miércoles, 10 de junio de 2009

CIERRAN CASI 150 OFICINAS MAS, Y VAN... ¿HACIA DONDE VAMOS?


Circular 16/09 – Junio 2009
NFORMACIÓN QUE NOS FACILITA EL BBVA

En el día de ayer, el Banco nos facilitó oficialmente la relación de dependencias cuyo cierre definitivo va a proceder a realizar el próximo 21 de junio, y que se corresponde con los tipos de oficina que ha continuación se indican.

BANCA COMERCIAL 113
BANCA DE EMPRESAS 14
DINERO EXPRESS 15

Su distribución territorial es desigual, castigando más a las Territoriales del centro y del arco mediterráneo, pero afectando a la totalidad del país.

DISTRIBUCIÓN POR TERRITORIALES
SUR 38
CATALUÑA 29
CENTRO 34
NORTE 12
ESTE 25
CANARIAS 4
Total 142

En UGT pensamos que la única pretensión del Banco, al facilitarnos a los sindicatos esta información, es la de cumplir con el mero trámite de informar con carácter previo a los representantes de los trabajadores, puesto que las obligaciones ya le han sido requeridas repetidamente por los estamentos oficiales (fundamentalmente ante denuncias de nuestro Sindicato).

Una vez más nos encontramos ante la situación de hurtar el debate sobre la conveniencia o no de estas decisiones y especialmente sobre las consecuencias que va a tener en los trabajadores afectados.

Podemos afirmar, a la par que denunciamos, con la contundencia de los hechos que muchos trabajadores no han sido informados personalmente del cierre de su centro de trabajo y de la nueva ubicación que se les va a asignar.

CONSECUENCIAS Y POSICIÓN DE UGT
Las consecuencias para la plantilla afectada son inmediatas, básicamente en lo concerniente al concepto de movilidad, tanto geográfica como funcional, sin olvidarnos de las mas que posibles repercusiones negativas que puedan tener en sus retribuciones.
Por lo que desde aquí, queremos dejar clara nuestra posición al respecto:

UGT actuará ante decisiones unilaterales como esta, promoviendo iniciativas como las que hasta ahora ha efectuado en las Territoriales más afectadas (movilizaciones y denuncias en la Inspección de Trabajo), dada la gravedad del problema.

UGT exigirá el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, según el cual, la Empresa debería habernos dado a conocer sus planificaciones de futuro, incluidas las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato que de forma machacona han venido siendo ofrecidas recientemente.

UGT reclama que las medidas que se tomen sean consensuadas previamente con los representantes sindicales. Y especialmente aquellas que conlleven cierres de centros de trabajo, que de ser necesario adoptarse, debieran enmarcarse dentro de un acuerdo con los Sindicatos, en el que se garantice la asignación de las nuevas ubicaciones de los afectados buscando la proximidad a sus domicilios, garantizándoles también la compensación de gastos de desplazamientos que se les pudieran ocasionar y el respeto a sus actuales grupos profesionales, funcionales y retributivos.

Tu afiliación es importante, tanto como garantía ante medidas que a todos pueden afectarnos como para reforzar la capacidad negociadora de los sindicatos.

martes, 9 de junio de 2009

ALGO NUEVO CADA DIA


Compañer@s de trabajo:
Cuando en Mayo 2007 nuestra empresa presentó a bombo y platillo el “Plan Estratégico de Innovación y Transformación” ante la opinión pública, entendemos que lo hacía, al margen del mero hecho informativo, también como una puesta en escena para realizar un ejercicio de prestidigitación a medio plazo:

Nada por aquí, nada por acá.
¡!Hale hop!!: Hemos aumentado un 20% nuestra clientela. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!: Hemos aumentado un 15% nuestra productividad. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!: Hemos duplicado nuestra cartera de Crédito en Sudamérica. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!:Hemos aumentado nuestras inversiones en Tecnologías en 5.600 millones de euros…..!!Hale hop!!....… ¡¡ Creamos mucho valor!!

Se decían (y dicen, ya que lo tenemos hasta 31/12/2010) cosas maravillosas todas encaminadas a “generar valor”, que no se comprenden si no es desde una perspectiva aérea, y la nuestra es a ras de suelo.

El “algo nuevo cada día” de eslogan para este plan se basa en que el mundo cambiante está modificando los hábitos, costumbres y demandas de las personas... y ahí estamos nosotros (BBVA) para entrar en esa dinámica, amoldarnos, encabezar y dirigir el “nuevo mundo” que constantemente se está transformando en no se sabe qué, pero los Directivos de nuestra Entidad lo aplauden.

Lamentablemente, estamos en pleno proceso de transformación, y esto no se detallaba con precisión y minuciosidad en ese Plan: Cierre 31 oficina en la DT Sur (ahora tocan 142 en toda España), traslados de empleados, prolongación ilegal de jornada, expedientes disciplinarios, incrementos de bajas por depresión, ansiedad, stress, “conciliación” para dejar el Banco 3 o 5 años para realizar proyectos personales, reducción de jornada, licencias de 2 años sin retribuir, en definitiva, reducir la plantilla a la fuerza. Hay trabajadores que no soportan la presión irracional de la empresa y acaban accediendo a dejarla. Todo esto Recursos Humanos lo enmarca dentro de las tendencias más actuales de gestión de personal. Este año las prejubilaciones “no se llevan”. Son demasiado caras.

En este proceso de transformación que estamos sufriendo, la otra parte obligada por decreto a sentirse transformada es en la que BBVA está volcado en hacer la vida más fácil con nuevas y mejores soluciones, a los que se generará una oferta adaptada a sus necesidades. ¡Sí! Los clientes, Pero esos deben de ser otros clientes, porque los nuestros, los que vemos todos los días..…(no vamos a repetir lo de la interminables colas, las hojas de reclamaciones y las cancelaciones de cuentas), y que mantenemos casi a título personal, esos no son.

Este teórico mundo cambiante y caótico que desde el Plan presentan como un todo teledirigido por nuestros, llamémosles Directivos, para direccionarlo en pro de las mayores cimas de generación de valor nunca vistas por empresa en este siglo, obliga tanto al trabajador como a los clientes a “bailar” al son que le toque el “gurú de turno” y que como tantas veces hemos visto, con el descalabro de algún proyecto, nunca se sabrá quién fue el director de orquesta si al final la misma desafina.

Erróneamente se están aplicando los mismos conceptos, usos y estrategias tanto a las tecnologías como a las personas.

Personas como los empleados que sufren la presión porque nuestra empresa quiere subsistir y lograr el sueño de alcanzar las mayores cotas de beneficios a costa de mantener la mínima expresión laboral con el mínimo coste. Sueño para los Directivos, pesadilla para los Trabajadores.
Personas en la parte de los clientes, que como meros números a sumar y multiplicar se utilizan para dar mayor grandeza a este Plan. Su dignidad y sentimientos no cuentan, sólo lo proclives que están a consumir.

Quizás debiera oxigenarse nuestra Empresa con la idea real y racional de que está formada por personas, (no sólo por máquinas) y que de la misma manera está para servir y atender las necesidades de las personas (no para beneficiarse de ellas a través de un conglomerado de datos estadísticos).

Este Plan, es con el que nuestra Empresa está haciendo su “catarsis”, (*).

El mundo cambiante no es excusa para dar un giro de timón drástico que está afectando a tantos trabajadores con sus correspondientes familias. Los beneficios anuales netos de nuestra Entidad año tras año así lo confirman.

¿Es la Empresa la que se amolda al mundo cambiante o la que colabora en provocar más imprevisiones, vértigos, desconciertos y temor?

El modelo de Plan que está forzando nuestra Entidad a concretarse a costa de lo que sea, desde el momento que ni cuenta con los trabajadores ni con los clientes…., no es un buen Plan.

(*) Catarsis.-Espasa. “Método de Freud en las psiconeurosis para estimular al paciente a contar todo cuanto se le ocurra sobre determinada cuestión, para descubrir de este modo el verdadero origen de la neurosis; al mismo tiempo sirve de terapéutica.”

jueves, 4 de junio de 2009

COMIENZAN LAS VACACIONES ANUALES, HUELE A VERANO.


