UGT BBVA ANDALUCIA

GARANTIAS DE EMPLEO EN BBVA

2010-04-21T09:57:00.000-07:00

Ante el anuncio que nos han realizado la Empresa de que durante este mes d abril, va a proceder: al cierre de 39 oficinas de su Red, a una integración de CBC’s y a la reconversión de otras 3 oficinas más en OTP (Oficinas a tiempo parcial).

Desde UGT hemos solicitado la celebración de una reunión de la Comisión Mixta Empresa/Sindicatos, fijada en el Acuerdo de Garantías de Empleo del BBVA, para la que reclamamos se nos facilite la siguiente información:

• Previsión de nuevos procesos de cierre de oficinas.
• Prejubilaciones previstas.
• Previsiones referentes al Proyecto Clima (CBC’s, administración Banca comercial, etc.).
• Plan de adaptación de la administración de Banca de empresas.
• Situación del proceso de externalizaciones y subcontrataciones.

En dicha reunión, UGT va a proponer prorrogar hasta el 2012, las Garantías del Acuerdo de Empleo, cuya vigencia actual es hasta el 31 de diciembre de este año.

Con el Acuerdo de Garantías de Empleo, firmado por UGT, logramos del BBVA el siguiente compromiso:

El Banco renuncia a la utilización de medidas traumáticas (expedientes de regulación de empleo, despidos, etc.) durante su proceso de adecuación de estructuras a su nuevo modelo organizativo, que esta poniendo en marcha mediante sus Proyectos Clima y Velásquez, resolviendo los posibles excedentes de personal que se pudieran derivar de los mismos, por vías vegetativas y voluntarias.

Este Acuerdo es la principal garantía con la que contamos los trabajadores y trabajadora del BBVA, cuando se abordan procesos organizativos como el actual.

MIENTRAS OTROS: DICEN NO A TODO, UGT TE APORTA SOLUCIONES.

Si queréis más información o trasladar tu opinión y sugerencias sobre el contenido de este mensaje o de cualquier otro tema sindical que sea de tu interés o gestionar tu afiliación envía un correo a la siguiente dirección info@ugtbbva.com

CON TODOS LOS SABADOS LIBRES DURANTE TODO EL AÑO

2010-04-08T12:36:00.000-07:00

HASTA OCTUBRE, DE NUEVO JORNADA CONTINUADA DE CONVENIO COLECTIVO DE 8 A 15.00 HORAS, TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA.

Compañer@s de trabajo:

Tras el primer trimestre del año (donde también se ha incorporado un día más de vacaciones –hasta 25 efectivos en todos los casos-) en el que en términos generales podemos felicitarnos de la aplicación del Acuerdo de libranza de todos los sábados, hasta el mes de octubre no corresponde la recuperación en tardes de jueves y por lo tanto las extensiones de jornada que voluntariamente se efectúen hasta entonces, sea por asistencia a reuniones, audioconferencias, cursillos, puntas de trabajo, cuadres… pueden ser computadas para la compensación de las 2 h. 45 minutos de los jueves del período octubre 2010 a marzo 2011. Para facilitar el control, UGT ya distribuimos una ficha cartulina y ahora os hacemos llegar fichero en formato informático.

UGT hemos solicitado conjuntamente la reunión de la comisión de seguimiento creada en el Acuerdo firmado en diciembre pasado, “para analizar y resolver cuantas incidencias puedan tener lugar con ocasión de la aplicación y cumplimiento”… del mismo; y en el que plantearemos nuestras propuestas

Aplicación para toda la plantilla de Servicios centrales que efectúan apoyo a la red (y no está adherida a la jornada partida/flexible que recordamos que es opcional y voluntaria) del acuerdo de jornada continuada con todos los sábados libres y recuperación en las tarde de los jueves estipulados (lo que en demasiados casos no ha sido permitido y han sido obligados a continuar trabajando el 50% de sábados laborables sin justificación organizativa, a nuestra parecer)

Implicación de la estructura organizativa en la efectiva aplicación de las opciones de flexibilidad horaria suscrita por la Empresa y los Sindicatos que permiten organizar la recuperación a nivel de oficina por mutuo acuerdo respecto a las tardes del segundo y tercero jueves de los meses de enero a marzo y de octubre a diciembre y establece el derecho a horario alternativo de recuperación que facilite la conciliación familiar y laboral en el caso del personal con hijos menores de 12 años, que cursen estudios reglados o con familiares dependiente a su cargo. UGT apoyamos los acuerdos que a nivel de oficina se establecen de recuperación y no aceptamos actitudes dictatoriales de quienes creen que están al margen de los acuerdos colectivos y las leyes laborales que además se apoyan en los argumentos que han dado sindicatos no firmantes del acuerdo y nos hubiesen mantenido trabajando los sábados (¡dicen que la conciliación y la compensación horaria son impracticables!).

Otros temas, casos o situaciones que nos hagáis llegar a través de los delegados de UGT

POR FIN, LA EMPRESA HA ATENDIDO LA SOLICITUD EFECTUADA POR UGT EN EL TRANSCURSO DE LA PROPIA NEGOCIACIÓN DEL ACUERDO, Y AHORA TAMBIÉN DISPONDREMOS DE LA OPCIÓN DE AYUDA ALIMENTARIA SIN COSTE FISCAL, MEDIANTE LA FÓRMULA DE TARJETA RESTAURANTE.

UGT también tenemos solicitado que se nos facilite la relación del nivel de implantación del personal con jornada partida/flexible en vigor por el Acuerdo de oficinas SFP firmado por UGT y otros sindicatos.

EJECUTIVIVOS

2010-04-05T23:31:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Se dice hasta la saciedad, se escribe, y solo falta labrarlo en mármol, las afirmaciones de que: “BBVA es hoy un banco más eficiente, capitalizado, sólido y diversificado”. Es posible que sea cierto, pero la verdad absoluta no existe en este mundo. Por desgracia, todo es relativo.

Estas afirmaciones tienen su contrapartida. Para equilibrar estas aseveraciones, en la otra parte de la balanza, habría que poner entre otras, estas: A costa de empleados: (enfermedades físicas y psíquicas, prejubilaciones forzosas, mobbing, mal clima laboral….) y de los clientes: (quejas, reclamaciones, colas, mala imagen de la entidad confirmada por los clientes en mesas de gestión y ventanillas de caja….)

¿Son necesarias estas correcciones bruscas y traumáticas de nuestra empresa con empleados y clientes con la única finalidad de seguir creciendo ilimitadamente, ya que nuestros directivos nunca le ponen límites?

¿Cuándo acabará el crecimiento y la expansión de nuestra empresa? ¿Llegará hasta el infinito y más allá como decía Buzz Lightyear en Toy Store? Es evidente que estos titulares no son ni imparciales ni racionales sino argumentos interesados de los ejecutivivos mientras esperan el bonus correspondiente.

Un día antes de firmar el acuerdo que posibilitó el librar todos los sábados (29-12-09) Nuestra empresa, nos dejó como mordedura de serpiente, a traición y sin consenso con sindicatos, la famosa, errática y surrealista norma (80.00.127) sobre contratación y operativa de empleados y que saca a la luz, desde lo más hondo de su subconsciente, su otra personalidad: la imagen del avaro con manguitos que vigila con total desconfianza los movimientos del escuálido empleado en una tienda decimonónica. Esa es la idea “tan avanzada e innovadora” que han aportado los nuevos directivos.

Como contrapartida, (siempre hay una contrapartida pues estamos en un banco) unos días después, en la última Junta General Ordinaria de Accionistas, se propone y luego se aprueba el punto cuarto: “aprobación, para su aplicación por el banco y sus sociedades filiales de un programa de retribución variable en acciones de BBVA para los ejercicios 2010-2011, dirigido a miembros del equipo directivo, incluidos los Consejeros Ejecutivos y miembros del Comité de Dirección, que conlleva la entrega de acciones de BBVA a sus beneficiarios”

Está claro que el rasero para medir no es el mismo, y no serán estos ejecutivivos, los que pongan su dinero en BBVA al Euribor + 0,10. Condición “exclusiva” para empleados.

A través de la tecnología, que constituye un elemento esencial y clave en esta concepción dominante del hombre por el hombre, se nos plantea que todo es lo que es técnicamente posible, es deseable y necesario. (La crisis ha demostrado que no).En la Edad Media sucedía lo mismo con la letra impresa. No todo lo que nos llega a través de la pantalla de nuestro puesto de trabajo es la verdad absoluta: ¡Cuestionadlo!.

Aquí el espíritu del hombre libre que quiere trabajar sin ser “utilizado”, es ahogado y queda supeditado a cumplir las órdenes “razonadas” de esta oligarquía tecnoburocrática que solo se esfuerza en lograr sus propios beneficios, enmascarando todo, en unos “objetivos que debe de cumplir la Empresa para seguir siendo rentable”. En definitiva, los objetivos y el esfuerzo los lograremos con presión los demás, el beneficio real, no el de la cuenta de resultados, será para ellos, los ejecutivivos.

Mientras, desde todos los medios a su alcance, no paran de lanzarnos mensajes hipnotizadores: “Esto-no-está-sucediendo,-son-imaginaciones-vuestras.-Rendid-más.-Un-Paraíso-os-espera:-más-dinero,-más-bienes,-más-consumo,-más-confort,-más- bienestar,-más-seguridad-…..“

Parafraseando el anuncio: ELLOS SON LO QUE SON PORQUE NOSOTROS SOMOS LO QUE SOMOS.

UGT BBVA ANDALUCIA.¡¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!! O.A.S.900.188.808

RETRIBUCION VARIABLE: EL CVP

2010-03-31T06:43:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Aunque la Retribución Variable (RV) abarca cada vez a más empleados de BBVA de distintos niveles, queremos tratarlo desde varios aspectos que nos afectan fundamentalmente a los Técnicos y Cuadros (TyC) de nuestra Empresa. Aclarando que la RV es la parte salarial que el banco fija a su criterio ya que no está definida en el Convenio Colectivo de banca.

Generalmente cada banco adapta la RV que aplica a sus empleados a los intereses empresariales, utilizándola para cubrir distintas prestaciones a través de esta modalidad, manteniéndose en el tiempo en muchos casos, observándose no obstante que se reiteran determinados aspectos comunes, que se aplican también en BBVA y que a continuación queremos resaltar:

Los principales los conocemos bien, y son falta de transparencia y falta de transformación en conceptos fijos salariales, pudiendo ser absorbidos legalmente sólo en determinados supuestos.
La empresa hace y deshace "per se" y aunque existen unas bases teóricas en las que algunos de estos conceptos variables se fundamentan y que pueden consultarse en la Intranet, la realidad es que para su aplicación priman aspectos subjetivos de unos y otros directivos, dejando esas bases o criterios en los que supuestamente se fundamentan, en meras declaraciones de buena voluntad que el banco no suele cumplir.

En esta primera circular y dentro de la RV vamos a tratar del Complemento Voluntario personal (CVP) que está destinado a pagar responsabilidades de cada puesto de trabajo así como otras variables de los Técnicos y Cuadros del banco.

Según la Norma Interna 93.40.001, modificada y reducida el 11.12.2009, el CVP paga condiciones personales, experiencia, conocimientos y dedicación a la empresa del empleado.

Desde 1996, fecha en la que el Convenio Colectivo por imperativo legal (al desaparecer las viejas Ordenanzas de Trabajo y no por decisión de UGT y resto de firmantes, como torticeramente nos han querido vender desde el sindicato del NO por norma) situó los Niveles profesionales como sistema de
clasificación de las funciones y categorías profesionales en la banca y por lo tanto de las retribuciones de la plantilla, desde UGT venimos observando y denunciando, el sistema de ascensos que la banca emplea, utilizándolo en propio beneficio y no como fórmula de clasificar el trabajo profesional que cada uno realizamos, de modo que :

Por una parte, cercenan la carrera profesional de sus empleados y por la otra, perpetúan los complementos voluntarios como sistema de pago de los incrementos deresponsabilidades y de las nuevas tareas que asignan a sus Técnicos y Cuadros.

El ejemplo más palpable de lo que sucede en BBVA lo vemos cuando un Cuadro está en una oficina del banco (o Unidad central) y pasa a otra sucursal (o Unidad) de un nivel superior por sus dimensiones, cifras y/o responsabilidades:

La Dirección del banco llama al Técnico para informarle de que su "ascenso" conlleva un aumento retributivo. Sin embargo tal incremento no se concreta en un aumento de nivel, sino que habitualmente se plasma en el CVP (definido por la Norma citada, como absorbible y compensable).
Situación que se puede prolongar durante mucho tiempo -esta es la realidad- produciéndose incluso con este mismo método nuevos "ascensos", mientras mantienen al afectado con el Nivel profesional de Convenio más bajo de los que corresponden a un Técnico (el VIII), ya que el Convenio sólo establece como condición para el caso de los Directores de Oficinas, el que, al menos, se les aplique el Nivel VI, sin fijar nada para el resto de mandos intermedios, suponiendo esta injusta práctica, el que muchos TyC no consoliden Niveles ni CVP
superiores.

Desde UGT, defenderemos que esta situación sea corregida en un próximo Convenio Colectivo, de modo que los TyC puedan consolidar sus RV, pasando a superiores Niveles en base al tiempo y al buen desempeño que realicen de sus tareas.

UGT el Sindicato que defiende a los TyC del BBVA Sólo a través de un Sindicato fuerte como UGT puedes defender tus intereses. Otros, pese a denominarse Asociaciones o Confederaciones de Cuadros, llevan años sin hacer NADA con los problemas de los Técnicos que dicen representar en el BBVA. Obra en consecuencia.

BBVA CONDENADO A ABONAR HORAS EXTRAORDINARIAS

2010-03-24T12:13:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Los hechos sucedieron cuando el trabajador, representante electo de los trabadores y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía, fue convocado a un curso de Formación en Málaga de 8 horas de duración, reclamando una vez concluido el curso el abono de 5 HORAS EXTRAORDINARIAS, entendiendo que, “el mayor tiempo invertido fuera del horario habitual de trabajo para la realización de un curso o asistir a reuniones tienen la consideración de horas EXTRAORDINARIAS y como tales deberán de ser abonadas o compensadas” tal y como promulgamos en numerosas ocasiones desde UGT BBVA ANDALUCIA.

El trabajador, al día siguiente solicita la anotación de 5 horas extraordinarias en su libreta de horas a su responsable inmediato explicando los motivos y le firmó las horas al trabajador. Transcurriendo los meses y viendo que no se abonaban las horas solicitadas, después de contactar con toda la cadena de mandos superiores, se dirigió al SERVICIO DE ATENCION DEL EMPLEADO, abriendo la incidencia SAE-01293026 y HASTA HOY- y se dirige a Actitud Responsable,19-01-09. Este a su vez a la Dirección de RR.HH. de la D.T., que es quien DICTAMINA EL NO ABONO DE ESAS 5 HORAS EXTRAORDINARIAS.

Después de numerosos intentos de acuerdo entre UGT BBVA Andalucía y el Responsable de RR.LL., el trabajador decide solicitar el criterio del CODIGO DE CONDUCTA DE BBVA, explicando la vulneración de la norma 4.18.3 que nuestro Código de Conducta recoge, así como sus puntos 3 en todos sus apartados, 3.2.2. y ACTITUD RESPONSABLE el 30/01/2009 10:17 contesta: “Muy señor nuestro: En relación con su comunicación de fecha 19-01-2009, ponemos en su conocimiento que en base a la información recabada al respecto del área de Recursos Humanos, no se detecta ningún comportamiento contrario a lo establecido en el Código General de Conducta del Grupo BBVA. No obstante lo anterior, por la naturaleza laboral de la situación que describe en su comunicación, entendemos que existen otras instancias en el ámbito del citado área de Recursos Humanos a las que Vd. puede dirigirse si lo considera oportuno. Atentamente, BBVA - Cumplimiento”. ¿Cumplo y miento?

Ante la INVIABIABLE e inoperante respuesta dada por nuestro Código de Conducta y la sinrazón de los Responsables de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur de BBVA el trabajador se ve obligado a presentar vía judicial la reclamación de cantidad por sus 5 horas extraordinarias, siendo la vista de acto de juicio el pasado 16 de febrero, con el resultado de SENTENCIA IN VOCE 110/10 DEL Juzgado de Lo Social núm. 6 de Granada, Procedimiento: 409/09 y con el siguiente FALLO: "Que procede estimar la demanda y condenar a la demandada Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., a abonar al trabajador la cantidad de 183,75 €. Adviértase a las partes al notificarle esta sentencia que contra la misma no cabe recurso alguno......". El pasado día 20/03/10, fueron abonadas las cinco horas extras por un importe total 257,68€ deduciendo cotización S.S. horas extras no estructurales e IRPF 73,92 € total los 183,75 euros dictados en sentencia.

CONCLUSION:

¿Para qué sirve el SAE?, ¿para qué sirve RR.HH. y RR.LL.? ¿y para qué sirve nuestro excelso CODIGO DE CONDUCTA?, ¿porque no se sancionan a los Responsables Directivos de la D.T. Sur por el incumplimiento de la normativa legal como bien recoge nuestro Código y a la vista de este fallo judicial?, ¿para qué nos cueste el dinero a todos, todos los empleados, todos los accionistas y se incumplan las más elementales Leyes Españolas, llámese Estatuto de los Trabajadores, Convenio Colectivo de Banca, cotizaciones a Seguridad Social y tributación a la Agencia Tributaria?. ¿Si en seis meses se hacen 240.000 horas de formación presencial en BBVA, a cuantas horas extras equivalen y cuantos euros nos dejan de abonar por horas extraordinarias y se quedan sin cotizar y tributar?. ¿BBVA, empresa socialmente responsable del fallo judicial?, hay que pagar lo que la ley contempla. ¿PRESUMIBLE FRAUDE?.
UGT BBVA ANDALUCIA.¡¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!! O.A.S.900.188.808

SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNION EUROPEA SOBRE VACACIONES

2010-03-22T03:32:00.000-07:00

Muy importante además de los criterios a la hora de elaborar el cuadro de vacaciones que están recogido en el Convenio Colectivo de Banca. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en Sentencia ha establecido entre otros derechos los siguientes:

1.- El Derecho Comunitario garantiza el derecho de los trabajadores a las “vacaciones anuales retribuidas” (con independencia de su estado de salud) y el derecho a la “licencia por enfermedad” (cuando este incapacitado para el trabajo) a través de la Directiva 2003/08 no permitiendo ningún tipo de excepciones.
2.- Los trabajadores tienen derecho a disfrutar de sus Vacaciones Anuales Retribuidas en un periodo distinto al año natural en curso, si no ha podido disfrutar de sus vacaciones por motivos ajenos a su voluntad.
3.- Un trabajador que se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante todo el devengo de las vacaciones anuales tendrá derecho a disfrutar de las mismas una vez finalizada la baja por enfermedad.
4.- El derecho a Vacaciones Anuales Retribuidas no se extingue al finalizar el periodo de devengo de las vacaciones anuales, cuando el trabajador se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante la totalidad o parte del periodo de devengo y no haya tenido efectivamente la posibilidad de ejercitar este derecho que la Directiva 2033/88 le reconoce.
5.- Una vez finalizada la relación laboral, sin disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas, el trabajador tendrá derecho a una compensación económica.
6.- Los mismos derechos tienen las trabajadoras que hayan estado de Baja por Maternidad.

CONCLUSIONES:

Un trabajador que no haya podido disfrutar de toda o parte de sus Vacaciones Anuales Retribuidas por haber estado de Baja por Enfermedad o Maternidad:

1º.- Conserva el derecho a disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas aún después de finalizar el año natural y este derecho no puede suprimirse ni siquiera mediante Leyes de los Estados de la Unión Europea.
2º.- Si finalizada la baja por enfermedad o maternidad, fuera imposible disfrutar las Vacaciones, por haber finalizado la relación laboral, el trabajador tiene derecho a Compensación Económica equivalente a sus retribuciones ordinarias.

Texto íntegro de la Sentencia:
http://curia.europa.eu/jurisp/cgibin/
gettext.pl?where=&lang=es&num=79909879C19060350&doc=T&ouvert=T&seance=ARRET

¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

TODOS SON CULPABLES

2010-03-12T07:19:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

Como decíamos ayer……en la circular “La lógica de la avaricia”, publicado por UGTBBVA ANDALUCIA el 2 de Septiembre 2009 ( http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/ ) comentábamos:
“La obsesiva política de deslocalización de mercados de nuestra empresa, o lo que es igual, colaborar abiertamente a que la globalización sea más radical, al estar direccionada por el gran capital, uno de sus signos ya evidentes, es dejar atrás, como “lagrimas de S. Lorenzo” a sus trabajadores.

El mundo resultante de estas actividades solo nos hará a los trabajadores menos libres, y un mundo arrastrado por avariciosos, al final, no será sino un pobre mundo.”

Las consecuencias directas de esa avaricia, se extiende ya, y están aflorando en la sociedad en general. No es ya el ERE enmascarado de las prejubilaciones forzosas y forzadas que les plantea la empresa a algunos compañeros, con mobbing incluido, sino que las previsiones de que la jubilación legal se haga a los 67 años de edad, lo que conllevará a mas cotización y menos pensión, es el comienzo de la ruptura del llamado “estado del bienestar”, donde nadie ha concienciado a nadie de que vendrían las “vacas flacas”, porque quienes sí lo sabían, hacían acopio de inmensos sueldos , fantasmales planes de pensiones y contratos superblindados, mientras adormecían al pueblo con las ansias del “sueño español”: forrarse a muy corto plazo. Esa ha sido y sigue siendo la política de emolumentos variables en nuestra empresa.

También decíamos en la circular “!!Feliz Navimobbing!!” el 15 de Diciembre de 2009 que: “Una empresa en la que los trabajadores están deseando que se les abra las puertas para salir huyendo de ella con una prejubilación debajo del brazo, -que no es sino un despido encubierto-, no es sino el signo de una pobre empresa en decadencia, en la que los autoritarismos patológicos causados por la avaricia personal, se han ido adueñando paulatinamente de ella, destruyendo el honrado sentido del trabajo y todas las connotaciones que ello conlleva: familia, dignidad etc.”

Prejubilaciones a mansalva (Plan estratégico 3 años) ya van más de 4.000 compañeros, muchos de los cuales por no soportar más la presión irracional causada por la falta de personal, la falta de medios y la falta de honradez de nuestros directivos, aceptan la prejubilación que les presenta nuestra empresa a pesar de no disponer de un Plan de Pensiones que le sirva de colchón en la jubilación, como pueden ser los procedentes de Argentaria: Caja Postal y Banco Hipotecario…., a pesar del sueldo congelado, a pesar de faltarles quince años para la jubilación…,optan por abandonar la empresa.

La destrucción de empleo estable en una empresa muy rentable para rodearse de sumisos, asustadizos y manejables empleados en una empresa aún más rentable, y lo que es peor, el espíritu de desencanto y las frustración laboral que han sembrado estas prácticas en BBVA, la hacen modelo a no seguir por quien quiera hacer un mundo más justo.

Decía el filósofo francés Albert Camus: “Si el hombre fracasa en conciliar la justicia y la libertad, fracasa en todo”
Desde UGTBBVA ANDALUCIA os decimos: “La libertad y la Justicia la creáis vosotros todos los días con vuestros actos”.
¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

REUNION UGT CON DIRECCION UTRH SUR

2010-03-11T02:53:00.000-08:00

Andalucía, marzo de 2010

Compañer@S de trabajo:

El pasado mes de febrero, una delegación de las secciones sindicales de UGT en la zona nos hemos reunión con el nuevo Director de la UTRH, al que hemos dado la bienvenida sindical en una nueva etapa en la que esperamos la fluidez necesaria en las relaciones laborales.

En el transcurso del encuentro, hemos expuesto temas de interés en el marco laboral territorial.

Movilidad y conciliación

Atender en la medida de lo posible las solicitudes de traslado por aproximación al domicilio, cuando además hay argumentos para facilitar la convivencia familiar, es un tema que UGT apoyará de manera especial. Recomendamos que las solicitudes se efectúen de a través del dossier del empleado de la intranet BBVA, remitiéndonos copia a los delegados de UGT para que podamos interesarnos por el caso.

Cuadros de vacaciones anuales

Además de insistir en que la normativa para cumplimentar establece con claridad que los cuadros de vacaciones se efectuarán en el ámbito de cada oficina, pusimos de manifiesto que debe permitirse el necesario descanso laboral de acuerdo con las prioridades de antigüedad, hijos en edad escolar, etc. para lo que es necesario contar con las sustituciones en los períodos vacaciones mediante contrataciones al efecto.

Aplicación libranza en sábados

La necesaria flexibilidad para la recuperación de las horas vía tardes de jueves (obligatorio en caso del primero y últimos de los meses afectados) o mediante otras fórmulas, ha llevado a UGT a apoyar los acuerdos entre trabajador y jefe de dependencia para efectuar la citada recuperación dentro del cómputo máximo de jornada anual recogida en Convenio colectivo. Al mismo tiempo, no admitiremos abusos que signifiquen una ampliación de jornada por norma que pervierte el sentido del Acuerdo.

Empleo, prejubilaciones, nuevas contrataciones

Nuestra territorial ha sufrido también el último año la situación de parálisis en renovación de plantilla y contrataciones necesarias. Sobre todo estas últimas se han echado a faltar y por lo tanto tenemos que saludar que se hayan efectuado recientemente unas sesenta incorporaciones de nuevos compañeros y compañeras, en prácticas y eventuales, a los que esperamos les sea consolidado el contrato y su número sea ampliado, permitiendo las prejubilaciones voluntarias para todos aquellos interesados.

