresa. Apenas nos hemos levantado del suelo del ring/oficina aturdidos por la última videoconferencia donde se nos adelanta lo que nos vendrá el mes que viene y lo mal que lo estamos haciendo en este, cuando el estómago se encoje por la que nos espera.

Como una losa nos cayó toda esa información el día anterior: tantos archivos por descargar, tantos datos a recordar, tanta estadística acongojante, tanta prioridad a priorizar…..Está claro que esto es un trabajo para Superhéroes, y en el caso de que sea para nosotros, es una broma de los que se están justificando su sueldo con este inmenso trabajo informático.

Y es que nosotros tratamos con los clientes de carne y hueso y no como los fabricadores de volanderas, manuales, estadísticas y etc, cuyos clientes somos precisamente nosotros y en este caso, además virtuales, para su tranquilidad.

Un mes antes de la famosa quincena, ya comienza la presión diaria para que el día señalado, sea eso, señalado para los Territoriales, Zonas y CBC,s ya que en ello les va los variables de Febrero. Los objetivos, la presión, el tormento, el agobio, el stress, la ansiedad será para nosotros, y en el caso de que ellos tengan los mismos síntomas, pasarán el mal trago con la gratificación extraordinaria a su merecido valor demostrado en las campañas.

Vendría a colación una frase famosa: …. “Imponéis cargas intolerables y vosotros no las tocáis ni con uno de vuestros dedos”.

Mil millones de euros y treinta mil nuevos clientes se ha propuesto nuestra Entidad y a buen seguro que a pesar de la crisis, a pesar de los 3.500 Eur. por regalo a pesar de los cinco meses, a pesar de los pesares, y caiga quien caiga, la quincena del ahorro se logrará. Faltaría más.

¿Nos preguntamos para qué tanto ahorro?

Y es que aún no hemos desarrollado el Plan Global a tres años denominado “El dinero en nuestras vidas”.

Hoy, todo el mundo quiere educar a todo el mundo y nuestra empresa no iba a ser menos. Para el megabanco soñado, se necesitaran clientes que aún no son conscientes de ello. Hemos bajado un escalón más en la Educación Financiera. Los “blues” se ven ya en la lejanía. Se educará a niños entre 6 y 14 años en valores asociados al buen uso del dinero, para que no les pase como a sus padres o abuelos que se han quedado “colgados” con la hipoteca o que están superentrampados en tarjetas de crédito y consumos, los muy ignorantes.

A simple vista pareciera hasta una buena idea. La prudencia, la responsabilidad, el esfuerzo, la solidaridad. Son palabras grandes, tan grandes que algunas de ellas, hoy por hoy, no tienen el edificio adecuado en nuestra Empresa donde acomodarse.

¡AHORA, TODOS JUNTOS POR TODOS LOS SÁBADOS LIBRES!

SABADOS LIBRES ¿A QUE PRECIO?

VOTA EN LA ENCUESTA -----

Compañer@s de trabajo:

La sección sindical de UGT BBVA Andalucía advierte de la negociación que mantiene CCOO «al margen del resto de los sindicatos y de los trabajadores» con la dirección de BBVA para trabajar una tarde de la semana, los jueves y cerrar los sábados, planteamiento que se sitúa en línea con la entidad, rompiendo la jornada continuada. La mesa de negociación aún no se ha abierto de manera oficial. DESDE UGT PRETENDEMOS, COMO EL BANCO SANTANDER, UN ACUERDO QUE NO ROMPA LA JORNADA CONTINUA DE LUNES A VIERNES.

En estos días el Banco Santander ha acordado con UGT, CCOO y FITC mantener la jornada continua como jornada general, sentando un precedente para todos los trabajadores de banca. En BBVA parece que la negociación ha tomado otros derroteros y que CCOO está dispuesta a que se trabaje una tarde, tal y como ha comunicado a sus afiliados, renunciando a la histórica conquista de la jornada continuada.

En BBVA, el 50% de los sábados de invierno no se trabaja, y el pasar a tener todos los sábados libres supondría, prolongar la jornada en 15 minutos diarios. La pretensión de la Dirección de BBVA aplaudida por CCOO, es de trabajar una tarde a la semana entre dos horas y media y dos horas 45 minutos.