Estimad@ Compañer@ de trabajo:

Las vacaciones comenzaran en el segundo después de que hayas dejado todos tus asuntos al día, no antes. Para ello, ya sabes que tendrás que dedicar unas horas extras que no cobrarás nunca. Habrás de apurar el último día hasta las 22,10 horas. Así está sucediendo en estos días. La ilusión por abandonar la presión irracional por unos días nos hace ser irracionalmente generosos.

Las largas colas de clientes van gradualmente creciendo en los mostradores de caja y mesas de gestores. Reubicaciones y cierres de oficinas han provocado falta de personal. La profesionalidad de los que “combaten” en primera línea de fuego (o sea, atención al público, fuerzas de ventas), se ve sobrepasada por el volumen descontrolado de clientes que con todos sus derechos, demandan la atención personalizada que por falta de profesionales, no van a tener.

La saturación impide que la acostumbrada ética por la que siempre hemos destacado los trabajadores de BBVA en la atención al cliente, sea llevada a la mínima expresión por causa de unas vacaciones bien ganadas o unas bajas laborales……... que dejan desprotegidos y desmotivados a los clientes.

El maximizar beneficios a costa de los empleados, implica en este caso el minimizar la atención hacia el cliente. ¿Quién se atreverá a discutir esa política?

La solución de nuestra D.T. Sur, para esta avalancha de clientes, ha sido la creación de equipos volantes de gestores operativos y en algunos casos, cubriendo las vacaciones a tiempo parcial con compañeros operativos de los propios CBC´s. Estas no son las soluciones.

Cuando falta un cajero en una Oficina Bancaria surge un grave problema, los CAJEROS con su gran carga de trabajo y su poco reconocimiento por parte de la Empresa, son la imagen real del banco de cara al cliente y público. Cuando falta el Director de la Oficina no pasa nada, pues la inmensa mayoría de los clientes que esperan en las colas, no saben quién es ese que tiene la puerta cerrada de su despacho y además no atiende a nadie, mientras toda la oficina esta a reventar:

El gestor operativo con más de 20 personas en cola, un gestor comercial atendiendo a un cliente y cinco esperando. Una mesa vacía llama la atención de los clientes. Preguntando por la persona que ocupaba el hueco de esa silla vacía, los clientes acaban enterándose de que está de vacaciones. Se dirigen desde la cola de Caja preguntando al gestor comercial, (que como muestra ha quedado y que rebosa de stress) que si “no puede ponerse otra persona para atender Caja”. No se atreve a contestar y aprieta los labios, los clientes demandando soluciones se lo impiden:


La tarjeta que no funciona, el PIN que hay que salir a dar, el seguro de hogar que quieren devolver y que no se puede ni debe permitirse, el préstamo que por enésima vez han devuelto de ARM, la audioconferencia de las 17,00 horas, el listado de morosos que no decrece sino todo lo contrario, las llamadas para recuperar deudas y que no atiende nadie, recibos a devolver de todos los colores, los Compromisos Individuales, el Marketing de la Oficina que debe de cambiarse antes de salir, cancelaciones de cuentas, el CBC reclamando documentación, preparar la reunión diaria con el Director, el teléfono que no cesa de sonar y que como un signo, no coge nadie, la pareja de viejecitos que vienen buscando el cariño que le diste cuando dejaron todos sus ahorros en tus manos, el inmigrante que quiere abrirse una cuenta con un pasaporte expirado, el Plan Comercial del mes, el prepotente que pide la hoja de reclamaciones porque le han vuelto a cobrar la comisión de tarjeta y que “el otro director” le dijo que nunca le cobrarían, el correo del Soluciones del Sr. Fernández nos enseña la milésima fórmula de que disponemos para hacer una hipoteca………este es el negocio que hoy desborda al entristecido gestor que mira las mesas vacías de sus compañeros y piensa en dejar en la suya en ese mismo instante un cartel que diga: "VUELVO DENTRO DE 5 AÑOS". La empresa en este caso, como serpiente tentadora, no para de ofrecerlo.

Al fondo del patio, como un mundo aparte, otro comercial atendiendo a un cliente y seis más, esperando de píe pacientemente y en silencio.

El gestor operativo, ese gran profesional que se echa de menos cuando no está, se encuentra solo en la ventanilla de Caja. Su compañero está de vacaciones. Ha llegado antes de las 8´00 para poder abrir la Caja a su hora, igualmente programa los Cajeros, en los que más tarde, descargará los Ingresadores, cargará presurosamente los Dispensadores y cuadrará todo. Carga el dispensador de Caja y saca con veloz maestría las claves del día. Han pasado de las 8´30 y mira apesadumbrado y entristecido hacia la puerta mientras más de uno de los clientes que están esperando le hacen señales con el índice a la muñeca. El de la valija le hace señas. Parece que no hay nadie más que él para abrir la puerta. Respira hondo y con una sonrisa se dirige a abrir.

Comienza con ello la odisea de supervivencia de este aguerrido gestor operativo. Más tarde tendrá que “mendigar” de algún compañero, gestor comercial, que le sustituya para poder tomar un café e igualmente será toda una enigmática aventura el que consiga ir al servicio cuando lo necesite.

Las vacaciones están llamando ya a nuestras puertas, ¡! Animo ¡!

FRASES

"El que dice mentiras, conoce la verdad; el que dice verdades a medias, no sabe donde esta la verdad."

miércoles, 3 de junio de 2009

LA UGT MOTIVA UNA NUEVA SANCION A BBVA POR PARTE DE LA INSPECCION DE TRABAJO GRANADA

En esta ocasión, el acta de infracción en materia laboral ha sido motivada por no dar ocupación efectiva a un trabajador, tras su reincorporación a su puesto de trabajo, después de haber ejercido como REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES DE BBVA-GRANADA durante seis años.

En el acta, la Inspección de Trabajo ha constatado que al trabajador, desde su reincorporación al puesto de trabajo, y tras ejercer como Representante de los Trabajadores de BBVA por UGT durante seis años, se le están encomendando funciones de carácter auxiliar, (fotocopias, archivo, reparto del correo, etc.), negándole la posibilidad de realizar las funciones propias de su categoría profesional, Técnico nivel V, (un nivel por encima del necesario para ser director de oficina). En el propio acta, se recogen además las declaraciones del director de la oficina donde el trabajador está destinado: “no hace más cosas porque no sabe”, a pesar de que tiene una antigüedad de 33 años en la empresa y que cuando fuera elegido representante de los trabajadores desempeñara la función de Director de Oficina.

Asimismo, ha quedado demostrado que esta actitud de la dirección del BBVA, menoscaba la dignidad de trabajador, tanto en lo particular, profesional y económico, el trabajador ha sido incorporado a una nueva función “ gestor operativo”, cajero, habiendo solicitado en todo momento los pertinentes cursos de formación para reciclarse en la nueva y desconocida función, no se le ha dado formación y resaltamos, que a pesar del reconocimiento expreso de la empresa ante la Inspección de Trabajo de Granada de que debe abonarle complementos salariales dejados de abonar desde su Responsabilidad Sindical, dichos complementos no les han sido abonados hasta la fecha.

Por último, la Inspección de Trabajo señala la posibilidad de denunciar este comportamiento ante el correspondiente Juzgado de lo Social, por la vía del proceso de tutela de los derechos de libertad sindical recogidos en nuestra legislación ya que la conducta empresarial podría ser tachada de “ilegal o discriminatoria”, hecho que se está estudiando en estos momentos desde los Servicios Jurídicos de la UGT.

jueves, 28 de mayo de 2009

CAPITAL MADRID

http://www.capitalmadrid.info/2009/5/27/0000010899/el_salario_anual_de_francisco_gonzalez_en_el_bbva_equivale_al_que_perciben_250_empleados.html
Publicado el miércoles 27 de mayo de 2009
Trabajo abre actas de infracción laboral al banco por "prolongación ilegal" de jornada

El salario anual de Francisco González en el BBVA equivale al que perciben 250 empleados.
A la Asesoría Jurídica del banco se le multiplica el trabajo, con numerosos frentes abiertos.