Expedientes disciplinarios, prevención riesgos laborales… son aspectos que dentro del ámbito de las relaciones laborales de esta territorial están mereciendo nuestra especial atención.

VACACIONES DIA ADICIONAL

2010-02-23T12:21:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

Ante la duda suscitada de que los 25 días de vacaciones puedan verse aumentados a 26 (1 día adicional), aclarar que para poder disfrutar ese día de más al menos hay que disfrutar 18 días en temporada de invierno, es decir entre el 1 de enero y 31 de marzo y el 1 de octubre y 31 de diciembre.

Y solicitarlo a parte de los periodos vacacionales ya que el programa de solicitud no lo hace automaticamente, mediante la opción otros tipos de vacaciones, día adicional por vacaciones de invierno.

LA VERDAD VENCE AL B.B.V.A. EN LOS TRIBUNALES

2010-02-22T03:50:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

“El mayor tiempo invertido fuera del horario habitual de trabajo para la realización de un curso o asistir a reuniones tienen la consideración de horas EXTRAORDINARIAS y como tales deberán de ser abonadas o compensadas”. Así se lo hemos reclamado en multitud de ocasiones a los responsables de la Dirección Territorial Sur de BBVA, debido a que el tiempo empleado fuera de la jornada de trabajo por los trabajadores convocados es el propio de su periodo de descanso.

Ante la negación de lo evidente y reiterado, un compañero trabajador de BBVA en GRANADA, fue convocado, a un curso de formación en Málaga, de 8 horas de duración, según constaba en la convocatoria, (ése mismo curso se dio a la semana siguiente en Granada), el trabajador solicitó que se le pagasen las horas extras invertidas tanto en el curso como en el desplazamiento y así lo reflejó en su libreta de horas extraordinarias que tuvo que pedirla, así se lo explicó a su superior que con buen criterio se las firmó.

Viendo que pasaban los meses y después de numerosas reclamaciones extrajudiciales, la sinrazón de los Responsables de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur de BBVA provocó la interposición de una demanda de reclamación de cantidad, en los Juzgados de los Social de Granada. EL JUICIO se celebró el 16-02-10 en el Juzgado de lo Social nº 6 de Granada, después de un nuevo intento de conciliación, la Jueza titular al concluir el juicio, dictó sentencia “in voce”; CONDENANDO al BBVA a pagar las horas extraordinarias invertidas en el curso de Formación y añadiendo que la sentencia era firme.

De los detalles del juicio informaremos tan pronto tengamos en nuestro poder la SENTENCIA escrita, dictada “in voce”. Destacamos entre otros que BBVA asiste al juicio con un Sr. letrado externo a BBVA, que por cierto se desplaza desde Sevilla, junto al Jefe de RRLL de la UTR el día anterior al juicio, por lo que los gastos de ellos corren a cuenta del BBVA. Nuestra inevitable pregunta; ¿cuánto ha costado a nuestro Banco, la pernoctación ****+, kilometrajes, dietas y minuta del letrado externo, por los 180,72 euros que no quiso pagar justa y puntualmente?.

Entre otras pinceladas el habitual letrado externo contratado por BBVA decía; que para que nos autoricen las horas extras había que rellenar no sé qué papeles para que la DAR las autorizaras y no sé qué cuentos más, para llegar “el letrado externo” a la conclusión; de que las horas extraordinarias de los cursos de Formación no lo son, ya que no están autorizadas por la DAR.....y que el BBVA realiza más de 300 cursos de FORMACIÓN, acciones formativas presenciales y claro no se puede pagar tantas horas extras, ya que en Banco paga: dietas, hotel, comida y por ello no se pagan ni se reconocen las horas extras. Curiosidad; ¿presentará o absolverá, el letrado externo contratado por BBVA su minuta a la vista de los numerosos pleitos que le ofrece nuestro Banco?
¡¡UGT BBVA ANDALUCIA. ¡¡NUESTRO COMPROMISO ERES TÚ!!

NOMINA DE FEBRERO - 2010

2010-02-19T05:47:00.000-08:00

19 febrero 2010

Finalmente para este mes de febrero, la empresa va a aplicar la actualización fijada para nuestros salarios, en el Convenio colectivo de Banca: 2%, tanto en la cuantía correspondiente a la nómina de este mes como en la parte que nos adeuda del mes de enero.

Por tanto, nuestros salarios brutos deben de ser incrementados al menos en dicha cantidad (2%) consolidando una mejora de nuestro poder adquisitivo en relación al IPC (Índice de precios al consumo) del pasado año del 1,1%.

Aquellos trabajadores a los que la empresa tenga asignados complementos personales, en esta nómina, unilateralmente se la puede ajustar, ya que la única subida que tenemos todos garantizada es la fijada en el citado Convenio colectivo, que es de aplicación sobre todos los conceptos salariales fijados en dicha norma (salarios, trienios, pluses, etc.).

Por tanto, en algunos casos nos podemos encontrar con absorciones de parte de la retribución denominada CVP -Complemento voluntario personal-, en una cuantía que no puede ser superior a la del importe de incremento del Convenio sobre el total de retribuciones.

Entendiendo UGT, que con los resultados del pasado año (en los que los trabajadores hemos sido partícipes) no debiera producirse absorción alguna de estos CVP, garantizándose por tanto y para todos, que tengamos este año en el SGA (Sueldo global anual), al menos la subida fijada en el Convenio.

También en la nómina de febrero, se percibirán los importes correspondientes al bono anual (AVE) cuyo cálculo este año se ha modificado en relación al pasado y para los trabajadores de las provincias a las que en su día correspondían los economatos, cobrarán la Compensación economato o el Complemento bis de BBSS (también vinculado al economato).

Y por último, se actualizarán las bases mínimas de cotización a la Seguridad Social (a los que
corresponda) y para todos, se recalculará la retención del IRPF, en función de la cuantía que
este previsto cobremos este año.

Como podéis observar, nuevamente la de febrero es una nómina compleja, motivada por la decisión de la empresa de no aplicar la subida de Convenio en el mes de enero, nos tememos que con la intención de enmascararla en los pagos de febrero.

¡¡Con lo fácil y clarificador que hubiera resultad aplicar la subida legal de convenio en enero (así todos conoceríamos su cuantía) dejando para febrero los enjuagues que anualmente realizan con las retribuciones variables!!

En todo caso, ante cualquier duda o necesidad de aclaración que preciséis al respecto de vuestras nominas, poneros en contacto con los Delegados de UGT en vuestro ámbito o enviar un correo electrónico a la siguiente dirección info@ugtbbva.com

DEMENTORES

2010-02-18T09:29:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

Los “dementores” (*) están afilando el lápiz y cambiándole las pilas a las calculadoras. Al anochecer y bajo la luz mortecina de unos despachos vacíos, con el silencio como aliado, no paran de buscar datos en el ordenador.

Toman notas en los listados que cubren la mesa. Nombres de personas, que no son personas van siendo tachados. Entre un amasijo de datos, personales, familiares, económicos, confidenciales, el dementor clava su mirada en un nombre y con la respiración tan fría como su mirada, escribe: OK.

Estamos a finales de Febrero, conocen el IPC, las evaluaciones de esos nombres sin nombre, las catalogaciones, los bonus de referencia, la revisión salarial y los datos económicos…..

El dementor, como una anguila, se escurre entre las historias personales de esos nombres borrados. Nunca verán la luz los sufrimientos, las presiones, las ansiedades, los traumas, los desprecios,…..el OK lo acalla todo.

El ordenador escupe propuestas. Números que bailan al son que marca la batuta del dementor y que haciendo filigranas en el aire los va ordenando de menor a mayor.

Ha llegado la hora. El 2010 será un buen año. Es el último del Plan Estratégico y aún queda mucho por cosechar.

¡! Comienza el espectáculo!!

(*) Dementor
“Son seres putrefactos, cubiertos por una capa y de gran estatura. Su cara está oculta por una capucha, y su mano es gris, viscosa y con pústulas. Los dementores no tienen alma. Los dementores son los carceleros de Azkaban, que absorben la esperanza y los sentimientos positivos. En el pasado, los dementores estaban aliados con los magos tenebrosos. En teoría, un dementor solo puede desplazarse a otro lugar que no sea la prisión de Azkaban con una orden del Ministerio de Magia. Los muggles no pueden ver los dementores, pero sí pueden sentirlos. En casos extremos, con permiso del Ministerio de Magia, el dementor puede dar el beso de la muerte, que aspira completamente toda el alma de la persona, dejándola como un caracol vacío. Para ahuyentar a un dementor se usa el encantamiento Patronus. Los dementores pueden volar. Congelan con su presencia allá a donde van. Se dice que se reproducen. Los dementores son mortales y pueden vivir en climas tropicales. No se puede destruir un dementor, pero sí limitar su número erradicando las condiciones con las que se multiplican, como la desesperación y degradación.
Existen dudas acerca de si los dementores nacen o se hacen. En una versión no definitiva de Harry Potter y el Prisionero de Azkaban, aparecía una frase que podría explicarlo: "Si pueden, se alimentan de alguien tanto que lo reducen a algo como ellos mismos... desalmado y perverso". La frase fue retirada para la edición final, pero podría significar que los dementores fueron humanos transformados por otros dementores.” (De Wikipedia.Enciclopedia libre).

UGT BBVA ANDALUCIA

FIRMADO HOY, EL ACUERDO QUE POSIBILITA LA LIBRANZA DE TODOS LOS SABADOS EN BBVA.

2009-12-29T13:45:00.000-08:00

S.S. Estatal UGT BBVA/Circular 26/09 – 29 de diciembre 2009

Ahora sí, todos los trabajadores del BBVA con independencia de su pertenencia tanto a las Oficinas de la Red como a las Unidades de apoyo a la misma (Servicios Centrales o Territoriales) libraremos todos los sábados del año, partir del 2 de enero del próximo 2010. Con este acuerdo, se alcanza en el BBVA una de las reivindicaciones más largamente deseada por todos los trabajadores del sector bancario: La libranza de al menos dos días continuados a la semana, concretamente los sábados y domingos.

Y sin que para ello, los trabajadores del BBVA nos viéramos obligados a renunciar al horario continuado de 8 a 15 h., fijado en el Convenio Colectivo, con las excepciones que se fijan en el acuerdo para la recuperación de parte de las horas que hasta ahora se venían realizando en las jornadas laborables de los sábados de invierno.

Con una fórmula que además, va a obligar al Banco a mantener con carácter general, el actual horario de apertura al público de su Red de Oficinas (lunes a viernes, de 8:30 a 14:15 h.).

Referente a la recuperación de las jornadas hasta ahora trabajadas en los sábados, UGT ha exigido para la firma de este acuerdo, que no se convirtiera en un mero cambio la actual jornada de los sábados, por otra diferente en las tardes de los jueves.

Planteando UGT que se incorporarán en el mismo, otras fórmulas y contrapartidas, encaminadas al logro de una flexibilidad que mejore las posibilidades de conciliar nuestra vida personal y familiar, con la vida laboral.

Sobre el trabajo en las tardes de los jueves: Nuestra exigencia ha sido que no fuera obligatoria la presencia en la Red de Oficinas, de todos los trabajadores y en todos los jueves de invierno (lo que hubiera posibilitado la apertura al público) fórmula que inicialmente propuso la empresa y que también inicialmente, era aceptada sin reparos por otros sindicatos (CCOO y ACB).

Logrando UGT finalmente en este acuerdo, el que sólo se fije la presencia obligatoria de todos los trabajadores en el 50% de los jueves de invierno.

Se fija como jueves de presencia obligatoria por las tardes el primero y el último de cada mes, de los comprendidos entre el 1 de octubre y el 31 de marzo. Con horario de entrada flexible entre las 15:45 h. y las 16:15 h., y con hora de salida, una vez cumplidas 2 h 45 m. Están exceptuados de esta obligatoriedad los trabajadores con hijos de hasta 12 años, los que tengan familiares de primer grado dependientes y los trabajadores que cursen estudios reglados, que podrán pactar con el responsable de su Unidad, formulas de recuperación especiales, en horarios que les permitan conciliar sus obligaciones con el trabajo. Siendo la fórmula de recuperación a propuesta del trabajador.

Fijándose las horas correspondientes al otro 50% de los jueves de invierno (siempre de octubre a marzo) a realizar con flexibilidad.

Para las horas correspondiente al resto de jueves de invierno ( del 1 de octubre al 31 de marzo) que en el acuerdo tienen la consideración de jueves recuperables, el trabajador podrá optar entre realizar un horario igual o similar al citado en el apartado anterior o por la alternativa de pactar con el responsable de su Unidad su realización en fechas y horas distintas a lo largo del año, para asistir a reuniones, cursos de formación, audio conferencias, abordar puntas campañas o puntas de trabajo, para lo que incluso podrá prologar su hora de salida después de las 15:00 h. Ya que para estos jueves, la presencia no es obligatoria.

Con la excepción de los jueves laborables que coincidan con Nochebuena, Nochevieja o que estén comprendidos en la semana de fiesta mayor de su localidad, en cuyo caso ni serán sus tardes de trabajo ni tendrán sus horas la consideración de recuperables. Y en el caso de los jueves que resulten vísperas de festivos, sus horas de tarde o serán de trabajo en la tarde del miércoles anterior o tendrán la consideración de recuperables.

Estableciéndose el derecho al cobro de ayuda alimentaria, para los trabajadores por cada día que partan su jornada (actualmente 9 €).

Otros aspectos contemplados en el acuerdo

También se concreta en el acuerdo, el disfrute, para todos los trabajadores del BBVA con independencia del tipo de horario que tengan (continuado o partido), de un día más de vacaciones, quedando ahora estas fijadas en 25 días laborables.

Y por último, los trabajadores de Servicios Centrales con horario partido flexible, podrán optar por salir tras cumplir su jornada de 7 horas, los viernes a las 15 h. sin necesidad de pausa alguna para comer.

UGT VALORA POSITIVAMENTE ESTE ACUERDO, QUE VA A POSIBILITAR LA LIBRANZA POR TODOS LOS TRABAJADORES DEL BBVA DE TODOS SÁBADOS DEL AÑO, CON FÓRMULAS DE FLEXIBILIDAD PARA COMPATIBILIZAR NUESTRA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR CON LA ACTIVIDAD LABORAL.

¡¡ Feliz 2010 con todos los sábados libres !!

AHORA SI CERRAMOS TODAS LAS OFICINAS DEL BBVA, TODOS LOS SABADOS A PARTIR DEL 26 DE DICIEMBRE

2009-12-20T13:22:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

Manteniendo en la Red de Oficinas del Banco, el horario continuado de 8 a 15 horas fijado en el convenio Colectivo, pero de lunes a viernes, manteniéndose el actual horario de atención al público y cerrándose todas las oficinas, todos los sábados del año.

Se reducen a dos al mes las tardes de los jueves que el Banco exige presencia para cerrar los sábados en los meses de octubre a marzo (que son doce al año), una vez fracasado el intento de CCOO y ACB de hacer obligatoria la presencia de las 4 tardes de todos los jueves durante seis meses (24 en total).

Nuevamente, al ser necesaria UGT para formalizar un Acuerdo, va ha permitir incluir contenidos más favorables para los trabajadores.

Comenzando en dichas tardes a trabajar entre las 15:45 y las 16:15 horas, finalizando sus labores una vez que el trabajador haya cumplido 2 horas 45 minutos (lógicamente a partir de las 18:30 horas)

Pudiéndose recuperar las horas correspondientes a las tardes del resto de los jueves de invierno (octubre a marzo) con flexibilidad y mediante acuerdo entre el trabajador y el director de su Unidad.

No siendo recuperables las horas de las tardes de los jueves que caigan en festivo o en víspera de nochebuena, nochevieja o de la semana de fiestas de cada localidad.

Fijándose formulas de flexibilidad, para que los trabajadores que tengan hijos de hasta 12 años, familiares dependientes o realicen estudios, puedan conciliar su vida laboral con sus responsabilidades familiares y personales.

Y ampliando en un día más las vacaciones de todos los trabajadores del Banco (tanto para los trabajadores de la Red de Oficinas como para los de Servicios Centrales) con independencia del horario que realicen.

Estas son las condiciones pactadas por UGT, CCOO y ACB, y que conjuntamente hemos presentado a la Dirección de la Empresa, para que modifique su propuesta inicial presentada en la Mesa de Relaciones Laborales del pasado 10 de octubre.

De aceptarse esta propuesta, lo cual no dudamos, habremos logrado de forma satisfactoria una reivindicación de libranza de sábados, por la que UGT lleva muchos años luchando.

ULTIMA HORA – Pese a la entrada en vigor de este previsible acuerdo el 1 de enero, el BBVA va a aceptar la propuesta de UGT, de que se cierre el sábado 26 de diciembre, librando por tanto dicho día todos los trabajadores.

Si queréis más información sobre esta información o trasladar vuestra opinión y sugerencias al respecto o de cualquier otro tema sindical que sea de tu interés o gestionar tu afiliación, contesta a este mensaje o envía un correo a la siguiente dirección info@ugtbbva.com

¡! FELIZ NAVIMOBBING !!

2009-12-15T04:52:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:
Una empresa en la que los trabajadores están deseando que se les abra las puertas para salir huyendo de ella con una prejubilación debajo del brazo, -que no es sino un despido encubierto-, no es sino el signo de una pobre empresa en decadencia, en la que los autoritarismos patológicos causados por la avaricia personal, se han ido adueñando paulatinamente de ella, destruyendo el honrado sentido del trabajo y todas las connotaciones que ello conlleva: familia, dignidad etc.

Nos encontramos inmersos en una empresa en la que el sentido real del trabajo es secundario, considerándonos como meros instrumentos de producción, prescindiendo no sólo de la dignidad del trabajador, sino del trabajador mismo, en aras de un crecimiento rápido, tan rápido que ni da tiempo a asimilar la innumerable información cambiante con la que nos bombardean y nos desbordan en nuestra labor diaria.

La entrega incondicional y desinteresada que de forma innata tenemos los trabajadores hacia la empresa, se convierte por causa de los objetivos y las presiones por conseguirlos (para que los “elegidos” cobren sus megamultiexageraintocables retribuciones) en enfermedad y frustración y al final de la vida laboral, en desengaño.

Una forma de felicitarnos la Navidad nuestra empresa es a través del Navimobbing, donde los “ejecutores de RRHH” se revuelven una vez más al finalizar el año contra quienes se resisten a entrar en la dinámica y los ritmos de sus injusticias flagrantes y catalogándolos como malos o regulares los eliminan a la hora de la “recompensa” por todo un año de malos tragos.

La obsesión de algunos Zonas por rodearse de equipos galácticos, es como el que solo alardea de conducir a gran velocidad por autovías rectas y da de lado y silencia que las carreteras con curvas le causan verdadero temor.

Un verdadero gestor de personal sabe sacarle la máxima rentabilidad laboral al trabajador cuando sabe respetar y maximizar los valores de que dispone ese trabajador, sin amargarle la vida por no reconocer dicho gestor, su propia incapacidad manifiesta si no lo consigue.

Con el hostigamiento e intimidación, que puede producir miedo o terror en el trabajador afectado, y la violencia psicológica injustificada a través de estos actos negativos, no se persigue sino el abandono del trabajo por parte de la víctima, la cual es considerada como una molestia o amenaza para los intereses personales (ambición de poder, de riquezas, mantenimiento del status quo, etc.)

Estos acosos morales ya sean en Navidad o en cualquier otra época del año, no nos cansaremos de denunciarlos públicamente. Las situaciones que violan los derechos del trabajador y su dignidad como persona, están entre los principales objetivos de este sindicato

¡! Feliz Navidad a todos los hombres de buena voluntad.!!

LA INSPECCION DE TRABAJO DE MELILLA EXTIENDE ACTAS DE INFRACCION A BBVA.

2009-11-25T11:56:00.001-08:00

Compañer@s de trabajo:
La Inspección de Trabajo de Melilla, atendiendo las denuncias presentadas por UGT, con motivo de la prolongación de jornada fuera de horario de Convenio gira visita a las oficinas de BBVA en Melilla, en Avenida Juan Carlos I, Rey, 18-20, calle Teniente General Mera , 3; oficinas 4220, 8917, 7674 y 3430. El resultado de las visitas a los centros de trabajo han provocado la extensión de actas de infracción a BBVA por transgresión de las normas y los límites legales pactados en materia de jornada y horas extraordinarias.

En esta ocasión, la Inspección de Trabajo de Melilla, se persona por la tarde en las mencionadas oficinas de BBVA y “toma declaración a los trabajadores presentes en el mismo en aquel momento” y “todos los trabajadores afirman realizar la jornada establecida en el Convenio Colectivo establece como horario continuado”, a la pregunta del Inspector actuante: “si las horas que realizan por la tarde son compensadas con descanso o retribuidas y por tanto cotizadas. Todos ellos afirman que esas horas que trabajan no les son compensadas nunca de ninguna forma.” (No se cotizan)

Durante la actuación Inspectora un representante de BBVA y un “MANDATARIO VERBAL”, afirman que BBVA no se lleva registro de horas extraordinarias porque no se realizan. La conducta de BBVA, es entendida por la Inspectora actuante como una “transgresión de las normas y los límites legales o pactados en materia de jornada y horas extraordinarias, y por tanto se procede a extender acta de infracción”.

Desde UGT y en numerosas ocasiones hemos advertido al Director Territorial Sur de BBVA, de la transgresión de las normas y límites legales pactados en materia de jornada laboral y horas extraordinarias, resultando evidente que en modo alguno ha arbitrado ningún medio para impedir su reproducción, encontrándonos ante incumplimientos continuados, como es de ver en las numerosas Actas de Infracción elevadas por las diferentes Inspecciones Provinciales en la D.T. Sur y el MANDATARIO VERBAL para Melilla, dice: “no se lleva registro de las horas extraordinarias porque no se realizan” y la Inspección de Trabajo extiende acta de infracción a BBVA.

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA

// ATENCIÓN SINDICAL 900.188.808

LIBRANZA SABADOS DE NAVIDAD Y AÑO NUEVO

2009-11-23T14:38:00.000-08:00

UGT ha solicitado en el día de hoy a la Dirección de la Empresa, que ante la demora por su parte de la empresa en la contestación a nuestra propuesta para un acuerdo de libranza de todos los sábados del año: Que los sábados, 26 de diciembre del 2009 y 2 de enero del 2010, sean considerados inhábiles en BBVA y cerradas todas sus oficinas.

Días con gran connotación festiva y en los que además, ya muchas oficinas tanto de nuestro Banco como de otras entidades, tienen previsto su cierre. Recordamos además, que según nuestro acuerdo de jornada y horarios, a todos los trabajadores del BBVA nos corresponde librar, uno de los siguientes días: 24, 31 de diciembre ó 5 de enero.

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA . 900.188.808

EL EFECTO PLACEBO

2009-11-15T13:04:00.000-08:00

Compañer@s de trabajo:

La palabra placebo es la conjugación en futuro indicativo de la primera persona del verbo latino placere, que significa: complacer. Este término se usa en medicina como algo que simula ser un medicamento. En realidad existe una zona del cerebro que se activa cuando el enfermo cree que está tomando un medicamento. Los pacientes más receptivos producen dopamina que es un tipo de endorfina responsable de los sentimientos placenteros.

Pero la cruda realidad es que al “paciente mejorado” le han puesto inyecciones de soluciones salinas en vez de analgésicos, o píldoras de azúcar en vez de tranquilizantes.

Hemos recibido con gratitud el ascenso, (por eso de ir al Norte) de nuestro recordado Director de la UTRH-Sur. Según parece se lo ha llevado la corriente del Proyecto Holding, o simplemente, se ha ido porque sí a mejor vida, ya que le estaba resultando a nuestra entidad un tanto costoso el mantenimiento de las horas extras bajo su mandato.

Sea como fuere, la dopamina ha comenzado a desbordarse por las puertas de las oficinas, por las pantallas de los ordenadores, por las mesas de gestores, por los mostradores de caja, por el boca a boca.....

Nos viene a la memoria la petición de aquel compañero que después de cuatro años fuera de su casa a 200 Km de distancia, por fin le atiende su Gestor de Personal y lo trasladan, pero en sentido contrario y ahora a 400 Km de distancia.

Estos actos han sido frutos del buen desgobierno, y es por eso que hay quien piensa que nuestro ex se va dejando una estela de sangre, sudor y lágrimas, y otros, que una vez arrasado el Sur, este ya no existe.

Nada más lejos de la verdad, desde el Sur milenario y sabio, sentimos el silencio que precede a la tormenta con estos movimientos estratégicos de Directores de UTRH. Estamos convencidos que nos están inyectando un placebo con estos cambios, ya que las directrices de la empresa son claras en cuanto a personal como se deja traslucir en las declaraciones de nuestro nuevo vicepresidente y el desplante que nos mantienen con los sábados

Le recomendamos a nuestro llorado ex que haga un cursillo acelerado de euskera, para que aprenda a decir Mesedez, y que sin pensar que es una marca de coches, sepa que quiere decir: Por favor. Que igualmente aprenda a decirle a los empleados Eskerrik asko, que es algo que nunca le hemos oído en el Sur, y que no tiene que ver con el asco, sino que quiere decir: Gracias.

Como tampoco es plan de estar diciendo todas las cosas que aún le queda por aprender a nuestro inolvidable ex, solo nos resta decirle: Joseba: jauna zurekin, que en nuestro andaluz indomable quiere decir: Pepe: que Dios t´ampare.

Y SIGUE Y SIGUE...., ¡Agur Pepe!