El cierre de los sábados, ha constituido la máxima reivindicación de los trabajadores de BBVA tras el logro hace ya muchos años de la jornada continuada. La negociación en BBVA es importante para los trabajadores de BBVA y también para el resto de bancos que mantienen una negociación similar, como Banco Popular, Banesto o Sabadell, que ven en esta negociación un reflejo de lo que puede ser la suya.

UGT BBVA Andalucía hace llamamiento a CCOO para que «abandone su política de negociación a espaldas de los trabajadores y del resto de sindicatos, así como su predisposición a claudicar y apoyar el trabajo por las tardes, en contra de la conciliación de la vida laboral y familiar, en contra de la opinión de la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios, y de lo que ellos mismos están defendiendo en el Banco Santander o en las cajas.

Al Banco le viene bien, ahorra costes y socialmente responsable, mejora las condiciones laborales de los empleados.

Vota en nuestra encuesta y expresa tu opinión.-

http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/

OTRAS INFORMACIONES http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1567105/09/09/Ugt-urge-al-bbva-a-alcanzar-un-acuerdo-sobre-el-cierre-de-las-oficinas-en-sabados.html

SABADOS LIBRES MAS CERCA QUE NUNCA

En la lucha por el cierre de los sábados, UGT BBVA no cesa, aunque la negociación aún no ha comenzado.

La Comisión Ejecutiva de UGT BBVA, se reunió la pasada semana para trazar las líneas de negociación y se encuentran a la espera de fijar, junto con la entidad y otros sindicatos, un primer encuentro para acercar posiciones.

UGT defiende que el cierre de los sábados supondrá un "ahorro considerable de costes" y para BBVA, hará "innecesaria la contratación de ETTs" y contribuirá a implantar en la clientela la cultura del uso de medios telemáticos, mientras que a los empleados les permitirá conciliar su vida laboral y familiar y eliminar el estrés.

Los sábados libres mas cerca que nunca, pero no debemos bajar la guardia, hay negociaciones que no nos son beneficiosas, no nos ceguemos por cerrar los sábados, BBVA ya tiene un acuerdo de libranza del 50% desde abril a septiembre, y esas condiciones mejoran sustancialmente lo que tiene el resto de la banca. Iremos informando de los acontecimientos y noticias que al respecto vayan saliendo en los medios de comunicación.

NO NOS CONVENCEN

Compañer@s de trabajo:

No estamos convencidos de que la corriente de concienciar a la sociedad sobre el recorte de los bonus millonarios a nuestros admirados directivos, ejecutivos y ejecutores bancarios vaya a servir de nada.
Aunque el G20, en la reunión de los próximos días 24 y 25 vayan a tratar este tema, no estamos convencidos de que vaya a salir de ahí nada que nos afecte muy directamente.
No estamos convencidos de que se haya levantado el velo de lo que verdaderamente esconden las especulaciones con dinero privado (de accionistas y clientes) para conseguir intereses particulares que se ocultan tras una pirámide de cargos directivos en las entidades bancarias.

No nos convence que no se ponga el límite a la avaricia de los banqueros y su camarilla, aunque ellos voceen a los cuatro vientos que tienen muy merecidos los bonus, extrabonus y toda la parafernalia de nombres que quieran poner para justificar lo que los especialistas llaman incentivos perversos.
Por mucho valor añadido que digan los ejecutivos que aportan a la Entidad, o lo que es lo mismo ¡No veáis lo que yo valgo! por muy buenos resultados que presente la Entidad, no nos convencerán de que se merecen lo que se llevan.

No nos convence que siendo todos estos ejecutivos unos trabajadores más, metan las manos en el bolsillo de la Entidad, legalizándolo a través de propuestas de antemano aprobadas, en la Junta General, que ni se explica con antelación, ni se detallan, ni se hace ver el costo real de todo el montante del que se van a apropiar en el ejercicio próximo.