Miguel Ángel Valero.–
Se le acumula el trabajo a la Asesoría Jurídica del BBVA. A las sanciones de la Agencia de Protección de Datos (tres en cuatro meses), a la sentencia del Tribunal Supremo condenando al banco por "denigrar" a una clienta al registrarla indebidamente como morosa, y a la apertura de diligencias penales por la Fiscalía Laboral debido al supuesto bloqueo del correo electrónico de los empleados cuando son comunicaciones sindicales, se une que la Inspección de Trabajo ha extendido actas de infracción laboral al BBVA por prolongar de manera "ilegal" la jornada laboral en dos sucursales. Las centrales sindicales del banco están que trinan. UGT, por ejemplo, ha convertido prácticamente en una batalla personal la denuncia sobre el sueldo y excesiva retribución del presidente Francisco González, que supera el que perciben conjuntamente 250 empleados del banco.

El inspector de Trabajo, a requerimientos del sindicato UGT, acudió a dos oficinas del BBVA en el Campo de Gibraltar. Y constató que "a las 18.00 y 18.50 horas del pasado 2 de abril los trabajadores estaban prestando sus servicios" en las oficinas de la plaza de la Constitución (Línea de la Concepción) y de la plaza de Andalucía (San Roque), respectivamente, incumpliendo así el horario establecido en convenio colectivo.

"Lo más grave es que es una práctica habitual, puesto que los trabajadores tienen que resolver asuntos pendientes por las tardes", afirman en UGT. Según este sindicato, llueve sobre mojado, porque Inspección de Trabajo ya ha sancionado en dos ocasiones a dos oficinas de Jerez y a dos de San Fernando por "estas ilegalidades que, a pesar de ser conocidas por el director territorial de BBVA en Andalucía, siguen produciéndose sin ser subsanadas".

Según UGT, mientras que los trabajadores deben trabajar más horas de las estipuladas, BBVA además, les ha presentado unas "medidas voluntarias y de mutuo acuerdo" para reducir puestos de trabajo, argumentando que "la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos".

En un gesto no exento de demagogia y aprovechando el clima creado por una iniciativa del Congreso de los Diputados para fijar topes a las retribuciones de los banqueros, la sección sindical de UGT en el BBVA ha distribuido una nota entre los empleados del banco en la que asegura que el presidente, Francisco González, cobra 9,7 millones de euros anuales, "el equivalente al sueldo de 250 trabajadores de BBVA". Y recuerda que su dotación de jubilación es de 72,5 millones (11,2 millones de euros más que el año anterior).

UGT no incluye en lo percibido por el ex brokers las cantidades recibidas por el programa de "stock options", renovado en la última junta general del BBVA, ni las retribuciones acumuladas del fondo de pensiones que, según documentación aportada por el propio banco a la CNMV, coloca las percepciones anuales en una cifra próxima a los 20 millones de euros.
Editado por Estudios e Información Capital Madrid S.L.
C/ Miguel Ángel, 1 Dup. 3º Izq. 28010 Madrid. telef. +34 917026404 Editor: Alberto Valverde (
dg@capitalmadrid.info telef. +34 609718938) Director: José Hervás Garcés (director@capitalmadrid.info, telef. +34 630889810) Redacción: Manuel Vera (redaccion@capitalmadrid.info)

martes, 26 de mayo de 2009

LA CRISIS LLEGA AL BBVA.FG PONE EN MARCHA LA MAQUINA DE EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS



Reproducimos noticia de Interés: http://www.hispanidad.com/noticia.aspx?ID=128967

Hispanidad, viernes, 22 de mayo de 2009

Hispanidad.com > Por lo breve

UGT denuncia que varios centenares de trabajadores de la entidad están siendo sometidos a este castigo.

Se trata de reducir plantilla: en la mayoría de los casos, el asalariado no soporta la presión y llega a un acuerdo para marcharse. Del 31 de marzo de 2008 a 31 de marzo de 2009, el Grupo cerró 336 oficinas y rebajó la plantilla en 7.306 empleados (un 7% del total). Al tiempo, OP Plus, la empresa de externalización del banco, pasa, en doce meses, de 650 a 900 trabajadores. BBVA sustituye las prejubilaciones -muy caras- por bajas incentivadas.

Sumergida ya en plena crisis, la banca busca la reducción de costes por doquier. Sobre todo por lo que respecta al personal. En BBVA están recurriendo a los tradicionales medios para recortar gastos de plantilla, con algunas innovaciones. Entre el 31 de marzo de 2008 y el 31 de marzo de 2009, el banco de FG cerró 336 oficinas. El cierre masivo ha levantado a los sindicatos, que han organizado concentraciones como la del pasado 12 de mayo para pedir al banco que cumpla con el protocolo de garantía del empleo, que tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010. UGT reclama un acuerdo que regule la forma en que se deben llevar a cabo los cierres para evitar el abuso.

En el mismo período, BBVA redujo el número de empleados en 7.306 por la vía de la no renovación de contratos temporales y en prácticas o la suspensión de contratos (garantizando su retorno en tres años). Desde que acabara 2008 se recurre menos a las prejubilaciones por su coste y más a las bajas incentivadas. BBVA está ofreciendo también la posibilidad de recortar jornada y salario.

Pero la técnica más novedosa es la de los expedientes disciplinarios. El responsable de UGT-BBVA señaló este viernes a Hispanidad que el número de expedientes disciplinarios iniciados se ha multiplicado por dos entre 2008 y 2009. Este diario ha podido saber que hablamos de algunos centenares, por lo que el uso de este método para recortar empleos parece evidente, más aún cuando UGT-BBVA indica que la mayoría de ellos no llega a juicio, sino que se queda en una baja voluntaria.

En cuanto a la externalización, la entidad presidida por Francisco González continúa con el Proyecto Clima para centralizar la banca comercial, lo que implica menor personal administrativo. Lógicamente, con menos personal para el mismo o mayor trabajo, el cliente acaba notando el deterioro en la calidad del servicio. Igualmente, sigue en marcha el Proyecto Velázquez. Con tan pintoresco nombre, el plan consiste en contar en Málaga con una filial de BBVA fuera del convenio de banca y cuyos trabajadores realizan las mismas tareas por la mitad del salario. En junio de 2008 contaba con 650 empleados y a estas alturas de 2009 se encuentra en torno a los 900. Así, los trabajadores de BBVA observan con preocupación la forma en que se va precarizando el trabajo, a pesar de que, comparado con su competidor, es el que presenta el semblante más risueño.
Edita: López Samanes, S.L. Director: Eulogio López Redactor Jefe: Rodrigo Martín Director Técnico: Fernando Moreno Gerente: Juana Samanes HISPANIDAD Periódico electrónico editado en España. C/ Recoletos 11, 28001-Madrid. Telf.915781135.

lunes, 25 de mayo de 2009

LA INSPECCION DE TRABAJO SANCIONA A DOS OFICINAS DEL BBVA EN EL CAMPO DE GIBRALTAR POR PROLONGACION ILEGAL DE LA JORNADA

En La Línea y San Roque. La Inspección de Trabajo sanciona a dos oficinas del BBVA en el Campo de Gibraltar por prolongación ilegal de la jornada. Los trabajadores deben asistir por las tardes para resolver trabajos pendientes mientras que la empresa achica personal.

No es la primera. Al contrario, BBVA acumula en la provincia bastantes sanciones por incumplir el horario de convenio colectivo. La Inspección ha vuelto a constatar la prestación de servicios sin control, esta vez, en las oficinas de la Plaza de la Constitución de La Línea, y la de la Plaza de Andalucía, en San Roque.

La Inspección de Trabajo ha vuelto a extender acta de infracción laboral al BBVA por prolongar de manera ilegal la jornada laboral. En efecto, el inspector actuante constató cómo, a las 18.00 y 18.50 horas del pasado 2 de abril, los trabajadores estaban prestando sus servicios en las oficinas de la Plaza de la Constitución y de la Plaza de Andalucía, en La Línea y San Roque respectivamente, incumpliendo así el horario establecido en convenio colectivo.

Lo más grave es que, como denuncia la sección sindical de UGT, ésta es una práctica habitual, puesto que los trabajadores tienen que resolver asuntos pendientes por las tardes. Y eso a pesar de que la Inspección de Trabajo ya ha sancionado a dos oficinas de Jerez y a dos de San Fernando por estas ilegalidades que, a pesar de ser conocidas por el director territorial de BBVA en Andalucía, siguen produciéndose.