2009-11-12T14:46:00.000-08:00

Estimad@s compañer@s: Los cambios producidos en el equipo de Recursos Humanos España y Portugal, afectan a la Dirección Territorial Sur de BBVA, derivados de las prejubilaciones del Director UTRH-Norte y Director UTRH-Centro. En lo que nos afecta en Andalucía; José Pedraza Pérez, hasta este momento Director de la UTRH Sur, es el nuevo Director de la UTRH Norte, lo sustituye, Pedro Méndez Vega, hasta ahora Director de Gestión de RRHH de Asset Management y Desarrollo de Negocio - Wholesale Banking.

Después del paréntesis del Sr. Goirigolzarri, que nos ha servido a todos para tomar el pulso a la realidad de nuestra generosa empresa. Después de la presentación de resultados de nuestra empresa rentable. Después de las palabras clarificadoras de nuestro flamante vicepresidente fraguado en una dura lucha por la defensa de las megamultiexageraintocables retribuciones de los directivos que ha contrastado con los desplantes a los Representantes de los Trabajadores, ante cualquier intento de los mismos para dignificar una petición unánime. (Sábados libres, ¡ya!).

Después de todo ello y un poco más, volvemos a tener noticias en toda Andalucía de nuevas oficinas cerradas definitivamente, nuevos compañeros que se prejubilan, restructuraciones nuevas de plantillas.... Y todo ello en un ambiente de oscurantismo-mutismo y, como si estos movimientos estratégicos estuviera con alguien detrás intentando conseguir la piedra filosofal empresarial a costa de quemar empleados, para lograr la quintaesencia de la rentabilidad en el fuego diario a que nos someten, y con ello, lograr el elixir de la vida para los que se lo han currado: Los buenos directivos.

Detrás quedará la escoria (en el sentido Metalúrgico de la palabra) de todos los que hemos sufrido la presión de los jefes, los roces con los compañeros por la Consecución de los Objetivos, las frustraciones por no tener relación del esfuerzo hecho, con los resultados obtenidos, la tensión diaria en el trato con el cliente ya no tan sumiso, el esfuerzo diario de asimilar, digerir y poner en práctica la información tan variada compleja y que nos llega por diversos canales.

Y nuestra empresa se extraña, se pregunta, se cuestiona: ¿qué pasa con esta gente?, mientras miran para otro lado que no es el de la realidad laboral de los de abajo (que volvemos a repetir) somos los que logramos los Objetivos y mantenemos la imagen de empresa Coherente para que los de arriba jueguen a la ingeniería bancaria que les genere Plusvalías que justifiquen sus megamultiexageraintocables retribuciones.

¿En qué realidad empresarial estaría sustentado todo este entramado, de no existir la base fundamental de todo: los que sostenemos sobre nuestras espaldas todo el peso del Esfuerzo diario del enorme engranaje que es nuestra empresa?

A pesar de ello, a los trabajadores, se les sigue cerrando oficinas y prejubilando sin dar explicaciones a nadie. A sus Representantes se les mantiene al margen de decisiones que nos afectan dentro de nuestras competencias. El tema de los sábados pareciera que es algo A TRATAR con los habitantes de otra Galaxia. ¿Y se preguntan por el enrarecido clima laboral que hoy envuelve todo?

Todo sigue igual. Nada ha cambiado. Vamos siendo conscientes de que estamos en la recta final de los planes siderales que se han propuesto algunos directivos para nuestra empresa en el mundo bancario, pero si triunfan ¿Quién se beneficiará? Y si fracasan ¿Quién se perjudicará? No vamos a dar la respuesta, ya que es evidente.

ULTIMA HORA Cosas del destino: resulta que el Director de la UTRH SUR, recibe “árnica de la güena”, medicina propia. Después de un amplio bagaje y conseguir llegar a Híspalis, resulta ser pieza del “PUZZLE PROYECTO HOLDING” y es TRASLADADO AL NORTE, resulta paradójico, no cubrió los objetivos del VUELVO DENTRO DE CINCO AÑOS, pues a su inventor un buen día lo PREJUBILARON (3.800.000 euros).

TENEMOS QUE ACORDAR LAS CONDICIONES DE JORNADA Y HORARIO

2009-11-08T02:01:00.000-08:00

Para librar todos los sábados, también en BBVALos días van pasando y los sábados también y el anhelado acuerdo para su libranza continua sin llegar. Por lo que desde UGT, queremos trasladar a todos los trabajadores del BBVA, nuestro análisis de cual es la situación y de las posibles soluciones a la misma..HAY QUE RETOMAR LAS NEGOCIACIONES INICIADAS EN SU DÍA.

Desde UGT reclamamos retomar las negociaciones iniciadas con la empresa, en base a la propuesta que nos efectuaron hace dos años, máxime cuando ahora, las circunstancias ya les obligan a modificar una de sus partes más negativas (la limitación de entonces para su aplicación a sólo el 75% de las oficinas, discriminando a los trabajadores del 25% restante).

Por tanto, entendemos que es ahora cuando se debe alcanzar un acuerdo para el cierre de todas las oficinas durante todos los sábados del año.Logrando, de esta forma, nuestra histórica reivindicación de que todos los trabajadores del BBVA, estén en la red de oficinas como en las áreas centrales, libren todos los sábados del año.RECUPERACIÓN DE LAS HORAS DEL SÁBADO EN LA RED DE OFICINAS.

Para conseguir este acuerdo, UGT considera aceptable, que las horas que actualmente se trabajan durante el 50% de los sábados de invierno (entre 60 y 70 horas anuales) se recuperen mediante las fórmulas ya conocidas:Voluntariamente, y siempre por acuerdo entre empleado y la dirección de la oficina o área, mediante el cómputo del tiempo que empleemos en puntas de producción, cuadres, campañas, asistencia a cursos, videoconferencias o reuniones presenciales, etc.

Teniendo el trabajador la opción de trabajar los jueves de invierno por las tardes, sin que la salida sea posterior a las 18,30 horas y siempre en estos días, percibiendo la ayuda alimentaria correspondiente.Respetándose con este esquema, tanto el horario continuado del Convenio colectivo, como el actual horario de atención al público de 8,30 a 14,15 horas.

ÁREAS CENTRALESEn áreas centrales y servicios territoriales y para los trabajadores que tienen horario partido, pretendemos resolver en este acuerdo la disfunción existente actualmente en la jornada de los viernes, días en los que estando sólo obligados a trabajar siete horas, también lo están a la pausa de comida.Pretendemos que los viernes, el trabajador que entre a las 8 de la mañana, pueda salir a las 3 de la tarde, sin estar obligado a pausa alguna.AVANZAR EN LA CONCILIACIÓN

UGT pretende avanzar en estas negociaciones con un acuerdo que mejore la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores del Banco, especialmente de aquellos que tengan responsabilidades familiares por hijos en edad escolar y por familiares dependientes, que tengan la opción de decidir la fórmula más conveniente para la recuperación de las horas que actualmente trabajan los sábados.

UGT CONTINUARÁ SUS GESTIONES CON LA EMPRESA Y CON EL RESTO DE FUERZAS SINDICALES, POR UN ACUERDO QUE NOS PERMITA LIBRAR TODOS LOS SÁBADOS.
SÁBADOS LIBRES ¡YA!

¿QUIEN QUIERE UNA PREJUBILACION?

2009-11-05T14:14:00.000-08:00

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La UGT de Andalucía el 14-10-2.008, denunció la prolongación ilegal de jornada en varias oficinas de Jaén, después de numerosos requerimientos, las Inspecciones realizadas a Martos y Andújar no han dado resultados, ahora bien el 6 de octubre las visitas de Inspección del Trabajo a la oficina de Deán Mazas y el 7 de octubre en las de Úbeda y Linares si dieron resultado y esperamos el informe de la Inspección.

También sabemos ahora, quien fue el iracundo “DIRECTIVO” que ordenó salir por la gatera a los empleados ante la presencia de la tan requerida y autoridad laboral.

Curiosamente, ahora que no existen prejubilaciones para “nadie” pues para los que son “alguien” sí, y de ahí que los trabajadores digan “quiero una goiri” en vez de una prejubilación, así que de REPENTE por arte de birlibirloque, ofrecen la goiri de manera vertiginosa al Cargo Sindical responsable de las actuaciones sindicales, el cual firma las denuncias y como prueba fehaciente, y raudo y veloz presenta demanda judicial de tutela de derechos fundamentales y revoca expresamente la prejubilación.

Y ahora viene, la cuadratura del círculo. Pues resulta que el pasado día 3 el Zona de Granada-Jaén, se arremanga y se pone a las 7:45 horas en la puerta de la sucursal 0443 en Av. de Dilar y a las 9:40 en Plaza del Carmen con el Director CBC a esperar que llegue el REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES, y mientras dió ordenes telefónicas a todos los directores para que prohibiesen la acción sindical del compañero Pepe España, que cuando aparece, el D.Z. García Montes, le espeta impidiéndole la entrada a la Sección Sindical UGT BBVA Granada, que si le diera las llaves, que si ya no era representante de los trabajadores, que si ya no era empleado, que si frasecillas soeces e insultantes haciendo mención al color de ciertas partes , que si estaba prejubilado, que le prohibía la entrada a todas las oficinas del BBVA, como representante de los trabajadores y como empleado eso sí como cliente sí y nada más. ¡Ah! Y como en el patio de un colegio de los años 40, cuando ya no esté en el banco y viera por la calle al representante de los trabajadores y empleado le hablaría de hombre a hombre ¿?.

Espectáculo indigno de un Directivo de BBVA, bueno y es que el tal Rafael García Montes, D.Z., (Graduado en Ganbriche y doctorado en Lim-Pó) esgrimió que contaba con un “testigo”, (y no de una secta) de excepción, el Director del CBC 8939 Isabel la Católica, ante la negativa evidente y legal del representante de entregar las llaves del local sindical donde se custodian documentos sindicales, el tal García Montes dijo que daría órdenes para que se cambiase la cerradura.

El espectáculo fue observado por clientes y otros testigos ajenos que lamentaron presenciar la situación, escuchar el lenguaje utilizado, la postura chulesca del tal Rafael García Montes que no paró de amenazar e inducir a la gresca, con contundencia y violencia, actitud cicatera y peyorativa de su comportamiento antisindical hacia el representante de los trabajadores y empleado, y aunque tenía “ al testigo”, el tirito le salió por la culata, ya que inteligentemente no le entró al trapo, sino todo lo contrario.

UGT BBVA Andalucía, pone desde este momento en conocimiento del Código de Conducta de BBVA para empleados y directivos, a través de Actitud Responsable, para que inicie la oportuna investigación sobre este burdo incidente, de marcado carácter antisindical hacia un empleado Representante de los Trabajadores del comité de BBVA en Granada y Secretario de Organización de UGT BBVA Andalucía.

“Entró el otoño y de los belloteros caen bellotas” (Virtudes Orange, ed.fjr)

EL AJUSTE SILENCIOSO

2009-10-30T08:13:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

La presentación de Beneficios de nuestra Entidad al tercer trimestre de 2009 por nuestro flamante Consejero Delegado Ángel Cano, ha servido como siempre para alegría de algunos, tranquilidad de otros, y de preocupación y escándalo de muchos.

Nuestro principal interés, al margen evidente de que nuestra empresa se encuentre a flote, es la de conservar nuestros puestos de trabajo, ya que se está utilizando la excusa de la crisis como válvula mal apretada por donde van desapareciendo empleados y oficinas, mientras la Empresa mira para otro lado como si no fuera con ella la cosa.

En esta presentación nuestra empresa reconoce que. “….empleados y oficinas del grupo siguen afectados por la continuidad de los planes de contención de costes….”. (No necesita traducción).

Con unos datos interanuales, nos encontramos que al margen y excluidas las oficinas y empleados de la última adquisición de nuestra Entidad, el Guaranty Financial Group, desde Septiembre 2008 a Septiembre 2009, nuestra Empresa se ha desprendido a nivel de grupo de 581 oficinas, de las cuales 400 han sido en España. Lo que implica que hemos contribuido con el 69% de la totalidad de oficinas cerradas por BBVA a nivel mundial.

Número total de oficinas BBVA a Septiembre 2008: 7.971
Número total de oficinas BBVA a Septiembre 2009: 7.390
Disminuyen en 581

Número oficinas en España a Septiembre 2008: 3.547
Número oficinas en España a Septiembre 2009: 3.147
Disminuye en 400

Con estos mismos datos interanuales, los que nuestra Empresa considera empleados, igualmente los ha mantenido a raya. Se ha desprendido a nivel mundial de 9.659 empleados, de los cuales le ha correspondido a España 1.381, que quiere decir que hemos contribuido en el 14% de la reducción total de la plantilla

Número de empleados BBVA a Septiembre 2008: 112.621
Número de empleados BBVA a Septiembre 2009: 102.962
Disminuyen en 9.659

Número de empleados en España a Septiembre 2008: 29.887
Número de empleados en España a Septiembre 2009: 28.506
Disminuyen en 1.381

Los expertos llaman a esto el ajuste silencioso. Pero esto no termina aquí, esto sigue y sigue… En esta misma presentación, “Don Ángel Cano, ex jefe de RRHH dijo además que aún existe margen para recortar costes en el “día a día” del banco” (INVERTIA 29/10/09)
¿A qué llamara nuestra empresa recortar? No pensemos en ya sabemos quién.
¿A qué llamara nuestra empresa costes? ¡! Que no sigáis pensando en el mismo!!
La solución: Antes del 31/12/2010.

LA INSPECCCION DE TRABAJO DE CADIZ EXTIENDE ACTAS DE INFRACCION Y DE LIQUIDACION POR DIFERENCIAS A BBVA

2009-10-26T13:01:00.000-07:00

La Sección Sindical de UGT en BBVA denuncia ante la Inspección de Trabajo la práctica habitual de BBVA en convertir los Contratos en Prácticas con categoría profesional de Técnicos en indefinidos pero modificando su categoría a la de administrativos aplicándose las correspondientes bonificaciones en materia de Seguridad Social previstas en los programas de fomento de empleo vigentes para cada año.

Tras los infructuosos intentos de negociación por parte de UGT y falta de sensibilidad de la Dirección Territorial Sur de BBVA, como consecuencia de la pérdida de categoría de los 44 trabajadores afectados por la modificación sustancial de sus contratos de trabajo, la UGT denuncia la situación fraudulenta en cuarenta y cuatro contratos y la Inspección de Trabajo de Cádiz emite informe donde en relación con la actuación de BBVA de convertir los Contratos de Trabajo en Prácticas con categoría de Técnicos en indefinidos, pero, modificándoles la categoría a la de Administrativos, aplicándose BBVA, las correspondientes bonificaciones en materia de seguridad social previstas en los programas de fomento del empleo vigentes para cada año, apreciando la Inspección de Trabajo la “existencia de infracción en materia de Seguridad Social, procediendo a la extensión de las correspondientes actas de infracción y de liquidación por diferencias en relación a los importes por los que la empresa se ha aplicado bonificaciones hasta el mes de diciembre de 2008.”

UGT es el único sindicato que ha denunciado a BBVA por esta situación fraudulenta en las ocho provincias de Andalucía y que afecta a 260 trabajadores, solicitando la regularización de las categorías profesionales perdidas como consecuencia directa convertir los contratos en indefinidos.

UGT BBVA ANDALUCIA

¡¡EL EVALUADOR EVALUADO!! INFORME DE COMPETENCIAS SOCIALES DEL BBVA

2009-10-21T13:29:00.000-07:00

En UGT nos hemos dicho: ¿Por qué no evaluar socialmente a ese Gran Hermano Evaluador que es el BBVA? ¿Por qué no darle a probar un poco de la medicina que él reparte tan “generosamente” a los trabajadores? Dicho y hecho. Tenéis en vuestras manos el informe que todos los años vamos a repetir para ver como evoluciona la salud de ese gran enfermo social que es el BBVA.

INFORME DE COMPETENCIAS SOCIALES DEL BBVA 2009
....................................(1).... (2).... (3)... (4)
PREJUBILACIONES .............2......7...... 5..... 10
FONDOS DE PENSIONES ......2......7...... 5..... 10
TRATO AL TRABAJADOR ......2......7...... 5......10
PROLONGACION JORNADA.. 2......7.......5......10
NEGOCIACION SINDICAL .....1......7......5.....10
REPARTO BENEFICIOS .........2.......7.......5......10
FORMACION ..........................1.......7......5......10
BENEFICIOS SOCIALES .......3.......7........5......10
SABADOS LIBRES .................1.......7.........5......10
SALARIO................................2......8.........5.......10
(Las cifras expresadas en la columna (1) son nuestra valoración al Banco en los diferentes conceptos. La columna (2) el Recomendado, columna (3) el mínimo y columna (4) el máximo.)

El informe demuestra con claridad que BBVA está Desajustado y/o Desubicado socialmente porque suspende de forma clamorosa todas las “asignaturas” y necesitará que los Sindicatos elaboren con urgencia para él un Plan de Desarrollo Individual (PDI), que le permita salir cuanto antes de la situación de Desajuste y/o Desubicación social en que se encuentra.

Deciros que, en aras de la brevedad, hemos omitido explicar punto por punto nuestras valoraciones que por otra parte son sobradamente entendidas y compartidas por la mayoría de los trabajadores porque, a título de ejemplo, ¿alguien ignora en nuestro Banco que miles de personas perciben 540 euros anuales como aportación a su fondo de pensiones mientras que una sola recibe 8.000.000 por el mismo concepto?. Tras lo que acabamos de exponer, alguien de La Actualidad Económica y/o del Banco tendrá que explicar como fue que el BBVA fuera designado en 2007 La Mejor Empresa para Trabajar. Sinceramente no lo entendemos.

QUINCENA DEL AHORRO // QUINCENAS DE TORMETO- - EL DINERO EN NUESTRAS VIDAS // NUESTRAS VIDAS PARA EL DINERO

2009-10-14T10:41:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:
No para de noquearnos nuestra empresa. Apenas nos hemos levantado del suelo del ring/oficina aturdidos por la última videoconferencia donde se nos adelanta lo que nos vendrá el mes que viene y lo mal que lo estamos haciendo en este, cuando el estómago se encoje por la que nos espera.

Como una losa nos cayó toda esa información el día anterior: tantos archivos por descargar, tantos datos a recordar, tanta estadística acongojante, tanta prioridad a priorizar…..Está claro que esto es un trabajo para Superhéroes, y en el caso de que sea para nosotros, es una broma de los que se están justificando su sueldo con este inmenso trabajo informático.

Y es que nosotros tratamos con los clientes de carne y hueso y no como los fabricadores de volanderas, manuales, estadísticas y etc, cuyos clientes somos precisamente nosotros y en este caso, además virtuales, para su tranquilidad.

Un mes antes de la famosa quincena, ya comienza la presión diaria para que el día señalado, sea eso, señalado para los Territoriales, Zonas y CBC,s ya que en ello les va los variables de Febrero. Los objetivos, la presión, el tormento, el agobio, el stress, la ansiedad será para nosotros, y en el caso de que ellos tengan los mismos síntomas, pasarán el mal trago con la gratificación extraordinaria a su merecido valor demostrado en las campañas.

Vendría a colación una frase famosa: …. “Imponéis cargas intolerables y vosotros no las tocáis ni con uno de vuestros dedos”.

Mil millones de euros y treinta mil nuevos clientes se ha propuesto nuestra Entidad y a buen seguro que a pesar de la crisis, a pesar de los 3.500 Eur. por regalo a pesar de los cinco meses, a pesar de los pesares, y caiga quien caiga, la quincena del ahorro se logrará. Faltaría más.

¿Nos preguntamos para qué tanto ahorro?

Y es que aún no hemos desarrollado el Plan Global a tres años denominado “El dinero en nuestras vidas”.

Hoy, todo el mundo quiere educar a todo el mundo y nuestra empresa no iba a ser menos. Para el megabanco soñado, se necesitaran clientes que aún no son conscientes de ello. Hemos bajado un escalón más en la Educación Financiera. Los “blues” se ven ya en la lejanía. Se educará a niños entre 6 y 14 años en valores asociados al buen uso del dinero, para que no les pase como a sus padres o abuelos que se han quedado “colgados” con la hipoteca o que están superentrampados en tarjetas de crédito y consumos, los muy ignorantes.

A simple vista pareciera hasta una buena idea. La prudencia, la responsabilidad, el esfuerzo, la solidaridad. Son palabras grandes, tan grandes que algunas de ellas, hoy por hoy, no tienen el edificio adecuado en nuestra Empresa donde acomodarse.

¡AHORA, TODOS JUNTOS POR TODOS LOS SÁBADOS LIBRES!

MAS MOTIVOS PARA LA LIBRANZA DE LOS SABADOS TAMBIEN EN BBVA.

2009-10-13T11:39:00.000-07:00

Circular Estatal 22/09 –octubre 2009

La apertura en sábados genera movilidad geográfica y funcional forzosa en más de 900 oficinas cuya plantilla es desplazada.

La decisión unilateral del Banco de cerrar 900 oficinas todos los sábados del año, afecta a más de 2.000 trabajadores, a los que obliga durante el 50% de los sábados de invierno a desplazarse a otro centro de trabajo, diferente del suyo habitual, para realizar sus funciones.

Con esta fórmula de concentración de personal en las oficinas abiertas, el Banco genera una alternativa a la hasta ahora tradicional contratación temporal de trabajadores de refuerzo, aunque para ello no dude un instante en imponernos nuevas fórmulas de movilidad funcional y geográfica.

Intensificando, con esta planificación de oficinas abiertas/cerradas, nuestra contribución a su plan de ahorro de costes, obviando las repercusiones personales que esta decisión nos pueda acarrear.
Desprendiéndose de la relación facilitada por la Empresa, que la plantilla de más de 200 de las oficinas afectadas, deberán desplazarse dichos sábados a otras radicadas en localidades diferentes a la suya habitual.

MOVILIDAD FUNCIONAL
Lógicamente, en las oficinas receptoras quien acude los sábados a trabajar procedente de otra que cierra ese día, tiene que adecuarse al puesto funcional que le toca (en algunos casos no tienen ni mesa de trabajo). Por supuesto que la tarea que desarrollan no computará para su unidad y difícilmente será a sus clientes a los que preste servicio.

MOVILIDAD GEOGRÁFICA
Tanto el Convenio colectivo de Banca Privada como el Estatuto de los Trabajadores, establecen que, en este caso, los cambios de centro de trabajo ubicados fuera de la plaza de destino habitual deben de tener la consideración de Comisión de servicio y por tanto, estar sujetos a las compensaciones económicas correspondientes:
• Gastos de desplazamiento, kilometraje o los que hubiere.
• Compensación por gastos de manutención, en forma de pago de media dieta.

ES POSIBLE UNA SOLUCIÓN
Siendo conscientes de la dificultad que entraña para el Banco el conjugar la libranza del 50% de los sábados, con el ahorro de costes y con una atención a la clientela con suficientes garantías de calidad, tenemos que trasladarles una vez más:
La necesidad del cierre de todas las oficinas los sábados, con una adecuación negociada de la estructura del horario continuado de lunes a viernes, como única solución que les permitiría resolver este problema.

AHORA, TODOS JUNTOS POR TODOS LOS SÁBADOS LIBRES
Compañero: si estás afectado por la movilidad por cambio de oficina en sábados, puedes reclamar las compensaciones que te corresponden. Ponte en contacto con la Sección Sindical o Delegados de UGT de tu centro de trabajo ó envíanos email: ugtbbvaandalucia@gmail.com
Circular 22/09 –octubre 2009
SÁBADOS LIBRES ¡YA!

¡¡RENDIOS, ESTAIS RODEADOS!!

2009-10-07T14:36:00.000-07:00

En toda película de acción siempre ganan los buenos después de que los malos hayan hecho toda clase de fechorías y canalladas (si es policiaca); de felonías y traiciones (si es del oeste); de perfidias y maldades (si hay una enamorada desengañada por medio); de astucias y perversidades (si la peli es de sicópatas) o de desaguisados y diabluras (si hay niños por medio y queremos suavizar sus actos malévolos con estos nombres).

Estar con el estómago encogido es norma habitual del cinéfilo que gusta de la acción.
Hay un no se qué en ese sufrimiento que ralla con una experiencia más allá de lo puramente racional.

Es una sensación extraordinaria de alivio la que se percibe en los desenlaces de estas clases de películas.

Has estado conteniendo la respiración con las intrigas, las conspiraciones, los desprecios del malvado de turno, la superioridad fundamentada en la maldad, las cortinas de humo en la información que te va desgranando el director de la peli para hacer más agobiante y a veces inexplicable el desenlace, mientras nuestro héroe es vapuleado en todos los sentidos, a lo que resiste sin inmutarse ni dar muestras de desfallecimiento, sino más bien, esperando el momento propicio donde resuelto el rompecabezas del argumento, ve la luz al final del túnel, y entonces lo resuelve a su manera, que siempre, es la mejor manera de resolver la trepidante historia en la que está envuelto.

Otra forma de estructurar estas clases de películas es con muchos malos y pocos buenos que van cayendo uno tras otro hasta quedar el héroe que sobrevive a duras penas entre tanta violencia. Le ampara la razón y la honradez y por eso, los corruptos utilizan todas las argucias posibles en sus manos para eliminarlo. Conseguirá como siempre esquivarlos y poner a cada uno en su sitio, a unos entre rejas y a otros los enviará a criar jaramagos.

Pero donde está el culmen de la satisfacción, es en las pelis en que el espectador antes de ver el desenlace ya se prepara para levantarse porque el film toca a su fin. Los malos, en este caso muchos, han sido acorralados en su guarida. Las fuerzas del orden al mando siempre del bueno han llegado con sigilo y han pillado por sorpresa a la pandilla de malhechores de turno. Sin posibilidad de escapatoria, estos malos suelen tener aprecio a sus vidas, y tras muestras de valor artificioso, optan por salir con las manos en alto al escuchar la potente voz del héroe tras un megáfono diciendo: ¡! Rendíos, estáis rodeados.!!