No nos convencen que se justifique el salir cada año de la Entidad con el bolsillo a reventar con la creación de valor en la acción, ya que es el “yo me lo guiso yo me lo como”, y no tenemos espacio para explicaciones. A ninguno de los que estamos al píe del cañón nos convencen.
Aunque Septiembre sea para los trabajadores de BBVA el año nuevo, con nuevos objetivos, nuevas expectativas profesionales, borrón y cuenta nueva que dicen los Zonas…..no nos convencen. Todo para ocultar la verdad, la verdad que se esconde en un afán desmesurado por conseguir objetivos para conseguir dinero, mucho dinero, el que se echa en falta a la hora de las contrataciones; de nuevos trabajadores, suplencias de verano o enfermedades, el que se echa de menos a la hora del mantenimiento de las oficinas, el que les falta a los compañeros que les ofrecen el ERE encubierto y al que llaman desde la Empresa: prejubilaciones.

No nos importaría el tamaño del ansia de dinero que tuvieran nuestros Zonas, RRHH, y CBC,s, si no nos llevaran por delante para conseguirlo. Si no nos llevaran por delante para no ser llevados ellos por delante de los Territoriales, quienes a su vez…….
La moraleja es los que estamos aquí abajo, somos los que realmente logramos los objetivos, con buenas o malas ideas comerciales de los de arriba (hoy no las vamos a detallar), con buena o mala gestión de los de arriba (que tampoco vamos a contar anécdotas), y a pesar de ello, como tratamiento de shock, somos llevados por la impetuosa corriente del ansia de dinero a un malvivir laboral, lleno de carencias, que en el siglo XXI, en España, en la empresa que dice que ha sorteado con suerte la crisis, en BBVA, nos hacen pensar y decir: ¡no nos convencen!


AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE A UGT. ATENCION SINDICAL 900.188.808

UGT UNICO SINDICATO QUE SE MANIFIESTA EN DEFENSA DEL EMPLEO Y CONTRA EL CIERRE DE OFICINAS BBVA

INSPECCION SANCIONA UNA OFICINA DEL BBVA EN SANLUCAR

http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=63004&i=1
22/06 · 19:13 · Cristina Cruz

La Inspección de Trabajo ha iniciado un expediente sancionador contra la oficina del BBVA ubicada en la calle Ancha de Sanlúcar de Barrameda, por prolongación ilegal de la jornada laboral de los trabajadores de esa entidad, que emplea a unas nueve personas. Estos hechos, que podrían derivar en una sanción que oscila entre los 1.500 y 6.600 euros de multa, fueron puestos en conocimiento de la Inspección de Trabajo por el sindicato UGT de Cádiz, ya que, según ha explicado el secretario general de UGT - BBVA Andalucía, Vicente Romero, “es una actitud que se repite en todas las localidades de la provincia”. Así, en lo que va de año se han tramitado más de 50 denuncias por los mismos hechos ante la inspección de trabajo.

En octubre de 2008, se realizaron un total de 247 denuncias en Andalucía.

La sanción que ha sido interpuesta a la oficina del BBVA de la calle Ancha en Sanlúcar, obedece a una inspección realizada el pasado 18 de febrero, cuando el inspector de trabajo constató que, sobre las 17.15 horas de la tarde, varios trabajadores permanecían en la oficina sanluqueña trabajando.

No obstante, a pesar de la sanción, el secretario general de UGT - BBVA Andalucía sostiene que “recurrirán ahora y así hasta que lo tengan que pagar o no, porque les da igual”.Además, el pasado viernes BBVA cerró la sucursal que mantenía en la avenida Cerro Falón, también en Sanlúcar, “reciclando a los tres empleados que tenía y actuando en detrimento de la calidad del servicio que prestan a sus clientes, que ahora tendrán que desplazarse hasta la calle Ancha”, denuncia Vicente Romero.

Desde UGT llaman la atención sobre este hecho de “obligar a los trabajadores a trabajar más horas de las estipuladas”, que se produce además cuando la empresa ha presentado a los trabajadores “unas medidas voluntarias y de mutuo acuerdo - como las llama la empresa- que consisten en reducir personal dándole 12.000 euros al año durante cinco años para que luego se incorporen de nuevo a su trabajo”, sostiene Romero.

BENEFICIOS

Del mismo modo, desde UGT critican que estas medidas se realicen desde la empresa argumentando que “la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos con el objetivo de seguir desarrollando el negocio bancario de manera eficiente”.