Y mientras que los trabajadores deben trabajar más horas de las estipuladas, BBVA les ha presentado unas “medidas voluntarias y de mutuo acuerdo” –como las llama la empresa- para reducir personal, argumentando que la dura crisis económica requiere “esfuerzo” e “imaginación” por parte de todos con el objeto de seguir desarrollando el negocio bancario de manera eficiente.
Todo este “esfuerzo” al que alude la empresa se ha traducido en la suspensión temporal de contratos, licencias y reducciones de jornadas. Una situación cuanto menos “incomprensible” en un banco donde, gracias a la profesionalidad de sus trabajadores, los trabajos pendientes se resuelven por las tardes; “incomprensible” cuando los clientes tienen que perder su tiempo en interminables colas y esperas; “incomprensible” cuando es el único de los 28 bancos que no ha tenido ayudas públicas ni ha ampliado capital después de 20 meses de crisis y que registra unas ganancias netas en el primer trimestre de 2009 de 1.238 millones de euros pero, por el contrario, va recortando plantilla.

La sección sindical de UGT recuerda además que el presidente del BBVA cobra 9,7 millones de euros anuales (el equivalente al sueldo de 250 trabajadores de BBVA), que la dotación de jubilación es de 72,5 millones (11,2 millones de euros más que el año anterior), que a lo largo de 2009 cobrará en títulos 3,4 millones de euros y que la indemnización, en caso de cese imprevisto para 2009, asciende a un importe de 93.704.938 euros para el presidente, 68.673.924 euros para el consejero delegado y 15.057.150 euros para el secretario general.

La sección sindical de UGT “no puede aceptar que sean los trabajadores con sus propios puestos de trabajo los que tengan que pagar la factura de una política comercial de máximos, ambiciosa y agresiva”. “Las prolongaciones ilegales de la jornada suponen destrucción de empleo”.

viernes, 22 de mayo de 2009

CALIDAD DE vida

CALIDAD DE Vida.

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La calidad de vida a que nos referimos no es la que pudiera tener cualquier persona con los 9,7 millones de euros anuales que ha cobrado nuestro Presidente.

Tampoco entendemos esta calidad de vida la de alguien que al cierre de 2008 sumara su dotación de jubilación 72,5 millones de euros, 11,2 millones más que el año anterior, como nuestro Presidente.

No diremos que es calidad de vida los 93,7 millones de euros que para 2009 tiene igualmente aprobado nuestro Presidente de indemnización por cese imprevisto.

Ni tampoco diremos que calidad de vida son los títulos que por valor de 3,4 millones de euros cobrará a lo largo de 2009 como dietas en especie nuestro Presidente.

No sacaremos a la luz como calidad de vida la que podrán tener los consejeros ejecutivos, consejeros no ejecutivos, miembros del comité de dirección y así hasta 2.200 personas en la maraña de directivos que sostienen, consienten, posibilitan y justifican los 15 millones de acciones que se repartirán en 2011.

No vamos a hablar de la calidad de vida que debe de tener alguien que impulsa una reforma en los Reglamento del Consejo de Administración, como nuestro Presidente, porque desea estar en la empresa hasta cumplir los 70 años de edad.

No diremos tampoco nada de la calidad de vida que se defiende al buscar argumentos para justificar las megamultiexageraintocables retribuciones, como nuestro Presidente.

Ni mencionaremos la calidad de vida que se esconde tras quien hace oídos sordos a la mayor prudencia que piden los accionistas de BBVA en cuanto a las retribuciones de la alta dirección.

Nuestra calidad de vida, la de los trabajadores de a pie, la medimos por el respeto a la dignidad de la persona, no por millones de euros.

Por eso vamos a mencionar que como masa informe se nos acumula a los trabajadores en las oficinas, sin espacio físico para desarrollar el trabajo encomendado.

Que una vez más denunciamos a la empresa por el abuso de horario fuera de Convenio.

Mencionamos que nuestros cargos y atribuciones se diluyen día a día y siempre en sentido descendente.

Decimos que el director desubicado podrá dar gracias a Dios si hoy solo sirve para llamar a los morosos que generaron los préstamos PIDE.

Hacemos saber cómo padecen mobbing quienes siendo activos y eficaces trabajadores, ponen en evidencia el sistema establecido.

Hablamos del aislamiento que se hace con las compañeras que han optado por la maternidad.

Hacemos ver cómo tenemos que mendigar nuestro reciclaje laboral quienes por cuestiones sindicales hemos estado alejados de la atención al cliente… y se nos niega.

Expresamos abiertamente la discriminación que sufren los Cajeros con el Bonus.

Reprobamos las Valoraciones de Competencias subjetivas con que se nos quiere encauzar nuestro futuro profesional.

Hablamos de una mayor rotación de los trabajadores por diferentes oficinas desempeñando funciones diferentes.

Nos referimos al estilo de dirección. Falta de participación de los trabajadores y sindicatos en la toma de decisiones, de comunicación en la organización y de una política desfavorable a la vida en familia.

Mencionamos las expectativas de trabajo mal definidas o imposibles de alcanzar, mucha responsabilidad y exceso de funciones.

Reflejamos que nuestra empresa está constantemente aplicando técnicas y métodos para medir y evaluar, manteniendo al trabajador como un número más del esquema al que usa arbitraria y partidistamente.

…….Y todo esto y mucho más también tiene nombres y apellidos y sucede aquí, en nuestra tierra: en la DT SUR.

BBVA: el Banco donde los de arriba están cada vez más arriba y los de abajo cada vez más abajo. ¿Llegará a romperse algún día la cuerda que les une por tanto tensarla?


http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA
AFILIATE, ATENCIÓN SINDICAL 900.188.808
UGT Primer Sindicato Andaluz

miércoles, 20 de mayo de 2009

PARA PENSAR ......... ES BUENO PENSAR.

Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida .WOODY ALLEN

Tres clases hay de ignorancia: no saber lo que debiera saberse, saber mal lo que se sabe, y saber lo que no debiera saberse.François de la Rochefoucauld.

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. A. Einstein

lunes, 18 de mayo de 2009

INFORMACION SOBRE CONCURSO-OPOSICION PARA ASCENSOS NIVEL X, IX y VIII


Ya están publicadas las bases de las convocatorias para los Concursos de Capacitación para los ascensos a Niveles IX y X del Grupo Administrativo y al Nivel VIII del Grupo Técnico para el año 2009, abriéndose el plazo de admisión hasta el próximo 30 de junio inclusive.

172 plazas para Técnicos VIII (se necesita antigüedad de 3 años en la empresa a fecha 31-12-2008)
487 plazas para Administrativos IX (se necesita antigüedad de 2 años)
28 plazas para Administrativos X (se necesita antigüedad de 4 años)
La Ruta es a través del Espacio personal/Para ti dRRHH/Portal de Formación/Autoservicio/Catálogo General de Cursos e Inscripciones/poner código de curso.

Nivel VIII ----> 000771
Nivel IX ----> 000772
Nivel X ----> 000773
Para más información, ponte en contacto con nuestro delegados de UGT en Andalucía, TE INFORMAMOS, ATENCION SINDICAL 900.188.808.

jueves, 7 de mayo de 2009

PEDRAZA ¡¡¡¡QUE TE PASA!!!!

Estimad@s compañer@s de trabajo:

Pues resulta que le damos la mano y él nos quieres pisar el cuello, ¡¡¡hombre que todo se sabe en ésta vida!!!, acaso le ha molestado que seamos transparentes los hombres y mujeres de UGT de Andalucía. ¿Porque si no es así, como explica eso de los perfiles?

Compañeros y compañeras, decimos esto ya que el Sr. Director de RRHH de la D.T. Sur, D. José Pedraza aplica unos perfiles especiales, viscerales, cuando se le propone una permuta, que no traslado, de dos compañeras de iguales categorías, técnicas e iguales funciones, Gestoras Comerciales, pero una con padrino y la otra sin nadie. Y claro a la del padrino le dice, ”a ti te voy a acercar a tu pueblo” y a la otra “el banco te necesita en la costa” ¡ah! Es que el buen hombre no quiere vulnerar derechos de terceros. Graciosillo.