Respiramos profundamente, y lo normal entonces es recoger la bolsa de palomitas y la lata del refresco. A los pocos segundos sonará la melodía de la peli y aparecerán las palabras The End.

AVISO:
Esta es una circular de divertimento.
Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia.
No vamos a estar siempre hablando de los sábados.

PRIMER SABADO LABORABLE DE OCTUBRE

2009-10-02T07:04:00.000-07:00

RESULTADOS ENCUESTA SABADOS LIBRE ¿A QUE PRECIO?

60,72 % de los votos se muestran CONFORME CON PROLONGAR LA JORNADA DIARIA HASTA LAS 15.15 HORAS.
20,23% dicen que, CONFORME CON TRABAJAR TODOS LOS JUEVES POR LA TARDE.
2,38 %, se muestran CONFORME CON SEGUIR TRABAJANDO LOS SABADOS.
16,67 % estan CONFORMES CON MANTENER LA JORNADA CONTINUADA CON LAS TARDES Y SABADOS LIBRES.

Pese a que UGT y el resto de los sindicatos hemos reclamado insistentemente una negociación para el cierre de todos los sábados del año, sin recibir hasta la fecha, propuesta oficial alguna al respecto, finalmente la Empresa ha decidido abrir este día 2500 oficinas al publico y mantener cerradas mas de 800, desplazando de la plantilla de las mismas que por turno les corresponda trabajar, a las que se encuentren abiertas.

Si el cumplimiento del horario hasta las 15 h. fuera la norma en las oficinas de banca comercial, seguramente podríamos afrontar el cambio a una semana laboral de lunes a viernes, con mayor tranquilidad.

Pero estando como estamos la plantilla presionada para aceptar extensiones de jornada por reuniones, formación, carga de trabajo, etc., la libranza de dos días continuados de trabajo es una medida posible, necesaria y urgente, dentro de la tendencia del sector a concentrar la actividad comercial en las oficinas bancarias de lunes a viernes.

Medida que nos permitiría a todos los trabajadores una adecuada conciliación de conciliar nuestra vida personal, familiar y laboral.

UGT solicita que se marque ya la fecha de inicio de cierre de todas las oficinas de la red, todos los sábados del año, negociándose las condiciones de la adaptación de la estructura del actual horario al nuevo, siempre sobre la estructura de horario continuado fijada actualmente en el Convenio Colectivo.

Sin olvidar también, que ya rige en BBVA la libranza de todos los sábados, tanto para los que están acogidos al horario partido/flexible en departamentos y servicios centrales, como para los puestos funcionales que así están condicionados (asesores financieros, gestores de negocio, etc.) Por lo que desde UGT propondremos al resto de la representación sindical una alternativa común para este tema, que haga posible a toda la plantilla librar todos los sábados del año.

VIENTOS DE CAMBIO

2009-09-29T23:38:00.000-07:00

Decía Miguel Hernández: “Vientos del pueblo me llevan,
vientos del pueblo me arrastran,
me esparcen el corazón,
y me aventan la garganta.”

A los bebeuvianos, nos arrastra el viento del cambio, que no es viento del pueblo, sino que viene de Madrid soplado ahora por las ambiciones.

No se llevará esta temporada la codicia, ahora nos pondremos el traje a medida de la ambición. Hay que ser ambiciosos en todo. Nuestra empresa nos lo agradecerá.

Tendremos un cambio que se basará en “un modelo de crecimiento, aún más innovador, más eficiente y con mayor foco en el cliente”, según nuestro Presidente.

Para este cambio ha sido necesario prejubilar a nuestro compañero vicepresidente con lo estipulado en su contrato: “prejubilación del 80% de su sueldo, que equivale a una retribución de 3,4 millones de euros al año. Cuando se jubile, percibirá otra cantidad que las fuentes consultadas no precisan. En total, el banco ha provisionado 52,4 millones de euros” (Abc.es 29/09/09).

A nuestros compañeros cajeros, gestores…etc, el compañero vicepresidente le saca muchos dígitos de diferencia en la retribución anual de prejubilación, pero claro, él, en este relevo generacional en el que está enmarcada su prejubilación, gracias a su trabajo “nos coloca en una situación privilegiada para aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo entorno competitivo global y en el que la tecnología van a jugar un papel transformador fundamental”, también según nuestro Presidente.

De los de aquí abajo, por decir algo, dirán que somos buenos….

Nos resuenan también los “gritos del pueblo” de Jarcha en esta despedida:
“Cuando los campos maduren cuando los trigos den pan pan para todos los hombres justamente repartidos habrá estallado la paz.”

Desde UGTBBVA Andalucía, a sabiendas de que este viento de cambio nos va a seguir impidiendo que caminemos en la dirección correcta de la Justicia Social, estamos totalmente dispuestos a hacerlo sin cerrar los ojos, para poder narrar el paisaje y el paisanaje que nos iremos encontrando a quienes no les dejan abrirlos, a los que no quieren mirar, a los que no ven.

Solo nos resta agradecer al Sr. Goirigolzarri el esfuerzo que ha hecho por nuestra Entidad en estos años y decirle como a tantos otros con los que hemos trabajado codo con codo: Adiós, compañero. Adiós.

AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE

SABADOS LIBRES ¿A QUE PRECIO?

2009-09-25T04:31:00.000-07:00

VOTA EN LA ENCUESTA -----

Compañer@s de trabajo:

La sección sindical de UGT BBVA Andalucía advierte de la negociación que mantiene CCOO «al margen del resto de los sindicatos y de los trabajadores» con la dirección de BBVA para trabajar una tarde de la semana, los jueves y cerrar los sábados, planteamiento que se sitúa en línea con la entidad, rompiendo la jornada continuada. La mesa de negociación aún no se ha abierto de manera oficial. DESDE UGT PRETENDEMOS, COMO EL BANCO SANTANDER, UN ACUERDO QUE NO ROMPA LA JORNADA CONTINUA DE LUNES A VIERNES.

En estos días el Banco Santander ha acordado con UGT, CCOO y FITC mantener la jornada continua como jornada general, sentando un precedente para todos los trabajadores de banca. En BBVA parece que la negociación ha tomado otros derroteros y que CCOO está dispuesta a que se trabaje una tarde, tal y como ha comunicado a sus afiliados, renunciando a la histórica conquista de la jornada continuada.

En BBVA, el 50% de los sábados de invierno no se trabaja, y el pasar a tener todos los sábados libres supondría, prolongar la jornada en 15 minutos diarios. La pretensión de la Dirección de BBVA aplaudida por CCOO, es de trabajar una tarde a la semana entre dos horas y media y dos horas 45 minutos.

El cierre de los sábados, ha constituido la máxima reivindicación de los trabajadores de BBVA tras el logro hace ya muchos años de la jornada continuada. La negociación en BBVA es importante para los trabajadores de BBVA y también para el resto de bancos que mantienen una negociación similar, como Banco Popular, Banesto o Sabadell, que ven en esta negociación un reflejo de lo que puede ser la suya.

UGT BBVA Andalucía hace llamamiento a CCOO para que «abandone su política de negociación a espaldas de los trabajadores y del resto de sindicatos, así como su predisposición a claudicar y apoyar el trabajo por las tardes, en contra de la conciliación de la vida laboral y familiar, en contra de la opinión de la Comisión Nacional para la Racionalización de Horarios, y de lo que ellos mismos están defendiendo en el Banco Santander o en las cajas.

Al Banco le viene bien, ahorra costes y socialmente responsable, mejora las condiciones laborales de los empleados.

Vota en nuestra encuesta y expresa tu opinión.-

http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/

OTRAS INFORMACIONES http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1567105/09/09/Ugt-urge-al-bbva-a-alcanzar-un-acuerdo-sobre-el-cierre-de-las-oficinas-en-sabados.html

VOTA EN LA ENCUESTA

2009-09-24T12:07:00.000-07:00

¡¡TU OPINION ANONIMA TAMBIEN CUENTA,

VOTA EN LA ENCUESTA!!

¡SABADOS LIBRES Y JORNADA CONTINUADA!

UGT BBVA ANDALUCIA TU SINDICATO PARTICIPATIVO

ATENCION SINDICAL 900188808

BBVA: ¿AEROLINEA DE BAJO COSTE?

2009-09-24T05:17:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

A nuestros innovadores directivos, su política de reducir costes C.Q.C. (caiga quien caiga) comienza a pasarles factura.

El servicio que se presta a la clientela, podría empeorar por momentos y con tanto reducir y reducir costes, cada vez nos parecemos más y más a esas aerolíneas baratas, que de cuando en cuando, son noticia en la televisión por las airadas protestas que protagonizan sus clientes en los aeropuertos. Nuestro Banco, hasta ahora una prestigiosa aerolínea internacional fundada hace 150 años, con el P.E.I.T. (plan de eliminación inmediata de trabajadores), se está transformando en una vulgar aerolínea de bajo coste.

Las recientes ocurrencias "innovadoras" de nuestros dirigentes, con el pretexto de acercarse a los clientes para mejorar la calidad de servicio, parecen conseguir precisamente lo contrario.

Lo primero que perciben los clientes en las oficinas que frecuentan, es la reducción de la plantilla, junto a una enorme rotación de trabajadores. Agencias con cinco empleados hace dos años, ahora tienen tres y los clientes se ven obligados a esperar muchos minutos para ser atendidos por el director y los comerciales. El afán desmesurado de reducir costes a cualquier precio, ha terminado por reducir también la calidad del servicio que se presta al cliente. Miles de profesionales veteranos, con formación y/o titulación bancaria específica y muchos años de experiencia en la red de oficinas, han sido sustituidos de golpe, sin recibir ninguna explicación coherente.

Otra circunstancia muy molesta para los clientes, es la inestabilidad de la plantilla en las oficinas de la red. No entienden el carrusel de cambios que les hace pasar en pocos meses por las manos de varios compañeros. Apenas han conocido al último y ya llega el siguiente, que tampoco se quedará mucho tiempo. Esta continua rotación termina por disgustarles y podría minar su confianza en el Banco. Algo tan antiguo como la confianza y el trato personal, lo que siempre ha caracterizado el buen servicio que prestaba nuestro Banco, no vale ya a estos dirigentes, solo vale la orientación a resultados y el aumento de sus bonus personales.

Si las consecuencias de la reducción de costes son negativas para los clientes, no lo son menos para los trabajadores. La amortización de puestos de trabajo en las oficinas, ha supuesto que los compañeros que se quedan, asuman las tareas de los que se han ido, soportando, sin compensación alguna, además de una sobrecarga de trabajo extenuante, el riesgo operacional que conlleva esta reducción de plantilla y que desemboca en sanciones no pocas veces. Por si esto fuera poco, no les queda más remedio que dar la cara ante las quejas, protestas y reclamaciones que protagoniza una clientela que da la impresión de estar cada día más insatisfecha, y busca equivocadamente entre los trabajadores, una cabeza de turco.

A Luis XV le importaba un comino lo que le pudiera pasar a Francia tras su muerte, por eso dijo: “Después de mí, el diluvio”. Algunos de nuestros Directivos, (salvando las distancias), parecen pensar lo mismo y en su afán de maximizar beneficios reduciendo costes, han quemado las naves al desnaturalizar la actividad del Banco transformándolo en un BAZAR, al vender, para después alquilar, los edificios emblemáticos (la red de oficinas seguirá probablemente el mismo camino), al externalizar las funciones de los Servicios Centrales, al reducir la plantilla de la Red hasta dejarla anoréxica a base de prejubilar experiencias. En definitiva, han embarcado al Banco y a sus trabajadores en un peligroso viaje sin retorno de resultado incierto, en que lo único que está claro es que algunos están sacando el máximo beneficio personal en el menor tiempo posible, sin importarles lo que le pueda pasar al BBVA en el futuro. ¡¡¡ BBVA ADÓNDE TE LLEVAN !!!

SABADOS LIBRES MAS CERCA QUE NUNCA

2009-09-22T04:08:00.000-07:00

En la lucha por el cierre de los sábados, UGT BBVA no cesa, aunque la negociación aún no ha comenzado.

La Comisión Ejecutiva de UGT BBVA, se reunió la pasada semana para trazar las líneas de negociación y se encuentran a la espera de fijar, junto con la entidad y otros sindicatos, un primer encuentro para acercar posiciones.

UGT defiende que el cierre de los sábados supondrá un "ahorro considerable de costes" y para BBVA, hará "innecesaria la contratación de ETTs" y contribuirá a implantar en la clientela la cultura del uso de medios telemáticos, mientras que a los empleados les permitirá conciliar su vida laboral y familiar y eliminar el estrés.

Los sábados libres mas cerca que nunca, pero no debemos bajar la guardia, hay negociaciones que no nos son beneficiosas, no nos ceguemos por cerrar los sábados, BBVA ya tiene un acuerdo de libranza del 50% desde abril a septiembre, y esas condiciones mejoran sustancialmente lo que tiene el resto de la banca. Iremos informando de los acontecimientos y noticias que al respecto vayan saliendo en los medios de comunicación.

SABADOS LIBRES ¡YA! ..... Y SIN EMBARGO SE MUEVE.

2009-09-20T14:44:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Durante la Revolución Industrial se trabajaba 14 horas todos los días de la semana. Después de más de 200 años, a través de la lucha sindical, los trabajadores de la banca, y entre ellos los de BBVA, estamos a punto de lograr una reivindicación más: librar todos los sábados del año, compensando las horas de estos a lo largo del resto de la semana.

Este resultado no será fruto logrado en una lucha de clases, sino que será el reconocimiento al esfuerzo del trabajador de este siglo.

Mientras tanto, nuestras empresas huyen. Cuantos más logros sociales estamos consiguiendo los trabajadores a través de los sindicatos: conciliación vida familiar, maternidad, sanciones al mobing, al acoso laboral, a la prolongación de jornada, derechos a planes de pensiones, vacaciones, beneficios sociales…… nuestra empresa nos va abandonando buscando mejores terrenos donde el sindicalismo no haya aún arraigado, donde los sueldos de los trabajadores sean mínimos y sus derechos nulos, donde la sociedad en la que desembarquen aún no haya abierto sus ojos ante el capitalismo salvaje que todo lo abarca, es a lo que la empresa llama: expansionarse.

La Teoría geocéntrica es una antigua teoría de ubicación de la Tierra en el Universo. Coloca a la Tierra, estática, en el centro del mismo y los astros, incluido el Sol, girando alrededor de ella. De esto habló Aristóteles y Ptolomeo. Diremos en sentido alegórico que la Tierra sería la Empresa y el Sol seríamos los Trabajadores.

Hoy, esta desfasada y errónea forma de ver el cosmos, es la que nos impone nuestra Empresa. Todo gira alrededor de ella: nuestra vida y la de nuestras familias, nuestros sueños y nuestras libertades.

Quizás la Empresa para ser rentable en este siglo, es esta sociedad, debiera de actualizar sus directrices y amoldarse a la realidad racional del mundo real, el de la teoría heliocéntrica, donde la Tierra y los demás planetas giran alrededor del Sol.

Sol, que manteniendo siempre una distancia prudencial con la Tierra, logra que exista vida en la misma.

En los tira y afloja que mantenemos desde UGT BBVA por conseguir este objetivo de librar todos los sábados del año, no dejamos de tener presente que este sí es un objetivo del que nos beneficiaremos todos, no los que pone la Empresa, que aunque los logremos, solo se benefician unos pocos, y en esos pocos nunca estamos nosotros.

Estamos convencidos de nuestros principios, de nuestros derechos, de nuestras reivindicaciones, de nuestras libertades, y como no, también de nuestras obligaciones.

Debiera de dejar nuestra Empresa ese papel inquisidor en los diálogos que mantiene con nosotros y bajar a la realidad, porque por más que quieran entorpecer la consecución de este derecho, (siguiendo con el símil de astronomía), diremos como Galileo-Galilei cuando aceptó en su condena negar que la Tierra girara entorno al Sol: ¡…Y sin embargo se mueve!

AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE A UGT. ATENCION SINDICAL 900.188.808

EL SANTANDER CERRARA TODOS LOS SABADOS

2009-09-17T14:09:00.000-07:00

En el día de hoy UGT del Banco Santander ha firmado un preacuerdo con el Banco, CCOO y FITC, que posibilita el cierre de los sábados. UGT del Santander da un paso más hacia la jornada de 35 horas semanales, con este acuerdo la jornada máxima semanal esta en 37,5 horas, así como conseguimos la libranza de todos los sábados.

Destacamos el esfuerzo de todos los delegados de UGT del Santander realizando concentraciones ante las Territoriales y Direcciones Comerciales del Banco que en Andalucía se celebraron ante la SP de Málaga, Constitución en Sevilla y el propio Palacio de Yanduri también en Sevilla, han propiciado este acuerdo.

El preacuerdo contempla integrar las horas que los trabajadores dejarán de realizar los sábados alargando la jornada laboral durante la semana en media hora, por lo que a partir del 1 de octubre los trabadores entrarán a las ocho y saldrán a las tres y media.

En verano, de 8.00 a 15.00. Además, la entidad ha accedido a que durante los meses de julio y agosto el horario de los viernes sea desde las ocho hasta las tres como hasta ahora, coincidiendo con la reducción de la actividad por el periodo de vacaciones.

Adicionalmente, para cubrir la jornada máxima anual, el personal deberá completar 25 horas anuales que se aplicarán de "común acuerdo" entre la entidad y el trabajador a la cobertura de actividades formativas y de otras necesidades del servicio, como la realización o atención de puntas de trabajo o asistencia a reuniones, entre otros.

No obstante, la jornada máxima anual será la que establezca en cada momento el convenio colectivo del sector de la banca y que actualmente es de 1.700 horas anuales. Cualquier reducción en el futuro puede producirse sobre la jornada máxima anual contemplada en este convenio.

El responsable de UGT en el banco, Miguel Gersol, destaca que el acuerdo es bueno para la entidad, ya que permite ahorrar costes, y para los trabajadores, porque les permite conciliar la vida laboral y familiar.

Asimismo, destacó que el Santander ha sido "pionero" en este proceso pero que supondrá un primer paso para que el resto de entidades también procedan a la misma medida, respetando la jornada continuada.

El acuerdo se aplica a las oficinas del grupo en España pero no a las oficinas de empresa, de universidades, grandes superficies, canal hospitalario, ciudad financiera, ni para aquellos servicios que actualmente se vengan desarrollando con arreglo a regímenes y horarios diferentes al establecido como horario continuado.

Punto final a la negociación que inició UGT, el pasado miércoles 9 de septiembre. Los trabajadores del Banco de Santander disfrutaran de todos los Sábados.

PROPONEMOS INICIAR NEGOCIACIONES PARA LIBRAR TODOS LOS SABADOS TAMBIEN EN BBVA

2009-09-15T13:14:00.000-07:00

La campaña desarrollada por UGT en banca está dando sus frutos. En varias entidades se están efectuando reuniones entre sindicatos y patronales para establecer los términos en que se librarán todos los sábados.

POSICIÓN DE UGT EN BANCA
En estas negociaciones, ya en alguna otra entidad bancaria muy avanzadas, los acuerdos que UGT aspira conseguir, deben de estar comprendidos en el marco de jornada y horario establecidos en el vigente Convenio Colectivo y específicamente, de un horario continuado a partir de las 8 h. de lunes a viernes.

SITUACIÓN EN BBVA
En BBVA, desde UGT proponemos el concluir un acuerdo, con el que sumarnos al cierre de todos los sábados al que avanzan el resto de Bancos, como una medida positiva y rentable para todos. Para la empresa, ya que obtiene importantes compensaciones:
• Ahorro considerable de costes, tanto por la no apertura de los centros de trabajo como por no tener que poner en funcionamiento los sistemas informáticos.
• Hace innecesaria la contratación de ETT para los citados días.
• No tendrá que pagar gastos de desplazamientos a la plantilla cuyo centro de trabajo se modifica con motivo del cierre, ya decidido, de más de 500 dependencias los sábados.
• Contribuye a implantar en la clientela la cultura del uso de los medios tecnológicos existentes (cajeros, banca electrónica, etc.), como complemento a la buena atención personal que en el horario de apertura al público, se les prestará con las oficinas cubiertas con el 100% de su plantilla.
Y para los trabajadores:
• Como la medida más eficaz para ayudar a conciliar la vida laboral y la familiar.
• Que elimina también, los riesgos y el estrés, de los continuos desplazamientos a los que muchos se ven obligados, en los sábados que les corresponde trabajar.

Acuerdo que desde UGT ya intentamos avanzar en el 2008, ante la propuesta iniciada por BBVA de cierre de oficinas (que en aquellos momentos no las incluía a todas y que contó con la oposición de otros sindicatos).

Si en estos momentos las entidades más importantes se suman al cierre, la solución se simplifica y la aplicación de la jornada trabajada en sábados, puede efectuarse en jornadas de formación y en todo caso con extensión de hasta 15 minutos en la jornada continuada actual.

Con motivo de la última reunión de la Comisión de Empleo BBVA en junio pasado, UGT y la mayoría de la representación sindical solicitamos una reunión para tratar el cierre de oficinas los sábados, lo que creemos socialmente responsable en la mejora de las condiciones laborales de los empleados.

SÁBADOS LIBRES: UNA REIVINDICACIÓN HISTÓRICA
Tras el logro, hace ya muchos años, de la jornada continua en las oficinas bancarias españolas, conseguir los sábados libres, ha constituido la máxima reivindicación de los
trabajadores del sector.

UGT, consciente de esta situación, se ha caracterizado por la defensa (en ocasiones en solitario) de esta reivindicación, sin renunciar a la histórica conquista de la jornada continuada.
Posición que se ha reafirmado a lo largo del tiempo con los avances logrados:
• En el XIV Convenio Colectivo se estableció el cierre de los sábados de octubre a marzo a partir del año 1986.
• Posteriormente el XVI Convenio amplió la libranza de los sábados al mes de abril, con efectos desde 1995.
• Completado en el BBVA con el Acuerdo Colectivo firmado en el 2001 donde se aplicó a toda la plantilla de nuestra empresa la libranza del 50% de sábados del mes octubre al de abril.
Por lo que ahora, vemos más cercanos todos los sábados libres, sin tener que renunciar ni un solo día a la jornada continuada.

SÁBADOS LIBRES ¡YA!

NO NOS CONVENCEN

2009-09-13T14:00:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

No estamos convencidos de que la corriente de concienciar a la sociedad sobre el recorte de los bonus millonarios a nuestros admirados directivos, ejecutivos y ejecutores bancarios vaya a servir de nada.
Aunque el G20, en la reunión de los próximos días 24 y 25 vayan a tratar este tema, no estamos convencidos de que vaya a salir de ahí nada que nos afecte muy directamente.
No estamos convencidos de que se haya levantado el velo de lo que verdaderamente esconden las especulaciones con dinero privado (de accionistas y clientes) para conseguir intereses particulares que se ocultan tras una pirámide de cargos directivos en las entidades bancarias.

No nos convence que no se ponga el límite a la avaricia de los banqueros y su camarilla, aunque ellos voceen a los cuatro vientos que tienen muy merecidos los bonus, extrabonus y toda la parafernalia de nombres que quieran poner para justificar lo que los especialistas llaman incentivos perversos.
Por mucho valor añadido que digan los ejecutivos que aportan a la Entidad, o lo que es lo mismo ¡No veáis lo que yo valgo! por muy buenos resultados que presente la Entidad, no nos convencerán de que se merecen lo que se llevan.

No nos convence que siendo todos estos ejecutivos unos trabajadores más, metan las manos en el bolsillo de la Entidad, legalizándolo a través de propuestas de antemano aprobadas, en la Junta General, que ni se explica con antelación, ni se detallan, ni se hace ver el costo real de todo el montante del que se van a apropiar en el ejercicio próximo.

No nos convencen que se justifique el salir cada año de la Entidad con el bolsillo a reventar con la creación de valor en la acción, ya que es el “yo me lo guiso yo me lo como”, y no tenemos espacio para explicaciones. A ninguno de los que estamos al píe del cañón nos convencen.
Aunque Septiembre sea para los trabajadores de BBVA el año nuevo, con nuevos objetivos, nuevas expectativas profesionales, borrón y cuenta nueva que dicen los Zonas…..no nos convencen. Todo para ocultar la verdad, la verdad que se esconde en un afán desmesurado por conseguir objetivos para conseguir dinero, mucho dinero, el que se echa en falta a la hora de las contrataciones; de nuevos trabajadores, suplencias de verano o enfermedades, el que se echa de menos a la hora del mantenimiento de las oficinas, el que les falta a los compañeros que les ofrecen el ERE encubierto y al que llaman desde la Empresa: prejubilaciones.

No nos importaría el tamaño del ansia de dinero que tuvieran nuestros Zonas, RRHH, y CBC,s, si no nos llevaran por delante para conseguirlo. Si no nos llevaran por delante para no ser llevados ellos por delante de los Territoriales, quienes a su vez…….
La moraleja es los que estamos aquí abajo, somos los que realmente logramos los objetivos, con buenas o malas ideas comerciales de los de arriba (hoy no las vamos a detallar), con buena o mala gestión de los de arriba (que tampoco vamos a contar anécdotas), y a pesar de ello, como tratamiento de shock, somos llevados por la impetuosa corriente del ansia de dinero a un malvivir laboral, lleno de carencias, que en el siglo XXI, en España, en la empresa que dice que ha sorteado con suerte la crisis, en BBVA, nos hacen pensar y decir: ¡no nos convencen!

AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE A UGT. ATENCION SINDICAL 900.188.808

AVANZAMOS HACIA TODOS LOS SABADOS LIBRES EN BANCA

2009-09-09T15:23:00.000-07:00

Estimad@ compañer@ de trabajo:

Dentro de la campaña por todos los sábados libres desarrollada por UGT en banca, el miércoles 9 se ha avanzado en la reunión entre los sindicatos y el Banco de Santander, que se han citado para la próxima semana y donde UGT intenta cerrar un acuerdo que sería posible aplicando, en el caso del Santander, la reducción horaria en ampliación de jornada diaria de 30 minutos y mediante una bolsa de horas para formación.

Desde UGT insistimos a BBVA en nuestra petición de reunión, para lograr un acuerdo que haga posible librar todos los sábados, lo que redundará tanto en beneficio de la empresa (ahorra gastos por la no apertura de centros de trabajo, pago de movilidad desde oficinas cerradas, orientación de la clientela hacia medios de atención telemáticos, etc,-), como para la plantilla que sobradamente de lunes a viernes estamos realizamos un sobreesfuerzo, con las extensiones de jornada, reuniones, formación…

UGT BBVA INFORMA

LA LOGICA DE LA AVARICIA

2009-09-02T05:18:00.000-07:00

Estimad@ compañer@ de trabajo:

Desde nuestras mesas de trabajo y desde los mostradores, deberíamos aplaudir por la nueva adquisición que ha hecho nuestra empresa en EEUU, el Guaranty Financial, con todos sus activos, sus pasivos, sus oficinas, sus empleados y sus clientes. Según nuestro Presidente, es lógica esta adquisición en estos momentos.

Lamentablemente, las colas de clientes que nos acosan, nos rodean y asaltan en masa nuestras mesas repletas de incidencias sin resolver, propuestas que van y viene como pelotas de ping pong y objetivos que se derrumban sobres sí mismos por su incoherencia, impiden ese aplauso que no se merece la política expansionista de nuestra empresa.

Los proyectos de expansión de BBVA pasan por dar de lado la cuestión laboral y humana de los trabajadores. Los “domésticos” (que no domesticados) y los adquiridos. La opresión que estamos sufriendo todos desde hace años, y que se va acrecentando conforme pasa el tiempo, es el resultado de las políticas tercermundistas de RRHH como estamos viviendo este verano: Explotación y humillación de los que han quedado, por la miserable planificación de suplencias.

Nuestra empresa no tiene en cuenta que el fin último de ella no es solo aumentar el dividendo anual, sino además, buscar el bien de los empleados, (no solo de los directivos) y el bien de la sociedad a la que sirve, no aprovecharse de ella. “RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA” bien entendida.

Los trabajadores somos la parte realista y coherente de la empresa porque quedaremos después de que los directivos se vayan a gastar sus megamultiexageraintocables retribuciones, después de que un Zona deje paso a otro Zona más exigente (pues no lleva ganado tanto como el anterior) y de que un “ejecutor” sustituya a otro “ejecutor” porque aquel no supo o no pudo prejubilar encubiertamente con las condiciones del Convenio a trabajadores a quienes debía ofrecerle condiciones más ventajosas, ya que es la empresa la interesada en que se vaya el trabajador y no el trabajador mismo.

La obsesiva política de deslocalización de mercados de nuestra empresa, o lo que es igual, colaborar abiertamente a que la globalización sea más radical, al estar direccionada por el gran capital, uno de sus signos ya evidentes, es dejar atrás, como “lagrimas de S. Lorenzo” a sus trabajadores.

El mundo resultante de estas actividades solo nos hará a los trabajadores menos libres, y un mundo arrastrado por avariciosos, al final, no será sino un pobre mundo.

La única codicia que tenemos los trabajadores de BBVA es que la empresa nos trate con dignidad y de que podamos mirar a la cara a nuestros clientes.

AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE A UGT.

Todos los sábados libres, ya

2009-08-21T02:47:00.000-07:00

CincoDías.com/ Tribuna-Sebastián Moreno Rodríguez - 18/08/2009

Como viene siendo habitual todos los años, durante el periodo de abril a septiembre se convierte en actualidad la libranza de los sábados todo el año en la Banca. El año pasado, fue el BBVA el que planteó el tema y los demás no querían saber nada del asunto; este año 2009 es el Popular y Santander quienes lo han planteado y el BBVA quien no quiere saber nada.

Como es bien sabido por todos los trabajadores de banca, UGT ha encabezado todos los movimientos por la libranza de todos los sábados del año y ha estado en todas las mesas de los Convenios Colectivos de Banca que han avanzado en la libranza de sábados, incluida la última, en la que el desacuerdo entre los bancos hizo imposible avanzar. Ciertamente hemos ido ganando poco a poco en diferentes Convenios Colectivos, hasta llegar a la situación actual de la libranza de sábados durante seis meses del año con el mantenimiento del actual horario de Convenio.

UGT también ha ido avanzando en diferentes bancos, alcanzando acuerdos de libranza de sábados por encima de lo estipulado en el Convenio Colectivo de Banca (BBVA, Popular y Banesto), siempre manteniendo la actual estructura de la jornada. Por lo que podemos sentirnos orgullosos de eso, ya que es conocido, que ha sido UGT en el sector el principal artífice de estas conquistas.

UGT entiende que este entorno de crisis es el mejor escenario para afrontar medidas que posibiliten el ahorro de costes y la mejor gestión de los recursos humanos, en el entorno de las recomendaciones de la Comisión Nacional de Racionalización de Horarios, aplicando criterios de igualdad y conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

UGT no entiende la cerrazón de los bancos, cuando conocen perfectamente la poca operatividad y el alto coste que supone el mantener abiertas las oficinas durante los sábados.

Es por esto que plantea la libranza de todos los sábados del año como un apoyo al conjunto del sector y no como un elemento de disputa comercial entre las empresas financieras. Ponemos todo el empeño en ello, pero también debe saber la AEB que no lo vamos a hacer a cualquier precio.

Hemos emplazado esta negociación en la mesa del Convenio, pero es una evidencia la incapacidad que tienen los diferentes bancos en ponerse de acuerdo y, por lo tanto, lo ineficaz que es la AEB como interlocutor en este tema. Por esta razón, UGT plantea la posibilidad de conseguir librar los sábados aunque sea negociando banco a banco y asistiremos con nuestra mejor disposición a todas la mesas de negociación que se abran para tratar de llegar a acuerdos que puedan dar satisfacción a la reivindicación de librar todos los sábados del año manteniendo la actual estructura de horario que marca el Convenio Colectivo de Banca.

UGT no va a permitir que en el entorno económico actual, con evidente peligro de miles de puestos de trabajo en el sector, se esté prolongando ilegalmente la jornada, con desregulaciones horarias fuera de los Acuerdos Colectivos (tanto de Convenio como de empresa). UGT va a perseguir este fraude a los trabajadores y a la Seguridad Social, a pesar de las dificultades con que nos topamos con la permisividad legislativa y sancionadora que en estos temas venimos padeciendo.

UGT espera que el conjunto de representaciones sindicales se sumen a la unidad de acción, porque estamos convencidos que ejerciendo nuestros derechos estaremos más cerca de conseguir la libranza de todos los sábados del año.

Sebastián Moreno Rodríguez. Secretario sectorial de Banca Fes-UGT

http://www.cincodias.com/articulo/opinion/Todos-sabados-libres/20090818cdscdiopi_5/cdsopi/

¡¡ ACLARACION !!

2009-08-11T16:14:00.000-07:00

Compañeras/os de Trabajo:
Es de sabio saber rectificar a tiempo, pues bien. En nuestra circular emitida ayer lunes día 10 de agosto, en el primer párrafo nos referíamos simple y llanamente, al trabajador de la DAR Sur-Inmuebles, en absoluto al compañero RESPONSABLE de la Dar durante el mes de agosto, el cual no tenía conocimiento de lo sucedido, al estar asignada la atención y solución de averías de aire acondicionado de las oficinas, a una empresa externa que depende directamente de Inmuebles de Madrid.
Agradecemos al actual responsable de la DAR, que haya puesto en nuestro conocimiento el error y le pedimos disculpas. GRACIAS COMPAÑERO.
El error surge cuando se nos da respuesta a UGT BBVA Andalucía en un correo desde la Dar Sur Inmuebles, indicándonos textualmente, "..., en relación a su solicitud debo comentarle que para tales cuestiones tiene que dirigirse a través del circuito establecido por el Banco, es decir, a través del Departamento de Relaciones Laborales" , firmándolo el sustituto de agosto del responsable de la Dar Sur Inmuebles.
Parece ser que no es ni el Responsable ni siquiera el sustituto, ahí queda su responsabilidad, cuando no se sabe, se pregunta y si no se sabe se remite al que pueda dar solución, sin ningún tipo de circuito, sino con eficacia y responsabilidad, creando “valor”,pero que se sepa a quién nos referíamos, “sustituto DAR SUR INMUEBLES”, bueno y no olvidamos al Jefe de Administración, que tampoco sabe estar a la altura de los puestos que sustituye y del "cheque de febrero".
Agradecemos al verdadero RESPONSABLE, que gracias a la circular emitida se ha podido enterar y actuar con resolución del tema de la oficina 1602 de Cádiz, evitando que la Inspección de Trabajo de Cádiz sancionara y agradecemos el interés por resolver el tema de la oficina de Ayamonte-Huelva. Y que sepa disculparnos, pues nuestra denuncia pública iba dirigida al tal sustituto del Jefe de la DAR SUR INMUEBLES, y que fue la persona que contestó el correo con evasiva, cuando intentábamos resolver mediante el diálogo, unos problemas del día a día de las oficinas de nuestra Andalucía.

LA INOPERANCIA DE LOS IRRESPONSABLES

2009-08-09T16:04:00.000-07:00

Estimad@ compañer@ de trabajo:

Venimos comprobando cómo durante este verano queda en evidencia la falta de personal y la aglomeración de clientes en las oficinas, no obstante los puestos de caja funcionan al 100%, nuestro Banco sabe que son los indispensables de la labor diaria, grandes y honrados profesionales, aunque en el mes de febrero no sienten con contundencia la GENEROSIDAD del Banco. Durante agosto se suceden diversas situaciones en las oficinas que difícilmente son subsanadas por la DAR y RR.HH. de la DT Sur e incluso, la RGA del CBC 8925, a falta del Director, hace meritos y lo señalamos por ser excepción entre sus compañeros RGA´s.

¡¡En Agosto se escacharran los aireses acondicionados!!: Es lo habitual en Andalucía, se tiene que invertir más en mantenimiento y cuando la máquina no puede más, cambiarla. Cuando se llama a la DAR, el Jefe disfrutando sus vacaciones; el que queda por él, nada, no atiende ni teléfono ni correos y a esperar que termine las vacaciones su Jefe. En la oficina de Ayamonte, en la 1602 de Cádiz, etc., se les escacharra el aire acondicionado, los trabajares en riesgo de estrés térmico, y como se cierran oficinas para setiembre-octubre-noviembre-…, ¿para qué se va a gastar dinero?. Recordamos 2.799.000.000 €, beneficio semestre/09. El de la DAR de agosto, nada, no tiene capacidad de solucionar. (Veremos en febrero).

¡¡EN AGOSTO NO SE DAN SOLUCIONES!!: En el departamento de Recursos Humanos; 3/4 de lo mismo, el Jefe de Administración, que sustituye a los Jefes de RR.HH. y RR.LL. que disfrutan sus vacaciones. Dicen del tal, que no coge llamadas de teléfono con número oculto y ¿para qué?, así ni se entera. Lo hemos comprobado. Sí, hace chistes con el de la DAR, y llama al móvil a su Jefe de RR.LL. de vacaciones en la playa, y que cuando termine las vacaciones, pues .., ya le lloverán los problemas, que para eso llega fresquito de las vacaciones en la playa, sí, claro les resulta gracioso crear problemas y amontonárselos a sus Jefes y compañeros. (Veremos en febrero).

UN CBC MUY ESPECIAL: Pues sí, la historia la escriben las personas con sus hechos y en el CBC 8925 ocurren cosas que no pasan en otros CBC´s. La RGA del CBC abusando del poder, por causas organizativas, “menea” al personal discriminadamente. Es un CBC con cuatro eventuales, donde los trabajadores de plantilla cubren las vacaciones y los eventuales a los fijos que cubren vacaciones o bajas por enfermedad. El clima Gaditano hace que directivos de la DT Sur, que también padecen la crisis, enchufen familiares y compromisos en este CBC y claro la RGA entiende que el favor hay que atenderlo. La oficina 1602 del mismo CBC, administrada por la misma RGA, lleva siete días sin aire acondicionado, ahí los trabajadores y clientes aguantan la “caló” a 33.5º, con un solo ventilador para todos.(RGA/RESPONSABLE GESTION ADMINISTRACION).

AHORA MÁS QUE NUNCA NOS NECESITAMOS TODOS – AFILIATE A UGT.

ATENCION SINDICAL 900.188.808

2009-08-07T09:59:00.000-07:00

Compañer@s de Trabajo:

Ante las numerosas consultas realizadas a este sindicato durante esta semana de Agosto, por la falta de soluciones por parte de la DAR y RR.HH. DT Sur, recordamos nuestro telefono de atención sindical 900.188.808.

Aires Acondicionados que no funcionan.

Obras en oficinas.

Traslados y movimiento de personal.

Vacaciones, bajas por enfermedad, etc.

Para cualquier duda aclaración y solución, UGT 900.188.808.

HAN PASADO 100 AÑOS

2009-07-28T04:56:00.000-07:00

SEMANA TRÁGICA :
Fuente:
http://es.wikipedia.org/wiki/Semana_Tr%C3%A1gica_(Espa%C3%B1a)

Se conoce con el nombre de Semana Trágica a los acontecimientos desarrollados en Barcelona y otras ciudades de Cataluña, entre el 26 de julio y el 2 de agosto de 1909.

El contexto histórico:
España inicia el año 1909 con Alfonso XIII como monarca y con Antonio Maura, del Partido Conservador, al frente del gobierno surgido de las elecciones celebradas el 21 de abril de 1907.

Políticamente, España, que no se ha recuperado del varapalo moral que supuso la pérdida, en 1898, de Cuba y Filipinas, sus últimas colonias de ultramar; vive inmersa en un sistema de alternancia de dos partidos políticos: el Partido Conservador y el Partido Liberal, que obtienen el gobierno por medio de unas elecciones totalmente controladas por medio del caciquismo, sistema electoral en el que de antemano se conoce el partido vencedor de las elecciones.

En Cataluña el resultado de los partidos contendientes en las elecciones eran Solidaridad Catalana, liderada por Francesc Cambó, y la Unión Republicana de Alejandro Lerroux. El partido vencedor de las elecciones de 1907 resultó ser la burguesa y nacionalista Solidaridad Catalana que obtuvo 41 diputados de los 44 posibles.

Socialmente, los obreros españoles comienzan a tomar conciencia sindical y empieza a surgir el movimiento obrero en las zonas industriales y especialmente en Barcelona donde surge Solidaridad Obrera, una confederación sindical de socialistas, anarquistas y republicanos que nació como rechazo al acercamiento de Solidaridad Catalana al Partido Conservador de Maura.

Mas información sobre: El contexto histórico, El desencadenante, Lunes, 26 de julio, Martes, 27 de julio, Miércoles, 28 de julio, Jueves, 29 de julio, La represión, Referencias, Bibliografía, Filmografía, Enlaces externos, puedes verlos en este enlace : http://es.wikipedia.org/wiki/Semana_Tr%C3%A1gica_(Espa%C3%B1a)#Mi.C3.A9rcoles.2C_28_de_julio

ECO.... eco...

2009-07-13T06:11:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Eco.- Espasa Calpe.-Sonido que se percibe débil y confusamente// Repetición de las últimas sílabas…..//Fig. El que, o lo que, imita o repite servilmente aquello que otro dice o que se dice en otra parte.

En el silencio de la actividad diaria de BBVA, en la vorágine sin sentido que hace clamar gritos también de silencio, desde las mesas atiborradas de papeles y desangeladas de operaciones, desde los mostradores de caja, que como trinchera atacada incesantemente por el cliente paciente, resiste aislada de todos, desde el clamor contra las megamultiexageraintocables retribuciones y ahogado en palabras institucionales, desde las humillaciones de RRHH curadas con amordazada prudencia, desde tus pensamientos mas ocultos, desde tus temores mas callados, desde dentro, desde el epicentro de BBVA, desde donde está el magma, la fuerza, el calor, la energía, la vida ….… desde la voz de los trabajadores, UGTBBVA ANDALUCIA, no ha parado de gritar por los que no pueden, fuerte y claro. Con honestidad, con verdad dolorida, con coherencia.

Nuestras voces-denuncia, han ido chocando contra el muro virtual de la empresa, contra los intereses personalistas de los “elegidos” para llevarse el botín, y que con uñas y dientes se aferran al sillón. Nuestras voces-denuncia siguen oyéndose a pesar de las presiones que recibimos de arriba, del medio y de abajo. Nuestras voces-denuncia no pueden callar, porque salen desde lo más profundo de todos.

Después de mucho, mucho tiempo gritando solos,……como si nuestras voces- denuncia hubieran tenido que viajar años luz hacia galaxias lejanas, comienza a reflejarse el sonido: débil, inconstante, entrecortado:“prejubilacionessss…excedenciassss…cierressss…oficinassss…saludddd…racionalizarrrr…empleoooo…sabadossss…negociaciónnnn…”

La persistencia de nuestras voces, ha conseguido que al final se reflejen los sonidos que hemos lanzado a los cuatro vientos.

Aún no es tarde para oír frases enteras. Con paciencia y constancia, todos los trabajadores de BBVA lograremos escuchar la misma voz: la de la Justicia Social.

Es por ello, que después de comenzar a recibir nuestras voces, las mismas que lanzamos en el tiempo de una Historia Laboral en BBVA que está fraguando mal, no podemos ocultar de que estamos con el mismo entusiasmo que cuando dimos el primer grito de denuncia.

Pero ahora, gracias al eco, estamos en camino de asegurar de que hay vida… ¡entre los trabajadores que ya ni asienten ni callan!

UGT ANDALUCIA PRIMER SINDICATO ANDALUZ, ATENCION SINDICAL 900.188.808

"EL APAGON" DEL BBVA EN SANLUCAR (5740)

2009-07-09T04:50:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

No habían sonado las 10 de la mañana por el reloj del antiguo consistorio sanluqueño, cercano a la histórica sucursal de BBVA en el Barrio Bajo sanluqueño, cuando en el interior comenzaron a escucharse petardos y a caer chispas del techo, procedente de ¿la red eléctrica?, ¿de las luces?, que impactaban sobre el suelo y salpicaba las mesas de las fuerzas de venta. En el patio de la sucursal de BBVA, dos cajeras atendían a 10 clientes que esperaban pacientemente y que fueron sorprendidos por la traca al igual que otros 20 clientes que esperaban ser atendidos por el comercial que atendía a otra clienta y que ante las chispas caídas sobre su mesa optaron por levantarse en un momento determinado, en los cajeros automáticos esperaban 7 clientes que contemplaban la escena, ¿pirotécnica?

Los fuegos de artificios se prolongaron por algo más de 5 minutos hasta que se apagaron las luces y no los terminales. ¿Qué ha pasado?, pues "ná", que de tanto funcionar los aires y las luces, el fluido eléctrico se han desparramado. Vamos que no pueden aguantar más la carga de trabajo y han explotado.

Afortunadamente, todo quedo en un espectáculo para los trabajadores y clientes que preferían esperar para ser atendidos antes que abandonar el edificio, eso sí oyéndose voces de clientas contrarias a las largas esperas para ser atendidas.

Desde UGT hemos solicitado al departamento de Prevención Riesgos Laborales de la D.T. Sur, el último informe de la evaluación de riesgos realizada a la oficina y que se nos informe detalladamente de lo sucedido el pasado miércoles 8 en la oficina 5740 de Sanlúcar de Barrameda; en qué medida se han seguido los protocolos de actuación ante estas circunstancias y cuáles son las soluciones y garantías aportadas en evitación de estos riesgos eléctricos. http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/

...... Y AUN FALTAN 18 MESES PARA DICIEMBRE/2010

2009-07-03T05:06:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:

Podemos ver ya, día tras día noticias en los medios de comunicación que pareciera que están mejor informados que los trabajadores o empleados de BBVA. Estas noticias no pueden ser más preocupantes: Se cierran oficinas, y por consiguiente se pretende que entre los empleados que aún no se han prejubilado, o no se han apuntado al original programa de BBVA para dejar por 3 o 5 años la empresa (vuelvo dentro de cinco años), se cree una concienciación de estar sobrantes y ser un lastre para que siga siendo multirrentable nuestra Empresa.

Parece que la previsión de cierre de oficinas para octubre próximo es de 80/100, con lo que BBVA es la empresa más rentable del mercado bancario y a su vez la que ha conseguido en su proyecto de supervivencia, desprenderse casi un 10% de la red en los últimos tres años.

Estas actuaciones que a cualquiera le pudieran parecer evidentes y notorias, no existen para quienes tienen que plasmar los proyectos de limpieza laboral que ha ideado la empresa. Limpieza, que si no étnica, si de cultura bancaria, ya que los primeros que se proponen para pasar a “mejor vida” son los procedentes de Argentaria.

Estos empleados, que tuvieron su propia cultura bancaria, presididos en su día por el presidente de BBVA, D. xxxxxxxxxx, y que por ser empresa rentable pasaron a engrosar el macro-proyecto-sideral que hoy está despuntando, son los que en peor situación laboral se encuentran de todos las entidades fusionadas a la hora de estar cercana, por la edad, sus prejubilaciones.

Para este colectivo, que es el más “atacado”, agobiado, presionado y coaccionado, no es comprensible, que estas actuaciones vengan precisamente de personas que provienen precisamente de Argentaria: RRHH de Andalucía. ¿Tiene esto alguna explicación en siquiatría? Si es que existe la siquiatría laboral.

Para tranquilizar a la concurrencia de todo esto, el Sr. ppppp, se pasea por los escenarios (CBC´s), como si tal cosa, dando consignas de tranquilidad, para los ignorantes, proclamando el consabido: “aquí no pasa nada”., “la empresa te quiere”, “la empresa es como tu madre” … y que todo esto puede ser el comienzo de una gran amistad.

Puede que os suene esto último: “Casablanca”. Pero es que el Sr. ppppppppp es de esa época y añora tiempos pasados. Es un síntoma de que él también necesita que le pasen a “mejor vida”, pero claro, su vida no será la vida del resto de los de Argentaria.

Están en los pensamientos de todos, también los jóvenes, removidos de sus ilusiones y proyectos, colocados en el filo del abismo: Empresa solvente, horas extras con que expresar tu agradecimiento. Silencio y sumisión. La familia para cuando te jubiles.

Puedes hacer una gran carrera, entrégate, no preguntes, la recompensa…….. puede esperar. Este año, los de las megamultiexageraintocables retribuciones tenemos que poder cobrarlas una vez más. UGT no para de denunciarlo, a los trabajadores se le están abriendo los ojos. La empresa ya no te necesita………………………………

Pesadillas, sueños surrealistas. No puede ser que el Sr. pppppppp esté ante las quejas de empleados de todos los “colores y procedencias” a favor de todos. De jóvenes que piden explicaciones de sus sueldos, tranchas y picos; de los medianos por haber visto esfumarse delante de sus ojos su carrera de más de diez o quince años; de los que pueden hablar más, pero no se creen ni una sola palabra, por la experiencia con RRHH.

Podemos hablar alto y claro, pero si tú no das el primer paso, siempre estaremos parados.

Esto en Andalucía tiene una sola expresión: ¡Torero, Torero, Torero!

Para la empresa es un logro tener al trabajador conducido, reconducido y encajonado.

Es una pena, pero es así.

Puede que tus sueños de Libertad te libren de la pesadilla que estamos viviendo. Tu esfuerzo al unirte a una idea en común, solo vivida por los idealistas, por los que podemos estar días sin dormir por romper el estigma de esta empresa en este siglo, te entregará en este caso, una gran recompensa: la Verdad, la Libertad y la Justicia.

Puedes cambiar la empresa, aunque no lo creas. Puedes cambiar la empresa. Ellos no creen en ella y la están cambiando.

LA FRASE DEL MES

2009-07-01T05:34:00.000-07:00

"xxx ssssxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx . (FRASE DEL MES)

LA INSPECCION DE TRABAJO DE ALMERIA SANCIONA SEIS (6) OFICINAS DE BBVA

2009-06-30T05:21:00.000-07:00

http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/

Andalucía, 30 de junio 2009

UGT BBVA Andalucía, es el único sindicato que ha denunciado a BBVA en las ocho provincias de Andalucía ante la inspección de Trabajo. En esta ocasión la Inspección de Trabajo ha procedido a incoar a BBVA dos procedimientos sancionadores por faltas graves en grado máximo (6.250 euros por cada una de las faltas).

Sobre las denuncias presentadas desde UGT por incumplimiento en materia de jornada laboral y falta de información a los representantes de los trabajadores, la Inspección de Trabajo de Almería tras una profunda investigación por parte del inspector actuante, ha procedido a incoar dos procedimientos sancionadores por faltas graves. Uno de ellos por no informar de las horas extraordinarias realizadas y el segundo por OBSTRUCCION A LA ACTIVIDAD INSPECTORA, al solicitar documentación a BBVA y no facilitarla. La propuesta de sanción se ha realizado en grado máximo lo que suponen 6.250 euros por cada una de las faltas.

Aclaramos desde UGT que las seis (6) oficinas BBVA denunciadas y sancionadas han sido, Paseo de Almería, núm. 41; Paseo de Almería, núm. 7; C/ General Tamayo, núm. 7; las tres en la capital almeriense, dos oficinas en el Ejido y una oficina de Roquetas de Mar. Debemos de resaltar la nueva posición de BBVA al no aportar documentación obstruyendo la labor inspectora con el fin de ocultar el número de horas extraordinarias que se realizan sin declarar y sin abonar a los trabajadores.