Así, según las cifras aportadas por este sindicato - con representación minoritaria en el comité de empresa de BBVA en Andalucía- estas medidas con “incomprensibles”, puesto que “es el único de los 28 bancos que no ha tenido ayudas públicas ni ha ampliado capital después de 20 meses de crisis y que registra unas ganancias netas en el primer trimestre de 2009 de 1.238 millones de euros pero, por el contrario, va recortando plantilla”.

La situación ha llevado a los miembros de UGT ha convocar una protesta contra el cierre de la oficinas que tendrá lugar este próximo viernes ante el edificio territorial de BBVA en la Avenida de La Palmera, en Sevilla, donde acudirán los delegados sindicales a protestar por estos hechos.

CIERRAN CASI 150 OFICINAS MAS, Y VAN... ¿HACIA DONDE VAMOS?

Circular 16/09 – Junio 2009
NFORMACIÓN QUE NOS FACILITA EL BBVA

En el día de ayer, el Banco nos facilitó oficialmente la relación de dependencias cuyo cierre definitivo va a proceder a realizar el próximo 21 de junio, y que se corresponde con los tipos de oficina que ha continuación se indican.

BANCA COMERCIAL 113
BANCA DE EMPRESAS 14
DINERO EXPRESS 15

Su distribución territorial es desigual, castigando más a las Territoriales del centro y del arco mediterráneo, pero afectando a la totalidad del país.

DISTRIBUCIÓN POR TERRITORIALES
SUR 38

CATALUÑA 29
CENTRO 34

NORTE 12
ESTE 25

CANARIAS 4
Total 142

En UGT pensamos que la única pretensión del Banco, al facilitarnos a los sindicatos esta información, es la de cumplir con el mero trámite de informar con carácter previo a los representantes de los trabajadores, puesto que las obligaciones ya le han sido requeridas repetidamente por los estamentos oficiales (fundamentalmente ante denuncias de nuestro Sindicato).

Una vez más nos encontramos ante la situación de hurtar el debate sobre la conveniencia o no de estas decisiones y especialmente sobre las consecuencias que va a tener en los trabajadores afectados.

Podemos afirmar, a la par que denunciamos, con la contundencia de los hechos que muchos trabajadores no han sido informados personalmente del cierre de su centro de trabajo y de la nueva ubicación que se les va a asignar.

CONSECUENCIAS Y POSICIÓN DE UGT
Las consecuencias para la plantilla afectada son inmediatas, básicamente en lo concerniente al concepto de movilidad, tanto geográfica como funcional, sin olvidarnos de las mas que posibles repercusiones negativas que puedan tener en sus retribuciones.
Por lo que desde aquí, queremos dejar clara nuestra posición al respecto:

• UGT actuará ante decisiones unilaterales como esta, promoviendo iniciativas como las que hasta ahora ha efectuado en las Territoriales más afectadas (movilizaciones y denuncias en la Inspección de Trabajo), dada la gravedad del problema.

• UGT exigirá el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, según el cual, la Empresa debería habernos dado a conocer sus planificaciones de futuro, incluidas las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato que de forma machacona han venido siendo ofrecidas recientemente.

• UGT reclama que las medidas que se tomen sean consensuadas previamente con los representantes sindicales. Y especialmente aquellas que conlleven cierres de centros de trabajo, que de ser necesario adoptarse, debieran enmarcarse dentro de un acuerdo con los Sindicatos, en el que se garantice la asignación de las nuevas ubicaciones de los afectados buscando la proximidad a sus domicilios, garantizándoles también la compensación de gastos de desplazamientos que se les pudieran ocasionar y el respeto a sus actuales grupos profesionales, funcionales y retributivos.

Tu afiliación es importante, tanto como garantía ante medidas que a todos pueden afectarnos como para reforzar la capacidad negociadora de los sindicatos.

FRASES

"El que dice mentiras, conoce la verdad; el que dice verdades a medias, no sabe donde esta la verdad."