Desde la UGT/BBVA de Andalucía, hemos felicitado al excelso Jefe por su pulcritud, pero lamentamos su burdo proceder, cuando diariamente se están pisoteando los derechos de los trabajadores, con cambios de oficinas y puestos de trabajo, sin que se anuncien las vacantes, a pesar de que existe una sentencia que así lo demanda. Este mismo “señorito”, aborta un traslado, porque en Granada se han cerrado 6 oficinas y 2 CBC´s resultando que no hay sitio para todos, que hay compañeras que tienen como espacio de trabajo una sillita y una mesilla de máquina de escribir, como suena, ¿ no os lo creéis? preguntar en el CBC de Camino de Ronda de Granada. Y reconoce con todo lo que conlleva ése reconocimiento, que en Granada hay gente que no tiene sitio físico y los tiene que enviar a la costa. Sr. Pedraza a la costa es un traslado de más de 25 kilómetros, ojito, ojito, que aquí si se vulneran derechos de terceros. ¿Y el Código Ético de Conducta? Parece ser este Jefe, excelso en pulcritud y burdo en proceder no lo conoce ni le importa, claro es un Directivo, es de los que entra en el reparto de los 133 millones de euros y tiene “bula corporativa”, por aquello de la Responsabilidad Social Corporativa.

Nosotros somos como los hippies de los años 60, hacemos el amor y no la guerra, pero el mencionado, de lo primero no entiende y de lo segundo hace su lema. Una vez más desde UGT/BBVA de Andalucía le tendemos la mano amiga, pero que no la vuelva a pisar, porque entonces haremos de su lema, la guerra, nuestra única misión. Porque los derechos inalienables de los trabajadores y trabajadoras son nuestra única misión.

No se nos pasa la última hora, adláteres melifluos (gestores de personal), desde el lunes 4 de mayo andan por nuestra geografía llevando un papel del Director de Relaciones con Empleados, de fecha 20 de abril, para crear el equipo volante con los excedentes de las zonas y que comienza diciendo “De acuerdo con las conversaciones mantenidas con VD, le ratificamos…..”, pues resulta que ningún adlátere melifluo mandado por RR.HH de la D.T. Sur, ha cambiado palabra con sus administrados hasta el mismísimo día que llegan para que le firmen el documento, UGT/BBVA Andalucía ya aconsejó que sefirme consignando un NO CONFORME en el dichoso papel.

ATENCION SINDICAL 900.188.808

jueves, 30 de abril de 2009

FRENTE A LA CRISIS: EMPLEO, INVERSION PUBLICA Y PROTECCION SOCIAL

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA: HTTP://UGTBBVAANDALUCIA.BOLGSPOT.COM/ 1 de mayo 2009
Frente a la crisis: empleo, inversión pública y protección social. El 1º de Mayo los trabajadores y trabajadoras estamos llamados a celebrar el Día Internacional del Trabajo para enfrentar la crisis y reclamar con firmeza un nuevo orden económico mundial, que sitúe a las personas en primer término.
Los sindicatos y los trabajadores y trabajadoras a los que representamos exigimos a los banqueros, a los gobiernos e instituciones que den una salida justa a la situación, y estamos dispuestos a desempeñar el papel que nos corresponde en la construcción de un futuro más justo.Con la Confederación Sindical Internacional y la Confederación Europea de Sindicatos, reafirmamos nuestro compromiso con los derechos humanos en el mundo, con la reducción de las desigualdades, con la creación de trabajos decentes, con el fin de las situaciones de pobreza y con la distribución equitativa de la riqueza; y denunciando la vulneración de los derechos laborales, sindicales y civiles que cada día suceden en muchos países del mundo.
Expresamos la más firme solidaridad con el pueblo iraquí, víctima de una guerra ilegal e injusta; y con los pueblos que luchan por su autodeterminación –Sahara occidental, Palestina, - exigiendo a la comunidad internacional la búsqueda de salidas pacíficas urgentes a los conflictos que padecen.Por una salida a la crisis favorable a las personasLa crisis internacional ha puesto en cuestión un modelo económico capitalista que, además de ser socialmente injusto e insostenible medioambientalmente, ha fracasado estrepitosamente en el terreno económico.
El creciente dominio de la actividad financiera sobre la economía, el predominio de la especulación por encima de la producción de bienes y servicios, ha arrastrado al sistema económico mundial a la situación de recesión. En esta situación, es fundamental recuperar la política para dar hegemonía a la democracia frente al mercado.
Junto a la Confederación Sindical Internacional y la Confederación Europea de Sindicatos, es necesario revertir el estado actual de la economía mundial, impulsando un nuevo modelo de gobierno del mundo financiero, y generando una regulación que restablezca la primacía de la política sobre las finanzas, la del trabajo frente al capital especulativo, y donde se fijen las condiciones de un nuevo modelo de reparto y distribución de la riqueza.
La salida de la crisis ha de marcar el final de una ideología de mercados financieros desenfrenados, donde la autorregulación ha quedado en evidencia como un fraude, y la codicia ha anulado cualquier consideración racional en detrimento de la economía real. Se requiere restaurar en los mercados financieros su función primaria de garantizar una financiación estable y rentable de la inversión productiva, estableciendo un modelo de desarrollo socialmente justo y medioambientalmente sostenible.
Con la Confederación Sindical Internacional y con la Confederación Europea de Sindicatos, pensamos que las políticas de los distintos gobiernos no deben orientarse al proteccionismo de los Estados y repliegue a los ámbitos nacionales, sino que urge un impulso de integración política que garantice y armonice homogéneamente los derechos sociales y laborales en los distintos países. En este sentido, reivindicamos la defensa del modelo social de los tratados de la Unión Europea.Por un nuevo contrato social en EuropaCCOO y UGT se manifestarán siguiendo las convocatorias de la CES en una movilización que abarca a España y Portugal el próximo 14 de mayo en Madrid, a la que seguirán movilizaciones en Bruselas (15 de mayo), y en Berlín y Praga (16 de mayo), con el objetivo de denunciar la crisis y en favor de un nuevo contrato social en Europa.
Los sindicatos europeos exigirán en estas movilizaciones un amplio programa de reactivación de la economía para el mantenimiento y la creación de empleos de calidad, la mejora de los salarios y las pensiones y Estados del Bienestar más fuertes, igualdad de trato e igualdad de salarios para los trabajadores migrantes desplazados, y un reglamento eficaz de los mercados financieros que impida la vuelta del ‘Capitalismo de Casino’.Desde este 1º de Mayo reiteramos nuestro llamamiento para hacer del 14 de mayo una jornada que sirva para dar una salida a la crisis más favorable a los trabajadores.
Por el empleo, por la protección social, por una economía productivaEn España, los principales indicadores de la economía española son claramente negativos, como lo muestran la rapidísima destrucción del empleo, habiéndose alcanzado una cifra total de desempleados que se sitúa en 3,6 millones; el consumo en caída libre, los fuertes ajustes en la producción, que se han ido extendiendo desde la construcción al resto de sectores, y la fuerte caída de la inversión empresarial. La crisis internacional se agrava en España por efectos propios, derivados de un modelo económico de crecimiento insostenible como resultado de nuestro débil modelo productivo.
Nuestro país requiere cambios trascendentales y urgentes, pero estos no pueden consistir en el abaratamiento de los costes laborales, tal como reclaman algunos sectores de CEOE. La crisis no tiene su origen en el mercado laboral y, por tanto, la solución no puede provenir de reformas laborales que únicamente servirían para acelerar la destrucción del empleo, al igual que la reducción de impuestos y cuotas sociales sólo provocaría el deterioro de los sistemas públicos de protección social, la reducción del gasto social y el debilitamiento de los servicios públicos En esta situación, las medidas adoptadas por el Gobierno no han conseguido poner término al intenso proceso de destrucción del empleo, ante lo cual, y debido a la gravedad del mismo, UGT y CCOO exigen un seguimiento riguroso de la aplicación de los fondos de inversión local y de dinamización de la economía y el empleo, con participación sindical, la adopción de las medidas necesarias de reactivación económica, dotar de liquidez a empresas, autónomos y familias, y demandan un impulso al diálogo social, promoviendo un acuerdo orientado a tener más y mejor empleo, ampliar la protección social e impulsar la economía productiva.Gobierno, empresarios y sindicatos debemos concentrar todos los esfuerzos en el diseño de un nuevo modelo productivo.
De una parte, debe responderse a la crisis con fuerza y frenar la destrucción de empleo. Además, se precisa impulsar un nuevo modelo de crecimiento que garantice la cohesión social. En España, la salida de la crisis debe traducirse en un modelo de crecimiento sostenible, productivo e industrial, desde la calidad y la innovación, con derechos, con igualdad entre hombres y mujeres, entre inmigrantes y autóctonos, sin accidentes laborales, con protección de las personas desempleadas, con garantías para unas condiciones dignas de vida, en las que las pensiones, la educación, la sanidad o la atención a las personas en situación de dependencia sean derechos consolidados.
Por el diálogo social y la negociación colectivaEste necesario impulso, a través del diálogo social por el empleo, la protección social y la economía productiva, debe ser complementado con la negociación colectiva. Los sindicatos más representativos hemos consensuado e impulsado criterios unitarios para la negociación colectiva en el objetivo de facilitar los procesos de negociación y reforzar y mejorar su articulación interna. Evitar que los trabajadores y trabajadoras sean los que paguen una crisis que no han provocado, combatir la precariedad de las condiciones de trabajo y empleo y evitar su utilización oportunista, constituyen los ejes y objetivos sindicales básicos para la negociación de los convenios colectivos de este año.
Ambos sindicatos consideramos que la negociación colectiva es el instrumento real y efectivo para mejorar las condiciones de trabajo y salario a la vez que avanzar en derechos, impulsando el conocimiento y la utilización de los reconocidos por nuestra legislación, junto a la generación y ampliación de derechos personales y sindicales, en el objetivo de lograr una mayor participación en el desarrollo de un modelo de calidad y competitividad de cara al futuro.Por el mantenimiento y mejora del poder adquisitivo.
En línea con los criterios y recomendaciones de la Confederación Europea de Sindicatos efendemos:• Una negociación salarial que garantice la mejora moderada de los salarios y del poder adquisitivo real. Este objetivo resulta posible dentro de los criterios pactados en los sucesivos Acuerdos Interconfederales para la Negociación Colectiva (ANC), tomando como primera referencia para el aumento salarial el objetivo oficial del 2% establecido por el Gobierno, en línea con la política monetaria del Banco Central Europeo, y teniendo en cuenta, además, los aumentos de productividad y el establecimiento de cláusulas de garantía como salvaguarda frente a posibles desvíos del IPC.• Debemos actuar para erradicar los salarios más bajos, especialmente los más alejados del salario medio nacional, ya que son una expresión de la precariedad laboral y de la injusticia social, y van en contra de un modelo de competitividad y eficiencia. Para ello, debemos actuar de forma sostenida en el tiempo para aumentar los salarios inferiores, creando o mejorando un salario mínimo garantizado en la negociación colectiva.
Por la Igualdad y no discriminaciónEl principio de igualdad y no discriminación sigue siendo vulnerado en el acceso al empleo y en las diversas condiciones de trabajo, causando graves perjuicios a las personas que son objeto de discriminación en razón de su sexo, edad, etnia, procedencia, discapacidad o por cualquier otra causa, por lo que debemos avanzar en su eliminación, garantizando el derecho a la igualdad de todas las personas.
Así, continúa siendo un objetivo sindical prioritario la eliminación de las diferencias retributivas entre mujeres y hombres, para lo que hay que promover las adecuaciones necesarias en la clasificación profesional, la asignación y valoración de funciones y tareas, las retribuciones, pluses, complementos salariales y sociales.
Para ello, seguiremos impulsando la adopción de medidas y planes de igualdad en los convenios y acuerdos colectivos.Por la salud y seguridad en el trabajoLa precariedad laboral, la subcontratación abusiva y la realización de largas jornadas de trabajo son algunos de los elementos que de forma específica contribuyen al mantenimiento de altas tasas de siniestralidad y otros riesgos laborales, mostrando la realidad sociolaboral en nuestro país. El reforzamiento de los derechos de representación e información, el establecimiento de organismos estables para la de evaluación y valoración de riesgos laborales específicos del sector de que se trate, son elementos prioritarios para la acción sindical.Por la mejora de la protección social, el sostenimiento de la actividad económica y la transformación del modelo productivo a través de las políticas públicas y de la inversión.
El diálogo social es la apuesta de CCOO y UGT, pero no queremos un proceso de diálogo social devaluado. Reivindicamos el impulso de las políticas activas de empleo, la mejora de la protección por desempleo, y la protección de los derechos de los trabajadores y trabajadoras en los expedientes de regulación de empleo y ante los despidos.
Proponemos una nueva estructura productiva basada en la calidad de la educación la formación profesional, el impulso de la I+D+i para la mejora de la productividad y la competitividad, la potenciación del sector industrial, la reducción de la dependencia exterior de la energía y la promoción de la política medioambiental como factor de progreso, la promoción de programas de vivienda pública y estímulo al alquiler, la priorización del gasto público en infraestructuras y servicios sociales y el fortalecimiento de los Servicios Públicos.
UGT y CCOO llamamos a los trabajadores y trabajadoras y a la sociedad en general a movilizarse con sus organizaciones sindicales en defensa de estos objetivos el 1º de mayo, junto con millones de personas que también lo harán en todo el mundo, en muchos casos sin libertad o bajo la represión, por el empleo decente, por una salida a la crisis favorable a las personas, por un nuevo orden económico mundial, por los valores de paz, libertad y justicia social, por la defensa de los derechos humanos y por la extensión de los derechos sociales y sindicales a nivel mundial. ¡VIVA EL PRIMERO DE MAYO!