Algo ocurre en el BBVA de Andalucía, pues no es lógico que siendo BBVA el quinto banco en beneficios a nivel mundial se produzcan continuamente estas sanciones en el marco laboral y se permita desde la Dirección, máxime cuando destacamos el compromiso de BBVA y en especial del Consejero Delegado con Andalucía, considerando nuestra comunidad “clave” para BBVA. En 2007 existían 464 oficinas en Andalucía en lo que transcurre de 2009 han cerrado entre 90 y 100 oficinas de BBVA en Andalucía. El Consejero Delegado de BBVA JIG durante la jornada laboral del pasado viernes 26, ha visitado la Dirección Territorial Sur y la UGT se manifestaba, para protestar por la política de cierres indiscriminados de Oficinas de BBVA y en defensa del empleo. UGT es el único sindicato que se manifiesta en BBVA y el Consejero Delegado no sale por la “PUERTA GRANDE DE LA DIRECCION TERRITORIAL SUR”. Algo ocurre en BBVA Andalucía.

Léase igualmente la Responsabilidad y Reputación Corporativas en el Grupo BBVA. Estas son algunas acciones del Grupo BBVA durante junio y mayo de 2009: BBVA presenta el Programa 'Niños adelante'. 23-06-09; BBVA patrocina la Red Innova. 23-06-09; La Fundación BBVA entrega sus Premios Fronteras del Conocimiento BBVA preside el Foro Español de Inversión Socialmente Responsable, el SpainSIF. 10-06-09; "Los bancos deben transformarse a un modelo de negocio más cercano al cliente". Intervención de Francisco González, presidente de BBVA en el Curso UIMP-APIE en Santander; BBVA lanza Destructores de Paro en radio y televisión con la colaboración del Grupo Antena; BBVA se adhiere a la Declaración de Compromiso de Puerto España para impulsar la Responsabilidad; El presidente de BBVA entrega el I Premio INTEGRA de BBVA a la cooperativa artesana catalana "Taller de Tejido Manual Teixidors". 28-05-09; BBVA presenta el 'Proyecto Enlaza' para impulsar la incorporación de las mujeres empresarias a la sociedad de la información. 27-05-09; BBVA Bancomer alcanzará este año con su Programa Becas de Integración "Por los que se quedan" a 15 mil jóvenes 23-05-09 y un largo etc., por eso insistimos en UGT BBVA Andalucía; ALGO OCURRE CON BBVA EN ANDALUCÍA, no resulta acorde la política laboral con las iniciativas de BBVA a nivel mundial en su Responsabilidad y Reputación Corporativas en el Grupo BBVA.

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EL CONSEJERO DELEGADO DE BBVA JIG..... "NO SALE" POR LA PUERTA GRANDE DE SEVILLA

2009-06-29T06:22:00.000-07:00

El Consejero Delegado de BBVA JIG durante la jornada laboral dela pasado viernes 26, ha visitado la Dirección Territorial Sur, donde ha mantenido diversas reuniones con sus Directivos. Mientras la UGT se manifestaba en la puerta grande de la Sede Territorial de BBVA en Andalucía, para protestar por la política de cierres indiscriminados de Oficinas de BBVA y en defensa del empleo. UGT es el único sindicato que se manifiesta en BBVA y el Consejero Delegado no sale por la “PUERTA GRANDE DE LA DIRECCION TERRITORIAL SUR”.

CRONICA DEL 26.06.09:

Cuando aún se incorporaban en sus puestos de trabajo los compañeros del edificio de BBVA en la Palmera, pudieron ver como un vehículo “AZUL LUSTROSO” accedía al patio de la DT Sur, era él, JIG, en persona, ¡vaya! y la fuente que ayer lanzaba sus chorros alegremente hoy no tiene ni agua. Y este hombre en Sevilla entrando a lo GRANDE, ¿con chófer de contrata?, ¿con seguridad de contrata? y con sequito en nómina, ha impresionado a sus trabajadores; ¡si señor!, asombroso el Jefe de los jefes trabaja en “horario de convenio”.

A las 10.00 de la mañana la UGT se concentra en las escaleras del edificio, para protestar contra el cierre de oficinas y en defensa del empleo, la UGT pretende entregar un escrito para el Consejero Delegado y los compañeros de seguridad nos niegan la entrada, al insistir, llaman a la Secretaria del Territorial Sur, que decide bajar para firmar el recibí del escrito y muy acertadamente autoriza el acceso de la UGT al interior del MAGNO-Edificio, saludando a los compañeros en sus puestos de trabajo, ante la atenta vigilancia del responsable de seguridad del edificio.

La jornada continuó con la protesta de UGT, a la espera de que el Consejero Delegado, JIG, saliese para ir al cercano Hotel Al-Andaluz, lugar donde se encontraría a las 13.00 horas con Directivos y Directores CBC´s de Almería, Badajoz, Cáceres, Cádiz, Ceuta, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga, Melilla y Sevilla (para que digan que hay que reducir costes de personal. ¿Cuánto ha costado los aplausos y pleitesía a JIG?). Pues nada, que JIG, no sale y que no llega, total al final, en Sevilla y no consigue salir por la PUERTA GRANDE, bueno será que la faena que hizo no fue entendida por los asistentes y no fue merecedora de trofeos, ni de nada y lo sacaron por el callejón de la puerta chica y zumbando para el hotel y claro cuando llegó, ante la presencia de la UGT, tuvo que entrar a escondidas, no sabemos si es que iba disfrazado, pues por la puerta principal del hotel, tampoco entró.

Pasadas las 13.00 horas, comenzó la reunión, el Consejero Delegado, intervino y en escasos minutos explicó el inicio de la crisis financiera, como se traslado de EE.UU. a España, con la diferenciación de los Bancos españoles y la solidez y fortaleza de BBVA, que no ha necesitado capitalización privada, ni publica..... IMPECABLE. A continuación se brindó a contestar abiertamente las preguntas del oratorio, que lamentablemente ya algunos Directores de Zona habían adoctrinado a sus Directores de CBC´s para lanzar preguntas melifluas, con el buen fin de no hacer pasar un mal rato al Consejero, por aquello del CULTO al LIDER para que no pasara un mal rato, ni pasase nada. Durante el Cóctel (reducción de gasto de personal y cierre de oficinas) anduvo de grupo en grupo saludando. Volvió a la Territorial entrando por el patio de la fuente y a las 17.00 horas mantuvo una reunión de urgencia con Riesgos, Cer y Servicios Jurídicos.

UGT es el único sindicato en BBVA que se manifiesta en defensa del empleo y contra el cierre de oficinas y sus consecuencias de movilidad funcional y geográfica, respecto a lo que UGT exigiremos, en el transcurso de la reunión anual de la mesa de empleo BBVA del próximo martes, una ampliación de las garantías del Acuerdo de empleo firmado en julio de 2008.

COMPAÑEROS DEL EDIFICIO DE LA D.T. SUR, AGRADECEMOS VUESTRAS MUESTRAS DE APOYO A NUESTRA INICIATIVA.

UGT UNICO SINDICATO QUE SE MANIFIESTA EN DEFENSA DEL EMPLEO Y CONTRA EL CIERRE DE OFICINAS BBVA

2009-06-26T08:30:00.000-07:00

LA INSPECCION DE TRABAJO SANCIONA A BBVA EN HUELVA

2009-06-25T11:31:00.000-07:00

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LA INSPECCION DE TRABAJO DE HUELVA SANCIONA UNA SUCURSAL DE BBVA EN LA CAPITAL ONUBENSE. LA UGT SE MANIFIESTA CONTRA EL CIERRE DE OFICINAS DE BBVA Y LA PERDIDA DE EMPLEO.

UGT BBVA Andalucía, es el único sindicato que ha denunciado a BBVA en las ocho provincias de Andalucía ante la inspección de Trabajo, por la vulneración de los derechos laborales de los trabajadores de BBVA en nuestra comunidad Andaluza, como prueba de ello las numerosas sanciones recibidas el último trimestre.

La Inspección de Trabajo de Huelva atendiendo las denuncias de UGT, ha elevado propuesta de sanción sobre BBVA en la oficina Vázquez López núm. 7 de la capital onubense, por incumplimiento en materia de jornada laboral y falta de información a los representantes de los trabajadores, al encontrarse trabajadores fuera de la jornada habitual de trabajo.

El mismo Inspector visito otra de las oficinas denunciadas por UGT por idénticos motivos, el BBVA en Avenida Martín Alonso Pinzón de Huelva, pero al personarse en la misma se encontró con la sucursal de BBVA cerrada definitivamente, es lo que constató.

Mañana día 26 la UGT BBVA de Andalucía se manifiesta CONTRA LOS CIERRES DE OFICINAS DE BBVA y CONTRA LA PERDIDA DE EMPLEO, la protesta se realizará ante la Dirección Territorial Sur de BBVA en Avenida de la Palmera de Sevilla, coincidiendo con la visita a Sevilla del Consejero Delegado de BBVA procedente de la ciudad de Málaga.

Destacamos el compromiso de BBVA y en especial del Consejero Delegado con Andalucía, considerando nuestra comunidad “clave” para BBVA. En 2007 existían 464 oficinas en Andalucía en lo que transcurre de 2009 han cerrado entre 90 y 100 oficinas de BBVA en Andalucía.

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UGT SE MANIFIESTA EN LA DIRECCION TERRITORIAL SUR DE BBVA EN SEVILLA

2009-06-25T00:09:00.000-07:00

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UGT EN CONTRA DEL CIERRE DE OFICINAS Y PERDIDA DE EMPLEO EN BBVA. CONCENTRACION, D.T. SUR 26.06.09
Andalucía, 25 de junio de 2009

Ante el cierre indiscriminado e injustificado de oficinas de BBVA en Andalucía, la UGT BBVA de Andalucía se concentrará mañana viernes 26 en el Edificio de la Territorial Sur de BBVA, para protestar contra el cierre de oficinas y contra la pérdida de empleo y las medidas para reducir empleo de “vuelvo dentro de cinco años”.

UGT no entiende que estas medidas se realicen desde el banco argumentando que "la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos con el objetivo de seguir desarrollando el negocio bancario de manera eficiente". En contraposición con las noticias alentadoras que nos coloca como el quinto Banco mas rentable del Mundo. codeándose con entidades chinas, (según la revista The Banker, propiedad de Financial Times). Recordar que el primer trimestre de 2009 BBVA ganó 1.238 millones de euros, por el contrario, va recortando plantilla.

Recordando:
El 22 de enero de 2009 anunciaban el cierre de unos 34 CBC's afectando, junto a las oficinas reubicadas de CBC a un total de 157 dependencias un centenar de personas (RGA, TGA, GA), con implicaciones en cuanto a movilidad geográfica y funcional. Territorial Sur cierran 6 CBC´s afectando el cierre a 18 oficinas.

El 23 de marzo 2009 vuelve a cerrar en Andalucía 10 CBC´s más que son “REORDENADOS”, cierran sus puertas definitivamente 23 oficinas, este cambio organizativo, estructural afecta en total a 125 trabajadores de Andalucía.

El 21 de junio 2009 cierran 142 oficinas más, 38 oficinas y dependencias son de BBVA en la D.T. Sur, afectando a directamente a 160 trabajadores.

UGT ha denunciado estos cierres que no reúnen los requisitos legalmente establecidos y la Inspección de Trabajo ya ha comenzado a enviar las sanciones pertinentes, pero BBVA sigue su camino marcado en su Plan de Innovación y Transformación. Mientras las consecuencias directas las sufren los trabajadores afectados, movilidad funcional y geográfica, repercusiones negativas en sus retribuciones, etc..

UGT exige el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, según el cual BBVA debería habernos dado a conocer sus planificaciones de futuro, incluidas las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato, que de forma machacona han venido siendo ofrecidas recientemente. ”VUELVO DENTRO DE CINCO AÑOS”.

UGT reclama que las medidas que se tomen sean consensuadas previamente con los representantes sindicales Esta es la cruda realidad, y los trabajadores tenemos que seguir con profesionalidad generando ”CONFIANZA Y TRANQUILIDAD".
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MENDEZ CONSIDERA "UNA MALA NOTICIA" EL CIERRE DE OFICINAS DEL BBVA

2009-06-24T11:19:00.000-07:00

20 de junio de 2009, 19h02
Las Palmas de Gran Canaria, 20 jun (EFE).-

El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha manifestado hoy que es una "mala noticia" el inicio del cierre de oficinas del BBVA en España porque significa despedir trabajadores y porque el sector financiero, al parecer, está comparativamente mejor que cualquier otro de Europa.

Las Palmas de Gran Canaria, 20 jun (EFE).- El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha manifestado hoy que es una "mala noticia" el inicio del cierre de oficinas del BBVA en España porque significa despedir trabajadores y porque el sector financiero, al parecer, está comparativamente mejor que cualquier otro de Europa.

Méndez, tras asistir a la clausura del V Congreso de UGT en Canarias, ha señalado a un grupo de periodistas que confía en que se negocien este tipo de medidas con las organizaciones sindicales y se busquen fórmulas alternativas que permitan mantener el empleo.

El pasado mes de mayo, el BBVA cerró las 15 oficinas que aún mantenía de Dinero Express para unificar su negocio dirigido a la población inmigrante.

Unas semanas después, algunos medios publicaron que el banco había decido cerrar un total de 150 oficinas, con fecha 21 de junio e incluidas las de Dinero Express, y que los 500 empleados afectados serían recolocados en otras sucursales.

Hoy, el dirigente sindical ha manifestado que las entidades financieras en España en 2008 han cerrado con beneficios, comparativamente mucho mayores que cualquier otra banca europea, y deberían ser "sensibles y cuidadosas" con el desempleo y buscar fórmulas para evitar despidos, y abrir los "canales" para la inyección de créditos a las familias y las pequeñas empresas.

Ha recordado que en 2008 el crédito en España cayó un 11 por ciento, y supone uno de los "lastres que está perjudicando a la lucha contra la crisis económica".
Méndez ha dicho que desde el sindicato estarán "atentos y vigilantes" para que se aporten razones y causas, ante el cierre de oficinas por parte de las entidades financieras.

El líder sindical ha señalado que en los últimos años, en la etapa de crecimiento económico, quienes han aumentado más el número de oficinas han sido las cajas y que habrá que ser "muy selectivo" y "acreditar problemas reales" para adoptar medidas de este tipo.

Así mismo, ha indicado que el BBVA tiene una dimensión internacional y es una entidad de "bastante solidez", y no es un banco que tenga problemas porque sigue teniendo beneficios.

Por otra parte, ha considerado también que en las entidades bancarias donde se aporten fondos públicos para llevar a cabo procesos de reestructuración debería producirse una remodelación de los gestores, pues lo contrario es "ilógico".

También ha dicho que la aportación de dinero público al sector financiero debería aprovecharse para repensar el papel de la banca pública, que a su juicio debería existir, aunque no como entidad convencional sino para aportar financiación.

Ha sostenido que la sociedad está comprobando hasta qué punto es necesaria una banca pública porque los créditos del Estado para los autónomos, los trabajadores, las empresas y las familias no están llegando a sus destinatarios porque el Instituto de Crédito Oficial (ICO) carece de delegaciones y depende de los bancos.

Además, ha advertido de que hay que evitar que estos procesos de reestructuración con apoyo público se aprovechen, en el caso de las cajas de ahorro, para privatizar su gestión, de manera que la inyección de capital público sea la manera de introducir cuotas participativas privadas.

LA UGT DENUNCIA AL BBVA. NUEVAMENTE , LA INSPECCION DE TRABAJO DE GRANADA EXTIENDE ACTA DE INFRACCION AL BBVA

2009-06-23T12:05:00.000-07:00

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La UGT denuncia a BBVA. Nuevamente, la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Granada, extiende Acta de infracción al BBVA, por la falta de información a los representantes de los trabajadores, al no comunicar legalmente el cierre de 6 oficinas en la provincia y sobre las vacantes producidas y no anunciadas por la Empresa BBVA.

Una vez más las denuncias presentadas por la sección sindical de UGT en BBVA de Granada, han provocado que la Inspección de Granada sancione al Banco de F.G., BBVA, a pesar de que el jefe de RRLL de la Dirección Territorial Sur en la reunión mantenida con la Inspectora actuante y los representantes de los trabajadores por UGT de la sección sindical del BBVA de Granada intentara enmascarar y tergiversar los Acuerdos de Empresa sobre la materia. UGT destaca la magnifica labor de la inspectora actuante.

La UGT es el único sindicato que hasta el momento ha denunciado a BBVA por la vulneración constante de los derechos de los trabajadores, tanto en materia de prolongación ilegal de la jornada habitual de trabajo, como por los cierres de 6 oficinas y 2 Centros de Banca Comercial, por los continuos cambios de puestos de trabajo y traslados de oficinas, sin notificarlo por escrito ni publicar las vacantes a cubrir como se recoge en el propio convenio colectivo de Banca y que el BBVA obvia continuamente, a pesar de ser una Empresa Socialmente Responsable.

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LA UGT EN APOYO A LOS TRABAJADORES DE BBVA EN PEÑARROYA.

2009-06-22T14:39:00.000-07:00

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La UGT agradece las muestras de apoyo contrarias al cierre de la histórica oficina de BBVA en Peñarroya (Córdoba). El pasado viernes 19 la UGT junto a los vecinos se concentraron en contra del cierre de la oficina y en contra de la perdida de empleo en BBVA. En esta ocasión BBVA cierra 5 oficinas: en PEÑARROYA, MONTILLA Y TRES EN CORDOBA.

La UGT es el único sindicato que se manifiesta contra el cierre de oficinas y la reducción de puestos de trabajo en BBVA y que se concentró junto a los vecinos de Peñarroya en la oficina que BBVA tiene en la localidad. La Asociación de Vecinos de Peñarroya hizo entrega al director de la oficina de 1.251 firmas que expresaban la negativa al cierre de las instalaciones de BBVA en este pueblo.

La UGT no puede entender que un Banco, como el BBVA Socialmente Responsable, no conteste a las solicitudes de los clientes representados por la Asociación de Vecinos El Peñón de Peñarroya y por la Asociación para la defensa y fomento del ahorro solidario Cordobés, como así ha ocurrido al personarse miembros de la Asociación en la oficina de Gran Capitán de Córdoba, cuando intentaron entregar una carta protesta el 16 de junio al Director de Zona y que este no los quiso recibir, y la recepcionó el director de esa oficina.

La relación de Peñarroya con BBVA surge hace unos 50 años cuando existía una intensa actividad minera en la zona y el Banco Vizcaya con apenas 40 sucursales en toda España, se establecía en la localidad para dar servicios y hacer negocios con los vecinos de Peñarroya, en esa época las nóminas las pagaba en INI al ser el que gestionaba la Empresa Carbonífera del Sur que funcionaba las 24 horas del día y que llegaba a tener turnos de relevo de entre 1500 y 2000 trabajadores alcanzando en esas fechas las nóminas de 12.000 mineros. De esta forma la fidelidad de los vecinos de Peñarroya se la daban a dos grandes entidades financieras una el Banco Vizcaya y la otra la Caja Postal, que a través del tiempo se unieron y conformaron el actual BBVA, los mineros y vecinos del pueblo continuaron con sus ahorros y transacciones financieras, se creó una tradición, una relación comercial hereditaria de padres a hijos y nietos, que ayer se vio truncada al encontrarse la oficina de toda su vida cerrada. La fidelidad y confianza que ambas partes se prometieron se ha quebrado, BBVA abandono a sus clientes hombres y mujeres, en su mayoría clientes ahorradores y pensionistas fieles. ¿¿RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA?? ó mejor, CRISIS = posibilidad de restructuración.

La UGT no exagera ni distorsiona. Desde el día 21 de junio, tenemos en Andalucía 38 oficinas de BBVA cerradas, llevamos desde enero algo más de 100 centros de trabajo de cerrados en BBVA Andalucía, la UGT ha convocado una concentración de Delegados para el próximo viernes día 26 en la Territorial Sur que el BBVA, tiene en Avenida de la Palmera 61-63 en Sevilla. El motivo principal es la negativa de UGT al cierre indiscriminado de oficinas, la pérdida de empleo que ello supone y trucos que un gran Banco utiliza para recortar costes y reducir personal para ganar mas y mas a costa de puestos de trabajo de las FUERZAS DE VENTA.

Desde UGT, recordamos que las oficinas de BBVA en Andalucía han sido denunciadas por UGT, entre otros, a causa de las prolongaciones ilegales de jornada, dadalación de tareas por falta de personal, siendo sancionadas por las diferentes Inspecciones de Trabajo de Andalucía. UGT vuelve a destacar que la asistencia habitual por las tardes de los trabajadores en las oficinas de BBVA se debe a la necesidad de resolver trabajos pendientes, algo conocido por el Director Territorial de BBVA en Andalucía, el cual, hasta la fecha, aun conociendo la ilegalidad de estas prolongaciones no arbitra soluciones, ni tiene en cuenta los pedimentos que desde UGT se le viene reclamando insistentemente.

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NOTICIA DE INTERES:
González (BBVA) advierte de que las ayudas públicas pueden distorsionar la competencia MADRID, 22 Jun. (EUROPA PRESS) - http://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-economia-finanzas-gonzalez-bbva-advierte-ayudas-publicas-pueden-distorsionar-competencia-20090622152604.html
La inflación tocará fondo en el mes de julio, con una caída del 1,5%, según el BBVA MADRID, 22 Jun. (EUROPA PRESS) - http://www.europapress.es/economia/macroeconomia-00338/noticia-economia-macro-inflacion-tocara-fondo-mes-julio-caida-15-bbva-20090622123951.html
Inspección sanciona a una oficina del BBVA en Sanlúcar 22/06 · 19:13 · Cristina Cruz http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=63004&i=1

INSPECCION SANCIONA UNA OFICINA DEL BBVA EN SANLUCAR

2009-06-22T11:12:00.000-07:00

http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=63004&i=1
22/06 · 19:13 · Cristina Cruz

La Inspección de Trabajo ha iniciado un expediente sancionador contra la oficina del BBVA ubicada en la calle Ancha de Sanlúcar de Barrameda, por prolongación ilegal de la jornada laboral de los trabajadores de esa entidad, que emplea a unas nueve personas. Estos hechos, que podrían derivar en una sanción que oscila entre los 1.500 y 6.600 euros de multa, fueron puestos en conocimiento de la Inspección de Trabajo por el sindicato UGT de Cádiz, ya que, según ha explicado el secretario general de UGT - BBVA Andalucía, Vicente Romero, “es una actitud que se repite en todas las localidades de la provincia”. Así, en lo que va de año se han tramitado más de 50 denuncias por los mismos hechos ante la inspección de trabajo.

En octubre de 2008, se realizaron un total de 247 denuncias en Andalucía.

La sanción que ha sido interpuesta a la oficina del BBVA de la calle Ancha en Sanlúcar, obedece a una inspección realizada el pasado 18 de febrero, cuando el inspector de trabajo constató que, sobre las 17.15 horas de la tarde, varios trabajadores permanecían en la oficina sanluqueña trabajando.

No obstante, a pesar de la sanción, el secretario general de UGT - BBVA Andalucía sostiene que “recurrirán ahora y así hasta que lo tengan que pagar o no, porque les da igual”.Además, el pasado viernes BBVA cerró la sucursal que mantenía en la avenida Cerro Falón, también en Sanlúcar, “reciclando a los tres empleados que tenía y actuando en detrimento de la calidad del servicio que prestan a sus clientes, que ahora tendrán que desplazarse hasta la calle Ancha”, denuncia Vicente Romero.

Desde UGT llaman la atención sobre este hecho de “obligar a los trabajadores a trabajar más horas de las estipuladas”, que se produce además cuando la empresa ha presentado a los trabajadores “unas medidas voluntarias y de mutuo acuerdo - como las llama la empresa- que consisten en reducir personal dándole 12.000 euros al año durante cinco años para que luego se incorporen de nuevo a su trabajo”, sostiene Romero.

BENEFICIOS

Del mismo modo, desde UGT critican que estas medidas se realicen desde la empresa argumentando que “la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos con el objetivo de seguir desarrollando el negocio bancario de manera eficiente”.

Así, según las cifras aportadas por este sindicato - con representación minoritaria en el comité de empresa de BBVA en Andalucía- estas medidas con “incomprensibles”, puesto que “es el único de los 28 bancos que no ha tenido ayudas públicas ni ha ampliado capital después de 20 meses de crisis y que registra unas ganancias netas en el primer trimestre de 2009 de 1.238 millones de euros pero, por el contrario, va recortando plantilla”.

La situación ha llevado a los miembros de UGT ha convocar una protesta contra el cierre de la oficinas que tendrá lugar este próximo viernes ante el edificio territorial de BBVA en la Avenida de La Palmera, en Sevilla, donde acudirán los delegados sindicales a protestar por estos hechos.

C L I M A L A B O R A L

2009-06-17T13:02:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:
Ante el anuncio por parte de la UTRH y del Sr. Pedraza en particular de mantener reuniones con grupos de empleados (varias oficinas) a la vez, para que se pueda preguntar sobre la Política de la entidad en cuanto a Recursos Humanos, y todo ello, enmarcado en un llamado Plan Acción Clima Laboral de la DT SUR, desde este, vuestro Sindicato: UGT BBVA ANDALUCIA, tenemos que puntualizar lo siguiente:

1) El clima laboral son las cualidades, atributos y propiedades enmarcadas en un tiempo determinado, tal como son percibidas y experimentadas por las personas que pertenecen a un colectivo y cómo influye ello en su conducta.
2) La perspectiva de la realidad varia drásticamente según se mire desde la dirección o desde la base.
3) Por consiguiente este clima es una realidad subjetiva.
4) Nunca antes se han molestado en estudiar el clima laboral para ver y estudiar la valoración que hacemos de la actuación de la dirección y de sus políticas.
5) Nunca han fomentado la participación del empleado para conocer las fuentes de insatisfacción laboral, o de stress.
6) No se ha permitido la participación/colaboración del empleado en mejorar la actividad laboral diaria. (Solo para ocios, entretenimientos y beneficios sociales virtuales)
7) El empleado no ha podido jamás descargar sus quejas e inquietudes……….