CAPITAL MADRID

http://www.capitalmadrid.info/2009/5/27/0000010899/el_salario_anual_de_francisco_gonzalez_en_el_bbva_equivale_al_que_perciben_250_empleados.html
Publicado el miércoles 27 de mayo de 2009
Trabajo abre actas de infracción laboral al banco por "prolongación ilegal" de jornada

El salario anual de Francisco González en el BBVA equivale al que perciben 250 empleados.

A la Asesoría Jurídica del banco se le multiplica el trabajo, con numerosos frentes abiertos.

Miguel Ángel Valero.– Se le acumula el trabajo a la Asesoría Jurídica del BBVA. A las sanciones de la Agencia de Protección de Datos (tres en cuatro meses), a la sentencia del Tribunal Supremo condenando al banco por "denigrar" a una clienta al registrarla indebidamente como morosa, y a la apertura de diligencias penales por la Fiscalía Laboral debido al supuesto bloqueo del correo electrónico de los empleados cuando son comunicaciones sindicales, se une que la Inspección de Trabajo ha extendido actas de infracción laboral al BBVA por prolongar de manera "ilegal" la jornada laboral en dos sucursales. Las centrales sindicales del banco están que trinan. UGT, por ejemplo, ha convertido prácticamente en una batalla personal la denuncia sobre el sueldo y excesiva retribución del presidente Francisco González, que supera el que perciben conjuntamente 250 empleados del banco.

El inspector de Trabajo, a requerimientos del sindicato UGT, acudió a dos oficinas del BBVA en el Campo de Gibraltar. Y constató que "a las 18.00 y 18.50 horas del pasado 2 de abril los trabajadores estaban prestando sus servicios" en las oficinas de la plaza de la Constitución (Línea de la Concepción) y de la plaza de Andalucía (San Roque), respectivamente, incumpliendo así el horario establecido en convenio colectivo.

"Lo más grave es que es una práctica habitual, puesto que los trabajadores tienen que resolver asuntos pendientes por las tardes", afirman en UGT. Según este sindicato, llueve sobre mojado, porque Inspección de Trabajo ya ha sancionado en dos ocasiones a dos oficinas de Jerez y a dos de San Fernando por "estas ilegalidades que, a pesar de ser conocidas por el director territorial de BBVA en Andalucía, siguen produciéndose sin ser subsanadas".

Según UGT, mientras que los trabajadores deben trabajar más horas de las estipuladas, BBVA además, les ha presentado unas "medidas voluntarias y de mutuo acuerdo" para reducir puestos de trabajo, argumentando que "la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos".

En un gesto no exento de demagogia y aprovechando el clima creado por una iniciativa del Congreso de los Diputados para fijar topes a las retribuciones de los banqueros, la sección sindical de UGT en el BBVA ha distribuido una nota entre los empleados del banco en la que asegura que el presidente, Francisco González, cobra 9,7 millones de euros anuales, "el equivalente al sueldo de 250 trabajadores de BBVA". Y recuerda que su dotación de jubilación es de 72,5 millones (11,2 millones de euros más que el año anterior).

UGT no incluye en lo percibido por el ex brokers las cantidades recibidas por el programa de "stock options", renovado en la última junta general del BBVA, ni las retribuciones acumuladas del fondo de pensiones que, según documentación aportada por el propio banco a la CNMV, coloca las percepciones anuales en una cifra próxima a los 20 millones de euros.

Editado por Estudios e Información Capital Madrid S.L.
C/ Miguel Ángel, 1 Dup. 3º Izq. 28010 Madrid. telef. +34 917026404 Editor: Alberto Valverde (dg@capitalmadrid.info telef. +34 609718938) Director: José Hervás Garcés (director@capitalmadrid.info, telef. +34 630889810) Redacción: Manuel Vera (redaccion@capitalmadrid.info)

CALIDAD DE vida

CALIDAD DE Vida.

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La calidad de vida a que nos referimos no es la que pudiera tener cualquier persona con los 9,7 millones de euros anuales que ha cobrado nuestro Presidente.

Tampoco entendemos esta calidad de vida la de alguien que al cierre de 2008 sumara su dotación de jubilación 72,5 millones de euros, 11,2 millones más que el año anterior, como nuestro Presidente.