miércoles, 29 de abril de 2009

JORNADA, HORARIOS, RSE E IGUALDAD I CONCILIACION EN UN MARCO DE CRISIS

La ATC de UGT, primera referencia como organización para los Técnicos y Cuadros de BBVA.


La ATC de UGT-BBVA participará en esta Jornada de Trabajo, en la que se van a abordar temas de máxima actualidad, para los directivos y mandos intermedios del sector servicios.

Contará con las siguientes intervenciones

Apertura
• Miguel Ángel Zamarrón. Coordinador de UTC-UGT (Unión de Técnicos y Cuadros)

Horarios y prolongaciones de jornada

• Helena Asensio. Sector Seguridad de FeSUGT

Acción sindical en los Técnicos

• Luís García. Sector de Ahorro de FeS-UGT

Integración de colectivos de Técnicos en UGT
• Antoni Mayoral Simón. Sector de Banca de FeS-UGT

Medidas de Igualdad
• Irína de Sancho. Secretaria Federal de FeSUGT

RSE en España
• Ramón Jáuregui. Secretario General del Grupo Socialista

RSE, Igualdad y Conciliación
• Juan Vives Ruiz, Director de RRSS del Banco Popular Español

Igualdad y Conciliación mujeres directivas

• Beatriz Quintanilla Navarro. Profesora Universidad Complutense de Madrid

RSE, Igualdad y Conciliación en un marco de crisis económica
• Toni Ferrer Sais. Secretario Confederal de Acción Sindical de UGT

Coloquio
• Emilio Del Corral. Coordinador de la ATC (Agrupación de Técnicos y Cuadros de FeSUGT)

Clausura
• Juan Sánchez. Secretario General de FeS (Federación de Servicios de UGT)

NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA
Si quieres recibir las conclusiones de esta Jornada o de nuestras actividades en relación con los Técnicos y Cuadros, envía un correo electrónico a la siguiente dirección: tecnicos@ugtbbva.com indicando la dirección postal y la de correo electrónico en las que deseas se te envié nuestra información

viernes, 24 de abril de 2009

PREVENIDOS... ENVIAMOS COPIA DE MODELOS DE SUSPENSION DE CONTRATO, NOVACION.. SOLICITALA ugtbbvaandalucia@gmail.com


SOLICITA LOS MODELOS EN:
ugtbbvaandalucia@gmail.com
Estimado@s compañer@s de trabajo:

En continuidad con nuestra línea de información TRANSPARENTE, remitimos archivos conteniendo los cuatro modelos de propuestas que el Banco presenta para "ACHICAR" personal de nuestra plantilla.