Por consiguiente nos preguntamos:
¿Necesita nuestra empresa “encender las luces” para ver con claridad la autopista por la que circula? En pleno proceso que estamos de transformación equivale a la necesidad de vislumbrar más nítidamente las formas que comienzan a desdibujarse en el proceso del cambio día/noche, donde la realidad puede ser otra y a la velocidad con la que circula, muy bien puede acabar en accidente. Esta luz, se la dará, en cuanto a los empleados de abajo, un estudio del clima laboral ante las medidas tomadas por la Dirección.

En su día el Sr. Pedraza tomó parte activa en seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a todos nosotros. Hoy su papel ha cambiado y por desgracia, en sentido descendente. Tratará de “deseleccionar”: convencer, sugestionar, coaccionar o despedir.

Ante esta política, debemos de hacer notar que no tenemos conocimiento de que se hayan adherido a las bajas incentivadas nadie de las áreas de RRHH, Zonas, CBC o Alta Dirección.

Esta transformación radical de la empresa y que nos afecta tanto a los empleados como a los clientes, ha partido con varios errores de logística como son:

1) Tratar de que el cambio se haga de abajo hacia arriba.
2) Permitir que las actitudes corporativas (las megamultiexageraintocables retribuciones) impidan el mantenimiento de puestos de trabajo.
3) Confiar estos procesos de transformación a personas que no están cualificadas para ello.
4) Escatimar los recursos destinados para la reestructuración.
5) Dispersar las ofertas para dejar la empresa a través de un gran número de proyectos vacíos, sin garra y sin credibilidad.
6) Encerrar la reestructuración en medio de la agenda corporativa.
7) Prolongar demasiado este cambio radical (Plan 2008/2010)
8) Tratar de rediseñar todo el conjunto cuando el máximo Director Ejecutivo está a punto de jubilarse.

Lo hemos dicho y lo volvemos a repetir:
Hoy, con tu puesto de trabajo, un movimiento en falso es un Jaque mate definitivo.
“Todos los errores están ahí en el tablero, esperando que alguien los cometa”

Ante las dudas, consulta con tu Sindicato: UGT BBVA ANDALUCIA.
No aceptes encerronas.
No aceptes presiones.
No aceptes imposiciones.
Estamos para defenderte.
Estamos con las personas que se sienten, creen y viven la Libertad.

UGT ANDALUCIA PRIMER SINDICATO ANDALUZ
ATENCION SINDICAL 900.188.808

LA UGT DENUNCIA LA PROLONGACION ILEGAL DE JORNADA EN BBVA-CORDOBA. LA INSPECCION DE TRABAJO SANCIONA OCHO OFICINAS DE BBVA.

2009-06-16T07:03:00.000-07:00

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La UGT denuncia la prolongación de jornada en BBVA-CORDOBA. La Inspección de Trabajo sanciona ocho oficinas de BBVA. Mientras BBVA cierra definitivamente 5 oficinas en Córdoba.

La Inspección de Trabajo de Córdoba después de una intensa actuación inspectora, atendiendo las denuncias presentadas por UGT, sanciona ocho oficinas de la provincia de Cordoba. BBVA cierra cinco oficinas de Banca comercial en PEÑARROYA, MONTILLA Y TRES EN CORDOBA.

En esta nueva ocasión, el BBVA ha sido sancionado en 8 oficinas de Cordoba y provincia, los Inspectores de Trabajo actuantes ante las numerosas denuncias iniciadas a propuesta de la UGT-BBVA en Andalucía, con motivo de las continuas prolongaciones de jornada de manera ilegal que se suceden en las oficinas de BBVA.

Después del inicio de la labor inspectora a través de las visitas de inspección a los centros de trabajo de BBVA en LUCENA, PRIEGO DE CORDOBA, POZOBLANCO, en Av. Ronda de Tejares, núm. 5; Av. Ronda de Tejares, núm. 25; Avda. Gran Capitán núm. 5, oficina 2100, oficina 2150 y en Calle Historiador Díaz del Moral, núm. 1, estas cinco últimas de Córdoba capital, ante las manifestaciones de los trabajadores entrevistados durante el curso de las visitas de los inspectores de Trabajo y al examinar la documentación presentada por la empresa han comprobado los inspectores que BBVA no lleva a cabo el “Registro de jornada de trabajo” y por ello han iniciado EXPEDIENTE SANCIONADOR a BBVA en estas ocho oficinas de Córdoba.

Desde UGT BBVA Andalucía, recordamos que estas nuevas sanciones en Córdoba no son un hecho aislado e insólito en BBVA, pues son numerosas las sanciones que BBVA vienen recibiendo desde hace mas de siete años en esta materia de PROLONGACION DE ILEGAL DE JORNADA en otras provincias y localidades, tales como han sido recientemente en Cádiz, Jerez de la Frontera, Rota, La Línea, San Roque, San Fernando, Granada, Huelva, Sevilla, Melilla y en ésta ocasión ocho oficinas en la provincia de Córdoba, UGT destaca que la asistencia habitual por las tardes de trabajadores en las oficinas de BBVA se debe a la necesidad de resolver trabajos pendientes, algo conocido por el Director Territorial de BBVA en Andalucía, el cual hasta la fecha aún conociendo la ilegalidad de estas prolongaciones no arbitra solución, ni tiene en cuenta los pedimentos que desde UGT se le viene reclamando.

El próximo día 21 de junio, 38 oficinas de BBVA en Andalucía cerraran sus puertas, correspondiendo a 3 oficinas de Cordoba, 1 a PEÑARROYA y otra a MONTILLA, las consecuencias para los trabajadores son inmediatas, movilidad geográfica y funcional, repercusiones negativas en sus retribuciones. Desde UGT, se continuará denunciando ante las Inspecciones Trabajo esta situación y dada la gravedad del problema continuaremos exigiendo a BBVA el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, según el cual, la Empresa debería de dar a conocer a la representación Sindical sus planificaciones de futuro, incluidas las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato que de forma machacona han venido siendo ofrecidas recientemente.

UGT reclama que las medidas que se tomen sean consensuadas previamente con los representantes sindicales. Y especialmente aquellas que conlleven cierres de centros de trabajo, que de ser necesario adoptarse, debieran enmarcarse dentro de un acuerdo con los Sindicatos, en el que se garantice la asignación de las nuevas ubicaciones de los afectados buscando la proximidad a sus domicilios, garantizándoles también la compensación de gastos de desplazamientos que se les pudieran ocasionar y el respeto a sus actuales grupos profesionales, funcionales y retributivos.

UGT no puede aceptar que sean los trabajadores con sus propios puestos de trabajo, los que tengan que pagar la factura de una política comercial de máximos, ambiciosa y agresiva, durante este año hacemos referencia al cierre de oficinas y perdida de empleo, prolongaciones de jornada que suponen destrucción de empleo.
Visita nuestro enlace: http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/

NOTICIA DE INTERES:
BBVA pide al Gobierno que no mantenga bancos "zombies" Publicado el 15-06-2009, por Expansión.com El presidente del BBVA, Francisco González, ha reclamado al Gobierno que no mantenga bancos "zombies" porque impiden la consolidación de un sistema bancario fuerte y solvente y drenan recursos que se podrían emplear para la recuperación económica. Noticia completa: http://www.expansion.com/2009/06/15/empresas/banca/1245082685.html/

UGT DENUNCIA LA PROLONGACION ILEGAL DE JORNADA EN UNA OFICINA DEL BBVA EN ECIJA

2009-06-15T11:08:00.000-07:00

UGT ha denunciado al BBVA de Écija, por prolongación de jornada, horarios y derechos de información, ante la Inspección Provincial de Trabajo de Sevilla. Durante la visita inspectora a la oficina de Miguel de Cervantes, 26-A de Écija, el actuante mantuvo "entrevista con los siete trabajadores presentes en el centro". Tras culminar la actuación, la autoridad laboral ha requerido al BBVA el estricto cumplimiento de las normas legales en materia de información sobre jornada, horarios y horas extraordinarias.

UGT destaca del informe de la Inspección de Trabajo de Sevilla, que cuando gira la visita a la Oficina de Écija del Inspector de Trabajo, a las 18.00 horas, se encontraban siete trabajadores de los nueve que están trabajando en esa sucursal de BBVA, así como las manifestaciones de los trabajadores que "en ningún momento reconocieron realizar horas extraordinarias". La culminación de las actuaciones terminan con el requerimiento a BBVA de hacer cumplir con el estricto cumplimiento de las normas laborales y en concreto con el registro diario de horas de manera que se implemente correctamente, abundando en que debe de facilitar BBVA a la representación sindical, la información que respecto de jornada, horarios y horas extraordinarias le impone el Convenio Colectivo y la Legislación Laboral.

Entretanto desde UGT se destaca el nuevo cierre masivo de oficinas BBVA previsto para el día 21 de junio, en total en España 142 de las cuales 31 corresponden a la Territorial Sur y donde se incluye la emblemática sede de BBVA en la calle Rioja de Sevilla. UGT recuerda que BBVA ha cerrado oficinas y dependencias en Andalucía rozando en total el centenar, con el consiguiente deterioro de las condiciones laborales y de la calidad del trabajo que se ofrece a los clientes que pacientemente esperan en las colas de las sucursales de BBVA en Andalucía.

CIERRAN CASI 150 OFICINAS MAS, Y VAN... ¿HACIA DONDE VAMOS?

2009-06-10T05:22:00.000-07:00

Circular 16/09 – Junio 2009
NFORMACIÓN QUE NOS FACILITA EL BBVA

En el día de ayer, el Banco nos facilitó oficialmente la relación de dependencias cuyo cierre definitivo va a proceder a realizar el próximo 21 de junio, y que se corresponde con los tipos de oficina que ha continuación se indican.

BANCA COMERCIAL 113
BANCA DE EMPRESAS 14
DINERO EXPRESS 15

Su distribución territorial es desigual, castigando más a las Territoriales del centro y del arco mediterráneo, pero afectando a la totalidad del país.

DISTRIBUCIÓN POR TERRITORIALES
SUR 38

CATALUÑA 29
CENTRO 34

NORTE 12
ESTE 25

CANARIAS 4
Total 142

En UGT pensamos que la única pretensión del Banco, al facilitarnos a los sindicatos esta información, es la de cumplir con el mero trámite de informar con carácter previo a los representantes de los trabajadores, puesto que las obligaciones ya le han sido requeridas repetidamente por los estamentos oficiales (fundamentalmente ante denuncias de nuestro Sindicato).

Una vez más nos encontramos ante la situación de hurtar el debate sobre la conveniencia o no de estas decisiones y especialmente sobre las consecuencias que va a tener en los trabajadores afectados.

Podemos afirmar, a la par que denunciamos, con la contundencia de los hechos que muchos trabajadores no han sido informados personalmente del cierre de su centro de trabajo y de la nueva ubicación que se les va a asignar.

CONSECUENCIAS Y POSICIÓN DE UGT
Las consecuencias para la plantilla afectada son inmediatas, básicamente en lo concerniente al concepto de movilidad, tanto geográfica como funcional, sin olvidarnos de las mas que posibles repercusiones negativas que puedan tener en sus retribuciones.
Por lo que desde aquí, queremos dejar clara nuestra posición al respecto:

• UGT actuará ante decisiones unilaterales como esta, promoviendo iniciativas como las que hasta ahora ha efectuado en las Territoriales más afectadas (movilizaciones y denuncias en la Inspección de Trabajo), dada la gravedad del problema.

• UGT exigirá el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, según el cual, la Empresa debería habernos dado a conocer sus planificaciones de futuro, incluidas las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato que de forma machacona han venido siendo ofrecidas recientemente.

• UGT reclama que las medidas que se tomen sean consensuadas previamente con los representantes sindicales. Y especialmente aquellas que conlleven cierres de centros de trabajo, que de ser necesario adoptarse, debieran enmarcarse dentro de un acuerdo con los Sindicatos, en el que se garantice la asignación de las nuevas ubicaciones de los afectados buscando la proximidad a sus domicilios, garantizándoles también la compensación de gastos de desplazamientos que se les pudieran ocasionar y el respeto a sus actuales grupos profesionales, funcionales y retributivos.

Tu afiliación es importante, tanto como garantía ante medidas que a todos pueden afectarnos como para reforzar la capacidad negociadora de los sindicatos.

ALGO NUEVO CADA DIA

2009-06-09T11:46:00.000-07:00

Compañer@s de trabajo:
Cuando en Mayo 2007 nuestra empresa presentó a bombo y platillo el “Plan Estratégico de Innovación y Transformación” ante la opinión pública, entendemos que lo hacía, al margen del mero hecho informativo, también como una puesta en escena para realizar un ejercicio de prestidigitación a medio plazo:

Nada por aquí, nada por acá.
¡!Hale hop!!: Hemos aumentado un 20% nuestra clientela. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!: Hemos aumentado un 15% nuestra productividad. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!: Hemos duplicado nuestra cartera de Crédito en Sudamérica. ¡¡Creamos valor!!
¡!Hale hop!!:Hemos aumentado nuestras inversiones en Tecnologías en 5.600 millones de euros…..!!Hale hop!!....… ¡¡ Creamos mucho valor!!

Se decían (y dicen, ya que lo tenemos hasta 31/12/2010) cosas maravillosas todas encaminadas a “generar valor”, que no se comprenden si no es desde una perspectiva aérea, y la nuestra es a ras de suelo.

El “algo nuevo cada día” de eslogan para este plan se basa en que el mundo cambiante está modificando los hábitos, costumbres y demandas de las personas... y ahí estamos nosotros (BBVA) para entrar en esa dinámica, amoldarnos, encabezar y dirigir el “nuevo mundo” que constantemente se está transformando en no se sabe qué, pero los Directivos de nuestra Entidad lo aplauden.

Lamentablemente, estamos en pleno proceso de transformación, y esto no se detallaba con precisión y minuciosidad en ese Plan: Cierre 31 oficina en la DT Sur (ahora tocan 142 en toda España), traslados de empleados, prolongación ilegal de jornada, expedientes disciplinarios, incrementos de bajas por depresión, ansiedad, stress, “conciliación” para dejar el Banco 3 o 5 años para realizar proyectos personales, reducción de jornada, licencias de 2 años sin retribuir, en definitiva, reducir la plantilla a la fuerza. Hay trabajadores que no soportan la presión irracional de la empresa y acaban accediendo a dejarla. Todo esto Recursos Humanos lo enmarca dentro de las tendencias más actuales de gestión de personal. Este año las prejubilaciones “no se llevan”. Son demasiado caras.

En este proceso de transformación que estamos sufriendo, la otra parte obligada por decreto a sentirse transformada es en la que BBVA está volcado en hacer la vida más fácil con nuevas y mejores soluciones, a los que se generará una oferta adaptada a sus necesidades. ¡Sí! Los clientes, Pero esos deben de ser otros clientes, porque los nuestros, los que vemos todos los días..…(no vamos a repetir lo de la interminables colas, las hojas de reclamaciones y las cancelaciones de cuentas), y que mantenemos casi a título personal, esos no son.

Este teórico mundo cambiante y caótico que desde el Plan presentan como un todo teledirigido por nuestros, llamémosles Directivos, para direccionarlo en pro de las mayores cimas de generación de valor nunca vistas por empresa en este siglo, obliga tanto al trabajador como a los clientes a “bailar” al son que le toque el “gurú de turno” y que como tantas veces hemos visto, con el descalabro de algún proyecto, nunca se sabrá quién fue el director de orquesta si al final la misma desafina.

Erróneamente se están aplicando los mismos conceptos, usos y estrategias tanto a las tecnologías como a las personas.

Personas como los empleados que sufren la presión porque nuestra empresa quiere subsistir y lograr el sueño de alcanzar las mayores cotas de beneficios a costa de mantener la mínima expresión laboral con el mínimo coste. Sueño para los Directivos, pesadilla para los Trabajadores.
Personas en la parte de los clientes, que como meros números a sumar y multiplicar se utilizan para dar mayor grandeza a este Plan. Su dignidad y sentimientos no cuentan, sólo lo proclives que están a consumir.

Quizás debiera oxigenarse nuestra Empresa con la idea real y racional de que está formada por personas, (no sólo por máquinas) y que de la misma manera está para servir y atender las necesidades de las personas (no para beneficiarse de ellas a través de un conglomerado de datos estadísticos).

Este Plan, es con el que nuestra Empresa está haciendo su “catarsis”, (*).

El mundo cambiante no es excusa para dar un giro de timón drástico que está afectando a tantos trabajadores con sus correspondientes familias. Los beneficios anuales netos de nuestra Entidad año tras año así lo confirman.

¿Es la Empresa la que se amolda al mundo cambiante o la que colabora en provocar más imprevisiones, vértigos, desconciertos y temor?

El modelo de Plan que está forzando nuestra Entidad a concretarse a costa de lo que sea, desde el momento que ni cuenta con los trabajadores ni con los clientes…., no es un buen Plan.

(*) Catarsis.-Espasa. “Método de Freud en las psiconeurosis para estimular al paciente a contar todo cuanto se le ocurra sobre determinada cuestión, para descubrir de este modo el verdadero origen de la neurosis; al mismo tiempo sirve de terapéutica.”

COMIENZAN LAS VACACIONES ANUALES, HUELE A VERANO.

2009-06-04T14:39:00.000-07:00

Estimad@ Compañer@ de trabajo:

Las vacaciones comenzaran en el segundo después de que hayas dejado todos tus asuntos al día, no antes. Para ello, ya sabes que tendrás que dedicar unas horas extras que no cobrarás nunca. Habrás de apurar el último día hasta las 22,10 horas. Así está sucediendo en estos días. La ilusión por abandonar la presión irracional por unos días nos hace ser irracionalmente generosos.

Las largas colas de clientes van gradualmente creciendo en los mostradores de caja y mesas de gestores. Reubicaciones y cierres de oficinas han provocado falta de personal. La profesionalidad de los que “combaten” en primera línea de fuego (o sea, atención al público, fuerzas de ventas), se ve sobrepasada por el volumen descontrolado de clientes que con todos sus derechos, demandan la atención personalizada que por falta de profesionales, no van a tener.

La saturación impide que la acostumbrada ética por la que siempre hemos destacado los trabajadores de BBVA en la atención al cliente, sea llevada a la mínima expresión por causa de unas vacaciones bien ganadas o unas bajas laborales……... que dejan desprotegidos y desmotivados a los clientes.

El maximizar beneficios a costa de los empleados, implica en este caso el minimizar la atención hacia el cliente. ¿Quién se atreverá a discutir esa política?

La solución de nuestra D.T. Sur, para esta avalancha de clientes, ha sido la creación de equipos volantes de gestores operativos y en algunos casos, cubriendo las vacaciones a tiempo parcial con compañeros operativos de los propios CBC´s. Estas no son las soluciones.

Cuando falta un cajero en una Oficina Bancaria surge un grave problema, los CAJEROS con su gran carga de trabajo y su poco reconocimiento por parte de la Empresa, son la imagen real del banco de cara al cliente y público. Cuando falta el Director de la Oficina no pasa nada, pues la inmensa mayoría de los clientes que esperan en las colas, no saben quién es ese que tiene la puerta cerrada de su despacho y además no atiende a nadie, mientras toda la oficina esta a reventar:

El gestor operativo con más de 20 personas en cola, un gestor comercial atendiendo a un cliente y cinco esperando. Una mesa vacía llama la atención de los clientes. Preguntando por la persona que ocupaba el hueco de esa silla vacía, los clientes acaban enterándose de que está de vacaciones. Se dirigen desde la cola de Caja preguntando al gestor comercial, (que como muestra ha quedado y que rebosa de stress) que si “no puede ponerse otra persona para atender Caja”. No se atreve a contestar y aprieta los labios, los clientes demandando soluciones se lo impiden:

La tarjeta que no funciona, el PIN que hay que salir a dar, el seguro de hogar que quieren devolver y que no se puede ni debe permitirse, el préstamo que por enésima vez han devuelto de ARM, la audioconferencia de las 17,00 horas, el listado de morosos que no decrece sino todo lo contrario, las llamadas para recuperar deudas y que no atiende nadie, recibos a devolver de todos los colores, los Compromisos Individuales, el Marketing de la Oficina que debe de cambiarse antes de salir, cancelaciones de cuentas, el CBC reclamando documentación, preparar la reunión diaria con el Director, el teléfono que no cesa de sonar y que como un signo, no coge nadie, la pareja de viejecitos que vienen buscando el cariño que le diste cuando dejaron todos sus ahorros en tus manos, el inmigrante que quiere abrirse una cuenta con un pasaporte expirado, el Plan Comercial del mes, el prepotente que pide la hoja de reclamaciones porque le han vuelto a cobrar la comisión de tarjeta y que “el otro director” le dijo que nunca le cobrarían, el correo del Soluciones del Sr. Fernández nos enseña la milésima fórmula de que disponemos para hacer una hipoteca………este es el negocio que hoy desborda al entristecido gestor que mira las mesas vacías de sus compañeros y piensa en dejar en la suya en ese mismo instante un cartel que diga: "VUELVO DENTRO DE 5 AÑOS". La empresa en este caso, como serpiente tentadora, no para de ofrecerlo.

Al fondo del patio, como un mundo aparte, otro comercial atendiendo a un cliente y seis más, esperando de píe pacientemente y en silencio.

El gestor operativo, ese gran profesional que se echa de menos cuando no está, se encuentra solo en la ventanilla de Caja. Su compañero está de vacaciones. Ha llegado antes de las 8´00 para poder abrir la Caja a su hora, igualmente programa los Cajeros, en los que más tarde, descargará los Ingresadores, cargará presurosamente los Dispensadores y cuadrará todo. Carga el dispensador de Caja y saca con veloz maestría las claves del día. Han pasado de las 8´30 y mira apesadumbrado y entristecido hacia la puerta mientras más de uno de los clientes que están esperando le hacen señales con el índice a la muñeca. El de la valija le hace señas. Parece que no hay nadie más que él para abrir la puerta. Respira hondo y con una sonrisa se dirige a abrir.

Comienza con ello la odisea de supervivencia de este aguerrido gestor operativo. Más tarde tendrá que “mendigar” de algún compañero, gestor comercial, que le sustituya para poder tomar un café e igualmente será toda una enigmática aventura el que consiga ir al servicio cuando lo necesite.

Las vacaciones están llamando ya a nuestras puertas, ¡! Animo ¡!

FRASES

2009-06-04T13:45:00.000-07:00

"El que dice mentiras, conoce la verdad; el que dice verdades a medias, no sabe donde esta la verdad."

LA UGT MOTIVA UNA NUEVA SANCION A BBVA POR PARTE DE LA INSPECCION DE TRABAJO GRANADA

2009-06-03T09:35:00.000-07:00

En esta ocasión, el acta de infracción en materia laboral ha sido motivada por no dar ocupación efectiva a un trabajador, tras su reincorporación a su puesto de trabajo, después de haber ejercido como REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES DE BBVA-GRANADA durante seis años.

En el acta, la Inspección de Trabajo ha constatado que al trabajador, desde su reincorporación al puesto de trabajo, y tras ejercer como Representante de los Trabajadores de BBVA por UGT durante seis años, se le están encomendando funciones de carácter auxiliar, (fotocopias, archivo, reparto del correo, etc.), negándole la posibilidad de realizar las funciones propias de su categoría profesional, Técnico nivel V, (un nivel por encima del necesario para ser director de oficina). En el propio acta, se recogen además las declaraciones del director de la oficina donde el trabajador está destinado: “no hace más cosas porque no sabe”, a pesar de que tiene una antigüedad de 33 años en la empresa y que cuando fuera elegido representante de los trabajadores desempeñara la función de Director de Oficina.

Asimismo, ha quedado demostrado que esta actitud de la dirección del BBVA, menoscaba la dignidad de trabajador, tanto en lo particular, profesional y económico, el trabajador ha sido incorporado a una nueva función “ gestor operativo”, cajero, habiendo solicitado en todo momento los pertinentes cursos de formación para reciclarse en la nueva y desconocida función, no se le ha dado formación y resaltamos, que a pesar del reconocimiento expreso de la empresa ante la Inspección de Trabajo de Granada de que debe abonarle complementos salariales dejados de abonar desde su Responsabilidad Sindical, dichos complementos no les han sido abonados hasta la fecha.

Por último, la Inspección de Trabajo señala la posibilidad de denunciar este comportamiento ante el correspondiente Juzgado de lo Social, por la vía del proceso de tutela de los derechos de libertad sindical recogidos en nuestra legislación ya que la conducta empresarial podría ser tachada de “ilegal o discriminatoria”, hecho que se está estudiando en estos momentos desde los Servicios Jurídicos de la UGT.

CAPITAL MADRID

2009-05-28T12:35:00.000-07:00

http://www.capitalmadrid.info/2009/5/27/0000010899/el_salario_anual_de_francisco_gonzalez_en_el_bbva_equivale_al_que_perciben_250_empleados.html
Publicado el miércoles 27 de mayo de 2009
Trabajo abre actas de infracción laboral al banco por "prolongación ilegal" de jornada

El salario anual de Francisco González en el BBVA equivale al que perciben 250 empleados.