No diremos que es calidad de vida los 93,7 millones de euros que para 2009 tiene igualmente aprobado nuestro Presidente de indemnización por cese imprevisto.

Ni tampoco diremos que calidad de vida son los títulos que por valor de 3,4 millones de euros cobrará a lo largo de 2009 como dietas en especie nuestro Presidente.

No sacaremos a la luz como calidad de vida la que podrán tener los consejeros ejecutivos, consejeros no ejecutivos, miembros del comité de dirección y así hasta 2.200 personas en la maraña de directivos que sostienen, consienten, posibilitan y justifican los 15 millones de acciones que se repartirán en 2011.

No vamos a hablar de la calidad de vida que debe de tener alguien que impulsa una reforma en los Reglamento del Consejo de Administración, como nuestro Presidente, porque desea estar en la empresa hasta cumplir los 70 años de edad.

No diremos tampoco nada de la calidad de vida que se defiende al buscar argumentos para justificar las megamultiexageraintocables retribuciones, como nuestro Presidente.

Ni mencionaremos la calidad de vida que se esconde tras quien hace oídos sordos a la mayor prudencia que piden los accionistas de BBVA en cuanto a las retribuciones de la alta dirección.

Nuestra calidad de vida, la de los trabajadores de a pie, la medimos por el respeto a la dignidad de la persona, no por millones de euros.

Por eso vamos a mencionar que como masa informe se nos acumula a los trabajadores en las oficinas, sin espacio físico para desarrollar el trabajo encomendado.

Que una vez más denunciamos a la empresa por el abuso de horario fuera de Convenio.

Mencionamos que nuestros cargos y atribuciones se diluyen día a día y siempre en sentido descendente.

Decimos que el director desubicado podrá dar gracias a Dios si hoy solo sirve para llamar a los morosos que generaron los préstamos PIDE.

Hacemos saber cómo padecen mobbing quienes siendo activos y eficaces trabajadores, ponen en evidencia el sistema establecido.

Hablamos del aislamiento que se hace con las compañeras que han optado por la maternidad.

Hacemos ver cómo tenemos que mendigar nuestro reciclaje laboral quienes por cuestiones sindicales hemos estado alejados de la atención al cliente… y se nos niega.

Expresamos abiertamente la discriminación que sufren los Cajeros con el Bonus.

Reprobamos las Valoraciones de Competencias subjetivas con que se nos quiere encauzar nuestro futuro profesional.

Hablamos de una mayor rotación de los trabajadores por diferentes oficinas desempeñando funciones diferentes.

Nos referimos al estilo de dirección. Falta de participación de los trabajadores y sindicatos en la toma de decisiones, de comunicación en la organización y de una política desfavorable a la vida en familia.

Mencionamos las expectativas de trabajo mal definidas o imposibles de alcanzar, mucha responsabilidad y exceso de funciones.

Reflejamos que nuestra empresa está constantemente aplicando técnicas y métodos para medir y evaluar, manteniendo al trabajador como un número más del esquema al que usa arbitraria y partidistamente.

…….Y todo esto y mucho más también tiene nombres y apellidos y sucede aquí, en nuestra tierra: en la DT SUR.

BBVA: el Banco donde los de arriba están cada vez más arriba y los de abajo cada vez más abajo. ¿Llegará a romperse algún día la cuerda que les une por tanto tensarla?


http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA
AFILIATE, ATENCIÓN SINDICAL 900.188.808
UGT Primer Sindicato Andaluz

OTRA VUELTA DE TUERCA MAS. LOS EQUIPOS DE APOYO TERRITORIALES, "UN ATAQUE A LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES DE BBVA"

CIRCULAR ESTATAL 11/09-ABRIL 2009
Compañer@s de trabajo:

La Dirección del Banco ha decidido, unilateralmente, poner en marcha los llamados Equipos de Apoyo Territoriales (tanto para personal de administración como directivo).

Tal y como últimamente viene acostumbrando a hacer, la Dirección del Banco adopta medidas de cambios organizativos de calado, sin la necesaria información y consulta previa a los representantes de los trabajadores.

Lo que a juicio de UGT, tiene la consecuencia, de que estos cambios nazcan dentro de la ilegalidad.