Sorprende las declaraciones de Directivos del BBVA ante diferentes foros en estos días, donde "advierte de que hay que prepararse para la reconversión del sector financiero" y como consecuencia de la crisis, aconsejan a las entidades mayor inversión en procesos como la innovación y prestar especial atención a la recurrencia y a la sostenibilidad. "A buscar la eficiencia de las redes y adelgazar las estructuras."

Desde hace días, vemos como los gestores de personal “pasean” por los CBC´s y Oficinas de BBVA de nuestra Andalucía y ¿qué hacen además de hablar con nosotros?, pues, " van recordando y apuntando las cosillas que les decimos para que a ellos luego les salgan los números y según criterios: a uno/a le puede ofrecer una SUSPENSIÓN DE CONTRATO DE 3 A 5 AÑOS, CON INDEMNIZACIÓN, a otro/a una NOVACIÓN DE CONTRATO A TIEMPO PARCIAL, a este/a otro/a una SUSPENSIÓN PARA CURSAR ESTUDIOS SUPERIORES 1-2 AÑOS CON INDEMNIZACIÓN, a otro/as una SUSPENSIÓN DE CONTRATO HASTA 1 AÑO, SIN INDEMNIZACIÓN, además de ofrecer a otro/as BAJAS INCENTIVADAS.

Estos modelos de contratos NO HAN SIDO NEGOCIADOS CON LOS SINDICATOS, algunos modelos no han sido informados hasta ahora. No tienen la garantía de la NEGOCIACION COLECTIVA, según el punto II de las MANIFESTACIONES, "que siendo interés de D/Dª ....... suspender temporalmente su contrato...." queremos entender que es interés del trabajador la suspensión del contrato a pesar de que lo está proponiendo el o un Gestor de Personal de BBVA.

UGT BBVA Andalucía nuevamente, exige a la Dirección del BBVA en la DT Sur, el cumplimiento del acuerdo de garantías de empleo, dotación suficiente de plantilla, el mantenimiento de las prejubilaciones voluntarias, contrataciones, sin olvidar la conciliación de la vida laboral y familiar.

Quedamos a disposición de nuestros afiliados y trabajadores en general para defenderlos de cualquier “acoso” que efectúen los gestores de personal. Si dices NO y te presionan, DENUNCIALOS, nosotros te apoyamos y asesoramos. UGT BBVA ANDALUCIA TF.- 900.188.808. SI ESTAS INTERESADO EN LOS TEXTOS INTEGROS DE LOS MODELOS DE SUSPENSION DE CONTRATO PUEDES SOLICITARLO EN :

ugtbbvaandalucía@gmail.com ó en nuestro BLOGS , pincha -- http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
UGT Primer Sindicato Andaluz. INFORMACION SINDICAL 900.188.808

miércoles, 22 de abril de 2009

MAS DE 15.000 PERSONAS SECUNDAN LA MANIFESTACION CONVOCADA POR UGT-A Y CCOO-A


"Ambos sindicatos han recorrido las calles de Sevilla “En defensa del Trabajo y de la Protección Social”

UGT Andalucía y CCOO-A han celebrado hoy en Sevilla una exitosa manifestación con una participación de más de 15.000 delegados y delegadas de ambos sindicatos procedentes de todos los rincones de Andalucía.

La marcha ha sido encabezada por los secretarios generales a nivel nacional de UGT y CCOO, Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo, del secretario de Organización de UGT-A, Francisco Fernández, y del secretario general de CCOO-A, Francisco Carbonero, entre otros, y ha recorrido varias calles de la capital hispalense bajo el lema “En defensa del trabajo y de la protección social”, finalizando en la Glorieta sevillana de San Diego.

En su intervención, el secretario de Organización de UGT Andalucía, Francisco Fernández, ha querido “trasladar a los compañeros y compañeras que hay que seguir reivindicando nuestras propuestas sindicales en todos los frentes, incluyendo a la Administración y a las grandes empresas, para conseguir como objetivo fundamental defender los puestos de trabajo”.

Francisco Fernández ha pedido que “se retome la negociación colectiva y que los empresarios demuestren ahora realmente que no se están aprovechando de la situación, con continuos recortes laborales”. Sobre el nuevo Gobierno andaluz ha declarado que “debe hacer un esfuerzo para que se noten los efectos de las aportaciones económicas que se les ha hecho a las entidades financieras o a los planes de choque aprobados para la creación de empleo”. El secretario de Organización ha finalizado pidiendo un cambio de modelo económico productivo, con una política industrial más adecuada y con una mayor implicación en agricultura o en sectores energéticos.

Por su parte, el secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha destacado que las manifestaciones como esta “tienen como objetivo dar fuerza y más visibilidad a las propuestas sindicales y proyectar la advertencia de que no estamos dispuestos a que nadie aproveche la crisis para alentar contra los trabajadores, reduciendo pensiones y derechos.”

Según Cándido Méndez, “hay quien habla de cambiar las relaciones laborales, pero no explican el modelo que plantean. España ha sido el País que ha creado más empleo de la Unión Europea, así que eso es un aval suficiente para poner de manifiesto que están equivocados con la reforma laboral, el problema es de orientación económica, no del mercado laboral”.

El líder sindical destacó la necesidad de “que se constituya un ámbito de coordinación entre las Comunidades Autónomas y el Gobierno central para paliar esta crisis, donde se debatan temas como el empleo o la industria para llegar a objetivos comunes, ya que ambos organismos poseen competencias sobre sendos asuntos”.

Este acto a nivel regional ha supuesto la culminación del calendario de movilizaciones conjuntas que ambos sindicatos han estado desarrollando en todas las capitales andaluzas con el objetivo de exigir medidas eficaces contra la crisis y defender los puestos de trabajo y los derechos laborales.
Las próximas citas tendrán lugar el 1 de mayo, con el acto central del día del trabajador en Málaga, y el 14 de mayo, en Madrid, con la reivindicación a nivel europeo de una Europa más social.
FUENTE:

martes, 21 de abril de 2009

PREVENIDOS...... ENVIAMOS COPIA DOC.MOVILIDAD-NO CONFORME

Andalucía, 21 de abril de 2009
Estimado@s compañer@s de trabajo:
En continuidad con la Circular Estatal 11/09 rechazando la forma y la norma de los equipos volantes establecidos unilateralmente por la Empresa que pretenden institucionalizar la movilidad geográfica en el ámbito territorial, suprimiendo las contrataciones, se adjunta copia del documento que han intentado hacer firmar a personal de administración designado a tal efecto y que recomendamos no suscribir o en caso de hacerlo incorporar el NO CONFORME, por cuanto la Comisión de Servicio que aplica está regulada tanto por el Convenio Colectivo como por el Estatuto de los Trabajadores, con una serie de garantías, permisos y compensaciones que la Empresa pretende eludir.
UGT, exige a BBVA el cumplimiento del acuerdo de garantías de empleo, dotación suficiente de plantilla, el mantenimiento de las prejubilaciones voluntarias y contrataciones. Quedamos a disposición de nuestros afiliados y trabajadores en general para defenderlos de cualquier “acoso” que efectúen los gestores de personal.
SI ESTAS INTERESADO EN EL DOCUMENTO, PUEDES SOLICITARLO EN ugtbbvaandalucia@gmail.com TE LO ENVIAMOS.
UGT Primer Sindicato Andaluz.
INFORMACION SINDICAL 900.188.808

lunes, 20 de abril de 2009

OTRA VUELTA DE TUERCA MAS. LOS EQUIPOS DE APOYO TERRITORIALES, "UN ATAQUE A LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES DE BBVA"

CIRCULAR ESTATAL 11/09-ABRIL 2009
Compañer@s de trabajo:

La Dirección del Banco ha decidido, unilateralmente, poner en marcha los llamados Equipos de Apoyo Territoriales (tanto para personal de administración como directivo).

Tal y como últimamente viene acostumbrando a hacer, la Dirección del Banco adopta medidas de cambios organizativos de calado, sin la necesaria información y consulta previa a los representantes de los trabajadores.

Lo que a juicio de UGT, tiene la consecuencia, de que estos cambios nazcan dentro de la ilegalidad.