Estos Equipos de Apoyo, están pensados para aplicar la movilidad geográfica permanente a aquellos trabajadores que la Dirección considere idóneos, por lo que estos Equipos, pueden convertirse en un instrumento de discriminación o castigo para aquellos trabajadores que no sean del agrado de los responsables de turno, y esto en los momentos que estamos viviendo es muy peligroso.

UGT no va a aceptar la creación de estos equipos y desde aquí ya anunciamos que procederemos a denunciar estas medidas ante la Autoridad Laboral.

Por lo que te aconsejamos, de que si eres llamado para ser adscrito a uno de estos equipos, actúes de la siguiente forma:

• Ponerte en contacto con los delegados y delegadas de UGT o directamente con la Sección Sindical.
• Ejercer el derecho que tienes, a ser acompañado por un representante sindical a la entrevista con tu gestor.

Muy importante NO FIRMES dando la conformidad, en todo caso si decides firmar su recepción, indica claramente “NO CONFORME”.

Ya que de otra forma, estarías haciendo una cesión de derechos que reconocen el Convenio Colectivo y el Estatuto de los Trabajadores para las situaciones de comisión de Servicio que implican estas nominaciones.

NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA

Comisión Ejecutiva Estatal de UGT en BBVA ATC Agrupación de Técnicos y Cuadros de UGT en BBVA Madrid: Oficina 4039 (C/ Cardenal Belluga, 4 - 28028 Madrid) Teléfono: 913.561.207 y Fax: 913.553.792 Barcelona: CAR 0800 (C/ Almogaváres, 185 - 08018 Barcelona) Teléfono: 934.014.203 y Fax 934.014.361 Correo electrónico: info@ugtbbva.com, - Web: www.ugtbbva.org – Blog: www.ugtbbva.blogspot.com

REUNIDOS CON LA UTRH.INFORMAMOS

Estimad@s compañer@s de trabajo, informamos puntualmente:

Ayer, día 15 de abril, la UGT del BBVA en Andalucía, ha mantenido una reunión con la dirección de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur, a los cuales agradecemos la acogida y el buen clima mantenido a lo largo de la extensa y prolifera reunión.

Conscientes desde UGT de la situación financiera-económica-social actual y dispuestos a apoyar a BBVA para sacar adelante los proyectos de actualidad, (pero no de manera unilateral), queremos información, transparencia en el dialogo pero siempre con derecho a consensuar y dejando claro, que no vamos a tolerar la merma de ninguno de los derechos de los trabajadores conseguidos hasta la fecha, NINGUNO.

En la reunión INFORMAN:

A la pregunta de UGT, cuantos cierres de oficinas y CBC´s tienen previstos hasta el 31 de diciembre, contestan: "No hay un proceso de cierre masivo de oficinas al día de hoy".
A la pregunta de UGT, sobre la pérdida de 236 trabajadores de la plantilla de BBVA en Andalucía, según datos censales 2008, contestan: "Se desconocen las cifras y los datos ", "no hay ERE en BBVA y lo cierto es que desde hace 150 años cobramos todos los días 20 de cada mes".
A la pregunta de UGT, sobre las suspensiones temporales incentivadas de contrato con garantía de retorno y sobre las reducciones de jornadas que proponen, contestan: "Va dirigido a un colectivo pequeño", "se entiende que cause temor y presión a quien se les ofrezca, pero no hay presiones". Respecto a que segmento se dirige, contestan: "No se ofrece…. llama la gente a su gestor de recursos humanos en base a la información que circula", "nosotros nos dirigimos a personas que el gestor conoce su interés", "el banco va a decidir lugares donde ofrecerlos por interés en reducir plantilla, por supuesto es voluntario", "el gestor de personal va siempre con instrucciones del Jefe de RR.HH. así pues lo que hacen fuera de.... lo hacen bajo su desconocimiento", "no se tiene conocimiento de que alguien tenga problemas con los traslados y cambios realizados”.
Respecto a las audio conferencias, UGT agradece que después de nuestra reiterada solicitud, exista un cambio actitud al celebrarse la última a las 8.00, por la mañana, contestan: "…………. al final lo vais a conseguir".
A la pregunta de UGT, sobre el mantenimiento de contratación eventual, contestan: "……… nos salen pocas personas, en la práctica impacto cero, eventuales fijos no, personas de plantilla fija y cubierto con la estructura actual sobrante".
A la pregunta de UGT, sobre la creación de equipos volantes, contestan: " hay ya nombrados 3 directores para la DT SUR y se crean equipos volantes, puestos de estructura, de administrativos, por funciones RGA, TGA, GA, GO, la empresa decide a quien nombrar en función de los excedentes de las Zonas, se garantiza el convenio, se compensaran los KILOMETROS, se está estudiando la creación de equipos volantes para funciones comerciales".
A la pregunta de UGT, cuantas prejubilaciones se van a realizar después de junio y hasta diciembre, contestan: "no hay modelo de prejubilación, estimamos que de haber tickets, serian aproximadamente el mismo número que en este semestre (8 en total) previstas”.

Por su importancia, especial ATENCION; se quiere sembrar la bondad de la suspensión temporal del contrato y de la reducción de jornada, como contrapunto a las prejubilaciones normales. Se les ha pedido copia de los modelos de dichos contratos y dicen que nos darán una copia de ambos, tan pronto se lo mande la Directora de Relaciones Laborales, ellos no los tienen. Pensamos en que no todo es oro lo que reluce. Hay mucho interés desde el Banco por ésta nueva modalidad y nuestra obligación como Sindicato responsable, es vigilar los intereses y derechos inherentes de los trabajadores y avisaros que tan magnánima oferta, pues no nos proporciona aportaciones a la Seguridad Social, ni a los Planes de Pensiones ni a nada de nada, con lo cual nuestra pensión de jubilación se vería afectada por los años sin cotizar a la Seguridad Social. No hay derecho a prestación de desempleo, ya que no existe despido, es un acuerdo entre partes, fuera de la negociación colectiva.

La UGT BBVA en Andalucía, se ofrece a todos aquellos afiliados y trabajadores, que sientan e intuyan las presiones o malas formas de exponer estos temas. Comunicándolo a los delegados de UGT en nuestras visitas, por correo o como estiméis. Estad seguros de que cumpliremos con nuestro deber de defensa de los derechos inherentes de los trabajadores.

La unión de todos será nuestra fuerza y nuestra defensa, DIGAN NO, no a las prolongaciones fuera de jornada, DIGAN NO, no al incumplimiento de las normas, excesos de delegación, etc., DIGAN NO, no a las bajas incentivadas, DIGAN NO, no a las suspensiones temporales, DIGAN NO, no a las reducciones de jornada, DIGAN NO, no a los pactos individuales y privados.

Es tiempo de sindicarse a la UGT, para protegerse de las ambiciones y pretensiones de nuestra empresa que dice ser “empresa familiarmente responsable” pero que no da nada gratis, ni su enriquecimiento es casual, son medidas muy pensadas y pretensiones muy elaboradas para achicar empleo, mantener la plebeya actitud feudalista del agradecimiento porque nos dan trabajo, mientras ellos se enriquecen a costa nuestra, de nuestro sacrificio diario, de nuestra vida familiar.
ATENCION SINDICAL 900.188.808

REUNION DE UGT BBVA ANDALUCIA CON RR.HH. DE LA D.T.SUR

Despues de tenerlo solicitado desde el pasado 26 de marzo, mañana día 15 de abril a las 12.30 horas, tendremos una reunión con los representantes de la empresa en la D.T. Sur, en Sevilla, para abordar varios temas importantes con nuestra Territorial, como por ejemplo:

+ Cierres de oficinas y CBC'S.

+ Evolución del empleo en BBVA.

+ Suspensión temporal de contrato.

+ Reduccion de jornada.
+ Directores Asociados.
+ Equipos volantes. (Novedad)
+ Prejubilaciones.
+ Contrataciones Eventuales.
+ Sustitución en Vacaciones.
+ Funciones de Gestores Operativos.
+ Traslados y movilidad.

+ Etc.
Puntualmente, despues de la reunión emitiremos un informe para todos los compañeros por las vías habituales.

ATENCION SINDICAL 900.188.808