Estos Equipos de Apoyo, están pensados para aplicar la movilidad geográfica permanente a aquellos trabajadores que la Dirección considere idóneos, por lo que estos Equipos, pueden convertirse en un instrumento de discriminación o castigo para aquellos trabajadores que no sean del agrado de los responsables de turno, y esto en los momentos que estamos viviendo es muy peligroso.

UGT no va a aceptar la creación de estos equipos y desde aquí ya anunciamos que procederemos a denunciar estas medidas ante la Autoridad Laboral.

Por lo que te aconsejamos, de que si eres llamado para ser adscrito a uno de estos equipos, actúes de la siguiente forma:

• Ponerte en contacto con los delegados y delegadas de UGT o directamente con la Sección Sindical.
• Ejercer el derecho que tienes, a ser acompañado por un representante sindical a la entrevista con tu gestor.

Muy importante NO FIRMES dando la conformidad, en todo caso si decides firmar su recepción, indica claramente “NO CONFORME”.

Ya que de otra forma, estarías haciendo una cesión de derechos que reconocen el Convenio Colectivo y el Estatuto de los Trabajadores para las situaciones de comisión de Servicio que implican estas nominaciones.
NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA

Comisión Ejecutiva Estatal de UGT en BBVA ATC Agrupación de Técnicos y Cuadros de UGT en BBVA Madrid: Oficina 4039 (C/ Cardenal Belluga, 4 - 28028 Madrid) Teléfono: 913.561.207 y Fax: 913.553.792 Barcelona: CAR 0800 (C/ Almogaváres, 185 - 08018 Barcelona) Teléfono: 934.014.203 y Fax 934.014.361 Correo electrónico: info@ugtbbva.com, - Web: www.ugtbbva.org – Blog: www.ugtbbva.blogspot.com

viernes, 17 de abril de 2009

REUNIDOS CON LA UTRH.INFORMAMOS


Estimad@s compañer@s de trabajo, informamos puntualmente:

Ayer, día 15 de abril, la UGT del BBVA en Andalucía, ha mantenido una reunión con la dirección de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur, a los cuales agradecemos la acogida y el buen clima mantenido a lo largo de la extensa y prolifera reunión.

Conscientes desde UGT de la situación financiera-económica-social actual y dispuestos a apoyar a BBVA para sacar adelante los proyectos de actualidad, (pero no de manera unilateral), queremos información, transparencia en el dialogo pero siempre con derecho a consensuar y dejando claro, que no vamos a tolerar la merma de ninguno de los derechos de los trabajadores conseguidos hasta la fecha, NINGUNO.

En la reunión INFORMAN:

A la pregunta de UGT, cuantos cierres de oficinas y CBC´s tienen previstos hasta el 31 de diciembre, contestan: "No hay un proceso de cierre masivo de oficinas al día de hoy".
A la pregunta de UGT, sobre la pérdida de 236 trabajadores de la plantilla de BBVA en Andalucía, según datos censales 2008, contestan: "Se desconocen las cifras y los datos ", "no hay ERE en BBVA y lo cierto es que desde hace 150 años cobramos todos los días 20 de cada mes".
A la pregunta de UGT, sobre las suspensiones temporales incentivadas de contrato con garantía de retorno y sobre las reducciones de jornadas que proponen, contestan: "Va dirigido a un colectivo pequeño", "se entiende que cause temor y presión a quien se les ofrezca, pero no hay presiones". Respecto a que segmento se dirige, contestan: "No se ofrece…. llama la gente a su gestor de recursos humanos en base a la información que circula", "nosotros nos dirigimos a personas que el gestor conoce su interés", "el banco va a decidir lugares donde ofrecerlos por interés en reducir plantilla, por supuesto es voluntario", "el gestor de personal va siempre con instrucciones del Jefe de RR.HH. así pues lo que hacen fuera de.... lo hacen bajo su desconocimiento", "no se tiene conocimiento de que alguien tenga problemas con los traslados y cambios realizados”.
Respecto a las audio conferencias, UGT agradece que después de nuestra reiterada solicitud, exista un cambio actitud al celebrarse la última a las 8.00, por la mañana, contestan: "…………. al final lo vais a conseguir".
A la pregunta de UGT, sobre el mantenimiento de contratación eventual, contestan: "……… nos salen pocas personas, en la práctica impacto cero, eventuales fijos no, personas de plantilla fija y cubierto con la estructura actual sobrante".
A la pregunta de UGT, sobre la creación de equipos volantes, contestan: " hay ya nombrados 3 directores para la DT SUR y se crean equipos volantes, puestos de estructura, de administrativos, por funciones RGA, TGA, GA, GO, la empresa decide a quien nombrar en función de los excedentes de las Zonas, se garantiza el convenio, se compensaran los KILOMETROS, se está estudiando la creación de equipos volantes para funciones comerciales".
A la pregunta de UGT, cuantas prejubilaciones se van a realizar después de junio y hasta diciembre, contestan: "no hay modelo de prejubilación, estimamos que de haber tickets, serian aproximadamente el mismo número que en este semestre (8 en total) previstas”.

Por su importancia, especial ATENCION
; se quiere sembrar la bondad de la suspensión temporal del contrato y de la reducción de jornada, como contrapunto a las prejubilaciones normales. Se les ha pedido copia de los modelos de dichos contratos y dicen que nos darán una copia de ambos, tan pronto se lo mande la Directora de Relaciones Laborales, ellos no los tienen. Pensamos en que no todo es oro lo que reluce. Hay mucho interés desde el Banco por ésta nueva modalidad y nuestra obligación como Sindicato responsable, es vigilar los intereses y derechos inherentes de los trabajadores y avisaros que tan magnánima oferta, pues no nos proporciona aportaciones a la Seguridad Social, ni a los Planes de Pensiones ni a nada de nada, con lo cual nuestra pensión de jubilación se vería afectada por los años sin cotizar a la Seguridad Social. No hay derecho a prestación de desempleo, ya que no existe despido, es un acuerdo entre partes, fuera de la negociación colectiva.

La UGT BBVA en Andalucía, se ofrece a todos aquellos afiliados y trabajadores, que sientan e intuyan las presiones o malas formas de exponer estos temas. Comunicándolo a los delegados de UGT en nuestras visitas, por correo o como estiméis. Estad seguros de que cumpliremos con nuestro deber de defensa de los derechos inherentes de los trabajadores.

La unión de todos será nuestra fuerza y nuestra defensa, DIGAN NO, no a las prolongaciones fuera de jornada, DIGAN NO, no al incumplimiento de las normas, excesos de delegación, etc., DIGAN NO, no a las bajas incentivadas, DIGAN NO, no a las suspensiones temporales, DIGAN NO, no a las reducciones de jornada, DIGAN NO, no a los pactos individuales y privados.

Es tiempo de sindicarse a la UGT, para protegerse de las ambiciones y pretensiones de nuestra empresa que dice ser “empresa familiarmente responsable” pero que no da nada gratis, ni su enriquecimiento es casual, son medidas muy pensadas y pretensiones muy elaboradas para achicar empleo, mantener la plebeya actitud feudalista del agradecimiento porque nos dan trabajo, mientras ellos se enriquecen a costa nuestra, de nuestro sacrificio diario, de nuestra vida familiar.
ATENCION SINDICAL 900.188.808

martes, 14 de abril de 2009

REUNION DE UGT BBVA ANDALUCIA CON RR.HH. DE LA D.T.SUR


Despues de tenerlo solicitado desde el pasado 26 de marzo, mañana día 15 de abril a las 12.30 horas, tendremos una reunión con los representantes de la empresa en la D.T. Sur, en Sevilla, para abordar varios temas importantes con nuestra Territorial, como por ejemplo:

+ Cierres de oficinas y CBC'S.
+ Evolución del empleo en BBVA.
+ Suspensión temporal de contrato.
+ Reduccion de jornada.
+ Directores Asociados.
+ Equipos volantes. (Novedad)
+ Prejubilaciones.
+ Contrataciones Eventuales.
+ Sustitución en Vacaciones.
+ Funciones de Gestores Operativos.
+ Traslados y movilidad.
+ Etc.
Puntualmente, despues de la reunión emitiremos un informe para todos los compañeros por las vías habituales.
ATENCION SINDICAL 900.188.808