A la Asesoría Jurídica del banco se le multiplica el trabajo, con numerosos frentes abiertos.

Miguel Ángel Valero.– Se le acumula el trabajo a la Asesoría Jurídica del BBVA. A las sanciones de la Agencia de Protección de Datos (tres en cuatro meses), a la sentencia del Tribunal Supremo condenando al banco por "denigrar" a una clienta al registrarla indebidamente como morosa, y a la apertura de diligencias penales por la Fiscalía Laboral debido al supuesto bloqueo del correo electrónico de los empleados cuando son comunicaciones sindicales, se une que la Inspección de Trabajo ha extendido actas de infracción laboral al BBVA por prolongar de manera "ilegal" la jornada laboral en dos sucursales. Las centrales sindicales del banco están que trinan. UGT, por ejemplo, ha convertido prácticamente en una batalla personal la denuncia sobre el sueldo y excesiva retribución del presidente Francisco González, que supera el que perciben conjuntamente 250 empleados del banco.

El inspector de Trabajo, a requerimientos del sindicato UGT, acudió a dos oficinas del BBVA en el Campo de Gibraltar. Y constató que "a las 18.00 y 18.50 horas del pasado 2 de abril los trabajadores estaban prestando sus servicios" en las oficinas de la plaza de la Constitución (Línea de la Concepción) y de la plaza de Andalucía (San Roque), respectivamente, incumpliendo así el horario establecido en convenio colectivo.

"Lo más grave es que es una práctica habitual, puesto que los trabajadores tienen que resolver asuntos pendientes por las tardes", afirman en UGT. Según este sindicato, llueve sobre mojado, porque Inspección de Trabajo ya ha sancionado en dos ocasiones a dos oficinas de Jerez y a dos de San Fernando por "estas ilegalidades que, a pesar de ser conocidas por el director territorial de BBVA en Andalucía, siguen produciéndose sin ser subsanadas".

Según UGT, mientras que los trabajadores deben trabajar más horas de las estipuladas, BBVA además, les ha presentado unas "medidas voluntarias y de mutuo acuerdo" para reducir puestos de trabajo, argumentando que "la dura crisis económica requiere esfuerzo e imaginación por parte de todos".

En un gesto no exento de demagogia y aprovechando el clima creado por una iniciativa del Congreso de los Diputados para fijar topes a las retribuciones de los banqueros, la sección sindical de UGT en el BBVA ha distribuido una nota entre los empleados del banco en la que asegura que el presidente, Francisco González, cobra 9,7 millones de euros anuales, "el equivalente al sueldo de 250 trabajadores de BBVA". Y recuerda que su dotación de jubilación es de 72,5 millones (11,2 millones de euros más que el año anterior).

UGT no incluye en lo percibido por el ex brokers las cantidades recibidas por el programa de "stock options", renovado en la última junta general del BBVA, ni las retribuciones acumuladas del fondo de pensiones que, según documentación aportada por el propio banco a la CNMV, coloca las percepciones anuales en una cifra próxima a los 20 millones de euros.

Editado por Estudios e Información Capital Madrid S.L.
C/ Miguel Ángel, 1 Dup. 3º Izq. 28010 Madrid. telef. +34 917026404 Editor: Alberto Valverde (dg@capitalmadrid.info telef. +34 609718938) Director: José Hervás Garcés (director@capitalmadrid.info, telef. +34 630889810) Redacción: Manuel Vera (redaccion@capitalmadrid.info)

LA CRISIS LLEGA AL BBVA.FG PONE EN MARCHA LA MAQUINA DE EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS

2009-05-26T10:09:00.000-07:00

Reproducimos noticia de Interés: http://www.hispanidad.com/noticia.aspx?ID=128967

Hispanidad, viernes, 22 de mayo de 2009

Hispanidad.com > Por lo breve

La crisis llega al BBVA. FG pone en marcha la máquina de expedientes disciplinarios

UGT denuncia que varios centenares de trabajadores de la entidad están siendo sometidos a este castigo.

Se trata de reducir plantilla: en la mayoría de los casos, el asalariado no soporta la presión y llega a un acuerdo para marcharse. Del 31 de marzo de 2008 a 31 de marzo de 2009, el Grupo cerró 336 oficinas y rebajó la plantilla en 7.306 empleados (un 7% del total). Al tiempo, OP Plus, la empresa de externalización del banco, pasa, en doce meses, de 650 a 900 trabajadores. BBVA sustituye las prejubilaciones -muy caras- por bajas incentivadas.

Sumergida ya en plena crisis, la banca busca la reducción de costes por doquier. Sobre todo por lo que respecta al personal. En BBVA están recurriendo a los tradicionales medios para recortar gastos de plantilla, con algunas innovaciones. Entre el 31 de marzo de 2008 y el 31 de marzo de 2009, el banco de FG cerró 336 oficinas. El cierre masivo ha levantado a los sindicatos, que han organizado concentraciones como la del pasado 12 de mayo para pedir al banco que cumpla con el protocolo de garantía del empleo, que tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010. UGT reclama un acuerdo que regule la forma en que se deben llevar a cabo los cierres para evitar el abuso.

En el mismo período, BBVA redujo el número de empleados en 7.306 por la vía de la no renovación de contratos temporales y en prácticas o la suspensión de contratos (garantizando su retorno en tres años). Desde que acabara 2008 se recurre menos a las prejubilaciones por su coste y más a las bajas incentivadas. BBVA está ofreciendo también la posibilidad de recortar jornada y salario.

Pero la técnica más novedosa es la de los expedientes disciplinarios. El responsable de UGT-BBVA señaló este viernes a Hispanidad que el número de expedientes disciplinarios iniciados se ha multiplicado por dos entre 2008 y 2009. Este diario ha podido saber que hablamos de algunos centenares, por lo que el uso de este método para recortar empleos parece evidente, más aún cuando UGT-BBVA indica que la mayoría de ellos no llega a juicio, sino que se queda en una baja voluntaria.

En cuanto a la externalización, la entidad presidida por Francisco González continúa con el Proyecto Clima para centralizar la banca comercial, lo que implica menor personal administrativo. Lógicamente, con menos personal para el mismo o mayor trabajo, el cliente acaba notando el deterioro en la calidad del servicio. Igualmente, sigue en marcha el Proyecto Velázquez. Con tan pintoresco nombre, el plan consiste en contar en Málaga con una filial de BBVA fuera del convenio de banca y cuyos trabajadores realizan las mismas tareas por la mitad del salario. En junio de 2008 contaba con 650 empleados y a estas alturas de 2009 se encuentra en torno a los 900. Así, los trabajadores de BBVA observan con preocupación la forma en que se va precarizando el trabajo, a pesar de que, comparado con su competidor, es el que presenta el semblante más risueño.

Edita: López Samanes, S.L. Director: Eulogio López Redactor Jefe: Rodrigo Martín Director Técnico: Fernando Moreno Gerente: Juana Samanes HISPANIDAD Periódico electrónico editado en España. C/ Recoletos 11, 28001-Madrid. Telf.915781135.

LA INSPECCION DE TRABAJO SANCIONA A DOS OFICINAS DEL BBVA EN EL CAMPO DE GIBRALTAR POR PROLONGACION ILEGAL DE LA JORNADA

2009-05-25T03:45:00.000-07:00

En La Línea y San Roque. La Inspección de Trabajo sanciona a dos oficinas del BBVA en el Campo de Gibraltar por prolongación ilegal de la jornada. Los trabajadores deben asistir por las tardes para resolver trabajos pendientes mientras que la empresa achica personal.

No es la primera. Al contrario, BBVA acumula en la provincia bastantes sanciones por incumplir el horario de convenio colectivo. La Inspección ha vuelto a constatar la prestación de servicios sin control, esta vez, en las oficinas de la Plaza de la Constitución de La Línea, y la de la Plaza de Andalucía, en San Roque.

La Inspección de Trabajo ha vuelto a extender acta de infracción laboral al BBVA por prolongar de manera ilegal la jornada laboral. En efecto, el inspector actuante constató cómo, a las 18.00 y 18.50 horas del pasado 2 de abril, los trabajadores estaban prestando sus servicios en las oficinas de la Plaza de la Constitución y de la Plaza de Andalucía, en La Línea y San Roque respectivamente, incumpliendo así el horario establecido en convenio colectivo.

Lo más grave es que, como denuncia la sección sindical de UGT, ésta es una práctica habitual, puesto que los trabajadores tienen que resolver asuntos pendientes por las tardes. Y eso a pesar de que la Inspección de Trabajo ya ha sancionado a dos oficinas de Jerez y a dos de San Fernando por estas ilegalidades que, a pesar de ser conocidas por el director territorial de BBVA en Andalucía, siguen produciéndose.

Y mientras que los trabajadores deben trabajar más horas de las estipuladas, BBVA les ha presentado unas “medidas voluntarias y de mutuo acuerdo” –como las llama la empresa- para reducir personal, argumentando que la dura crisis económica requiere “esfuerzo” e “imaginación” por parte de todos con el objeto de seguir desarrollando el negocio bancario de manera eficiente.

Todo este “esfuerzo” al que alude la empresa se ha traducido en la suspensión temporal de contratos, licencias y reducciones de jornadas. Una situación cuanto menos “incomprensible” en un banco donde, gracias a la profesionalidad de sus trabajadores, los trabajos pendientes se resuelven por las tardes; “incomprensible” cuando los clientes tienen que perder su tiempo en interminables colas y esperas; “incomprensible” cuando es el único de los 28 bancos que no ha tenido ayudas públicas ni ha ampliado capital después de 20 meses de crisis y que registra unas ganancias netas en el primer trimestre de 2009 de 1.238 millones de euros pero, por el contrario, va recortando plantilla.

La sección sindical de UGT recuerda además que el presidente del BBVA cobra 9,7 millones de euros anuales (el equivalente al sueldo de 250 trabajadores de BBVA), que la dotación de jubilación es de 72,5 millones (11,2 millones de euros más que el año anterior), que a lo largo de 2009 cobrará en títulos 3,4 millones de euros y que la indemnización, en caso de cese imprevisto para 2009, asciende a un importe de 93.704.938 euros para el presidente, 68.673.924 euros para el consejero delegado y 15.057.150 euros para el secretario general.

La sección sindical de UGT “no puede aceptar que sean los trabajadores con sus propios puestos de trabajo los que tengan que pagar la factura de una política comercial de máximos, ambiciosa y agresiva”. “Las prolongaciones ilegales de la jornada suponen destrucción de empleo”.

CALIDAD DE vida

2009-05-22T06:25:00.000-07:00

CALIDAD DE Vida.

Estimad@s compañer@s de trabajo:

La calidad de vida a que nos referimos no es la que pudiera tener cualquier persona con los 9,7 millones de euros anuales que ha cobrado nuestro Presidente.

Tampoco entendemos esta calidad de vida la de alguien que al cierre de 2008 sumara su dotación de jubilación 72,5 millones de euros, 11,2 millones más que el año anterior, como nuestro Presidente.

No diremos que es calidad de vida los 93,7 millones de euros que para 2009 tiene igualmente aprobado nuestro Presidente de indemnización por cese imprevisto.

Ni tampoco diremos que calidad de vida son los títulos que por valor de 3,4 millones de euros cobrará a lo largo de 2009 como dietas en especie nuestro Presidente.

No sacaremos a la luz como calidad de vida la que podrán tener los consejeros ejecutivos, consejeros no ejecutivos, miembros del comité de dirección y así hasta 2.200 personas en la maraña de directivos que sostienen, consienten, posibilitan y justifican los 15 millones de acciones que se repartirán en 2011.

No vamos a hablar de la calidad de vida que debe de tener alguien que impulsa una reforma en los Reglamento del Consejo de Administración, como nuestro Presidente, porque desea estar en la empresa hasta cumplir los 70 años de edad.

No diremos tampoco nada de la calidad de vida que se defiende al buscar argumentos para justificar las megamultiexageraintocables retribuciones, como nuestro Presidente.

Ni mencionaremos la calidad de vida que se esconde tras quien hace oídos sordos a la mayor prudencia que piden los accionistas de BBVA en cuanto a las retribuciones de la alta dirección.

Nuestra calidad de vida, la de los trabajadores de a pie, la medimos por el respeto a la dignidad de la persona, no por millones de euros.

Por eso vamos a mencionar que como masa informe se nos acumula a los trabajadores en las oficinas, sin espacio físico para desarrollar el trabajo encomendado.

Que una vez más denunciamos a la empresa por el abuso de horario fuera de Convenio.

Mencionamos que nuestros cargos y atribuciones se diluyen día a día y siempre en sentido descendente.

Decimos que el director desubicado podrá dar gracias a Dios si hoy solo sirve para llamar a los morosos que generaron los préstamos PIDE.

Hacemos saber cómo padecen mobbing quienes siendo activos y eficaces trabajadores, ponen en evidencia el sistema establecido.

Hablamos del aislamiento que se hace con las compañeras que han optado por la maternidad.

Hacemos ver cómo tenemos que mendigar nuestro reciclaje laboral quienes por cuestiones sindicales hemos estado alejados de la atención al cliente… y se nos niega.

Expresamos abiertamente la discriminación que sufren los Cajeros con el Bonus.

Reprobamos las Valoraciones de Competencias subjetivas con que se nos quiere encauzar nuestro futuro profesional.

Hablamos de una mayor rotación de los trabajadores por diferentes oficinas desempeñando funciones diferentes.

Nos referimos al estilo de dirección. Falta de participación de los trabajadores y sindicatos en la toma de decisiones, de comunicación en la organización y de una política desfavorable a la vida en familia.

Mencionamos las expectativas de trabajo mal definidas o imposibles de alcanzar, mucha responsabilidad y exceso de funciones.

Reflejamos que nuestra empresa está constantemente aplicando técnicas y métodos para medir y evaluar, manteniendo al trabajador como un número más del esquema al que usa arbitraria y partidistamente.

…….Y todo esto y mucho más también tiene nombres y apellidos y sucede aquí, en nuestra tierra: en la DT SUR.

BBVA: el Banco donde los de arriba están cada vez más arriba y los de abajo cada vez más abajo. ¿Llegará a romperse algún día la cuerda que les une por tanto tensarla?

http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
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NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA
AFILIATE, ATENCIÓN SINDICAL 900.188.808
UGT Primer Sindicato Andaluz

PARA PENSAR ......... ES BUENO PENSAR.

2009-05-20T05:46:00.000-07:00

Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida .WOODY ALLEN

Tres clases hay de ignorancia: no saber lo que debiera saberse, saber mal lo que se sabe, y saber lo que no debiera saberse.François de la Rochefoucauld.

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. A. Einstein

INFORMACION SOBRE CONCURSO-OPOSICION PARA ASCENSOS NIVEL X, IX y VIII

2009-05-18T10:41:00.000-07:00

Ya están publicadas las bases de las convocatorias para los Concursos de Capacitación para los ascensos a Niveles IX y X del Grupo Administrativo y al Nivel VIII del Grupo Técnico para el año 2009, abriéndose el plazo de admisión hasta el próximo 30 de junio inclusive.

172 plazas para Técnicos VIII (se necesita antigüedad de 3 años en la empresa a fecha 31-12-2008)
487 plazas para Administrativos IX (se necesita antigüedad de 2 años)
28 plazas para Administrativos X (se necesita antigüedad de 4 años)

La Ruta es a través del Espacio personal/Para ti dRRHH/Portal de Formación/Autoservicio/Catálogo General de Cursos e Inscripciones/poner código de curso.

Nivel VIII ----> 000771

Nivel IX ----> 000772

Nivel X ----> 000773

Para más información, ponte en contacto con nuestro delegados de UGT en Andalucía, TE INFORMAMOS, ATENCION SINDICAL 900.188.808.

PEDRAZA ¡¡¡¡QUE TE PASA!!!!

2009-05-07T14:29:00.000-07:00

Estimad@s compañer@s de trabajo:

Pues resulta que le damos la mano y él nos quieres pisar el cuello, ¡¡¡hombre que todo se sabe en ésta vida!!!, acaso le ha molestado que seamos transparentes los hombres y mujeres de UGT de Andalucía. ¿Porque si no es así, como explica eso de los perfiles?

Compañeros y compañeras, decimos esto ya que el Sr. Director de RRHH de la D.T. Sur, D. José Pedraza aplica unos perfiles especiales, viscerales, cuando se le propone una permuta, que no traslado, de dos compañeras de iguales categorías, técnicas e iguales funciones, Gestoras Comerciales, pero una con padrino y la otra sin nadie. Y claro a la del padrino le dice, ”a ti te voy a acercar a tu pueblo” y a la otra “el banco te necesita en la costa” ¡ah! Es que el buen hombre no quiere vulnerar derechos de terceros. Graciosillo.

Desde la UGT/BBVA de Andalucía, hemos felicitado al excelso Jefe por su pulcritud, pero lamentamos su burdo proceder, cuando diariamente se están pisoteando los derechos de los trabajadores, con cambios de oficinas y puestos de trabajo, sin que se anuncien las vacantes, a pesar de que existe una sentencia que así lo demanda. Este mismo “señorito”, aborta un traslado, porque en Granada se han cerrado 6 oficinas y 2 CBC´s resultando que no hay sitio para todos, que hay compañeras que tienen como espacio de trabajo una sillita y una mesilla de máquina de escribir, como suena, ¿ no os lo creéis? preguntar en el CBC de Camino de Ronda de Granada. Y reconoce con todo lo que conlleva ése reconocimiento, que en Granada hay gente que no tiene sitio físico y los tiene que enviar a la costa. Sr. Pedraza a la costa es un traslado de más de 25 kilómetros, ojito, ojito, que aquí si se vulneran derechos de terceros. ¿Y el Código Ético de Conducta? Parece ser este Jefe, excelso en pulcritud y burdo en proceder no lo conoce ni le importa, claro es un Directivo, es de los que entra en el reparto de los 133 millones de euros y tiene “bula corporativa”, por aquello de la Responsabilidad Social Corporativa.

Nosotros somos como los hippies de los años 60, hacemos el amor y no la guerra, pero el mencionado, de lo primero no entiende y de lo segundo hace su lema. Una vez más desde UGT/BBVA de Andalucía le tendemos la mano amiga, pero que no la vuelva a pisar, porque entonces haremos de su lema, la guerra, nuestra única misión. Porque los derechos inalienables de los trabajadores y trabajadoras son nuestra única misión.

No se nos pasa la última hora, adláteres melifluos (gestores de personal), desde el lunes 4 de mayo andan por nuestra geografía llevando un papel del Director de Relaciones con Empleados, de fecha 20 de abril, para crear el equipo volante con los excedentes de las zonas y que comienza diciendo “De acuerdo con las conversaciones mantenidas con VD, le ratificamos…..”, pues resulta que ningún adlátere melifluo mandado por RR.HH de la D.T. Sur, ha cambiado palabra con sus administrados hasta el mismísimo día que llegan para que le firmen el documento, UGT/BBVA Andalucía ya aconsejó que sefirme consignando un NO CONFORME en el dichoso papel.

ATENCION SINDICAL 900.188.808

FRENTE A LA CRISIS: EMPLEO, INVERSION PUBLICA Y PROTECCION SOCIAL

2009-04-30T07:26:00.001-07:00

UGT BBVA ANDALUCIA INFORMA: HTTP://UGTBBVAANDALUCIA.BOLGSPOT.COM/ 1 de mayo 2009

Frente a la crisis: empleo, inversión pública y protección social. El 1º de Mayo los trabajadores y trabajadoras estamos llamados a celebrar el Día Internacional del Trabajo para enfrentar la crisis y reclamar con firmeza un nuevo orden económico mundial, que sitúe a las personas en primer término.

Los sindicatos y los trabajadores y trabajadoras a los que representamos exigimos a los banqueros, a los gobiernos e instituciones que den una salida justa a la situación, y estamos dispuestos a desempeñar el papel que nos corresponde en la construcción de un futuro más justo.Con la Confederación Sindical Internacional y la Confederación Europea de Sindicatos, reafirmamos nuestro compromiso con los derechos humanos en el mundo, con la reducción de las desigualdades, con la creación de trabajos decentes, con el fin de las situaciones de pobreza y con la distribución equitativa de la riqueza; y denunciando la vulneración de los derechos laborales, sindicales y civiles que cada día suceden en muchos países del mundo.

Expresamos la más firme solidaridad con el pueblo iraquí, víctima de una guerra ilegal e injusta; y con los pueblos que luchan por su autodeterminación –Sahara occidental, Palestina, - exigiendo a la comunidad internacional la búsqueda de salidas pacíficas urgentes a los conflictos que padecen.Por una salida a la crisis favorable a las personasLa crisis internacional ha puesto en cuestión un modelo económico capitalista que, además de ser socialmente injusto e insostenible medioambientalmente, ha fracasado estrepitosamente en el terreno económico.

El creciente dominio de la actividad financiera sobre la economía, el predominio de la especulación por encima de la producción de bienes y servicios, ha arrastrado al sistema económico mundial a la situación de recesión. En esta situación, es fundamental recuperar la política para dar hegemonía a la democracia frente al mercado.

Junto a la Confederación Sindical Internacional y la Confederación Europea de Sindicatos, es necesario revertir el estado actual de la economía mundial, impulsando un nuevo modelo de gobierno del mundo financiero, y generando una regulación que restablezca la primacía de la política sobre las finanzas, la del trabajo frente al capital especulativo, y donde se fijen las condiciones de un nuevo modelo de reparto y distribución de la riqueza.

La salida de la crisis ha de marcar el final de una ideología de mercados financieros desenfrenados, donde la autorregulación ha quedado en evidencia como un fraude, y la codicia ha anulado cualquier consideración racional en detrimento de la economía real. Se requiere restaurar en los mercados financieros su función primaria de garantizar una financiación estable y rentable de la inversión productiva, estableciendo un modelo de desarrollo socialmente justo y medioambientalmente sostenible.

Con la Confederación Sindical Internacional y con la Confederación Europea de Sindicatos, pensamos que las políticas de los distintos gobiernos no deben orientarse al proteccionismo de los Estados y repliegue a los ámbitos nacionales, sino que urge un impulso de integración política que garantice y armonice homogéneamente los derechos sociales y laborales en los distintos países. En este sentido, reivindicamos la defensa del modelo social de los tratados de la Unión Europea.Por un nuevo contrato social en EuropaCCOO y UGT se manifestarán siguiendo las convocatorias de la CES en una movilización que abarca a España y Portugal el próximo 14 de mayo en Madrid, a la que seguirán movilizaciones en Bruselas (15 de mayo), y en Berlín y Praga (16 de mayo), con el objetivo de denunciar la crisis y en favor de un nuevo contrato social en Europa.

Los sindicatos europeos exigirán en estas movilizaciones un amplio programa de reactivación de la economía para el mantenimiento y la creación de empleos de calidad, la mejora de los salarios y las pensiones y Estados del Bienestar más fuertes, igualdad de trato e igualdad de salarios para los trabajadores migrantes desplazados, y un reglamento eficaz de los mercados financieros que impida la vuelta del ‘Capitalismo de Casino’.Desde este 1º de Mayo reiteramos nuestro llamamiento para hacer del 14 de mayo una jornada que sirva para dar una salida a la crisis más favorable a los trabajadores.

Por el empleo, por la protección social, por una economía productivaEn España, los principales indicadores de la economía española son claramente negativos, como lo muestran la rapidísima destrucción del empleo, habiéndose alcanzado una cifra total de desempleados que se sitúa en 3,6 millones; el consumo en caída libre, los fuertes ajustes en la producción, que se han ido extendiendo desde la construcción al resto de sectores, y la fuerte caída de la inversión empresarial. La crisis internacional se agrava en España por efectos propios, derivados de un modelo económico de crecimiento insostenible como resultado de nuestro débil modelo productivo.

Nuestro país requiere cambios trascendentales y urgentes, pero estos no pueden consistir en el abaratamiento de los costes laborales, tal como reclaman algunos sectores de CEOE. La crisis no tiene su origen en el mercado laboral y, por tanto, la solución no puede provenir de reformas laborales que únicamente servirían para acelerar la destrucción del empleo, al igual que la reducción de impuestos y cuotas sociales sólo provocaría el deterioro de los sistemas públicos de protección social, la reducción del gasto social y el debilitamiento de los servicios públicos En esta situación, las medidas adoptadas por el Gobierno no han conseguido poner término al intenso proceso de destrucción del empleo, ante lo cual, y debido a la gravedad del mismo, UGT y CCOO exigen un seguimiento riguroso de la aplicación de los fondos de inversión local y de dinamización de la economía y el empleo, con participación sindical, la adopción de las medidas necesarias de reactivación económica, dotar de liquidez a empresas, autónomos y familias, y demandan un impulso al diálogo social, promoviendo un acuerdo orientado a tener más y mejor empleo, ampliar la protección social e impulsar la economía productiva.Gobierno, empresarios y sindicatos debemos concentrar todos los esfuerzos en el diseño de un nuevo modelo productivo.

De una parte, debe responderse a la crisis con fuerza y frenar la destrucción de empleo. Además, se precisa impulsar un nuevo modelo de crecimiento que garantice la cohesión social. En España, la salida de la crisis debe traducirse en un modelo de crecimiento sostenible, productivo e industrial, desde la calidad y la innovación, con derechos, con igualdad entre hombres y mujeres, entre inmigrantes y autóctonos, sin accidentes laborales, con protección de las personas desempleadas, con garantías para unas condiciones dignas de vida, en las que las pensiones, la educación, la sanidad o la atención a las personas en situación de dependencia sean derechos consolidados.

Por el diálogo social y la negociación colectivaEste necesario impulso, a través del diálogo social por el empleo, la protección social y la economía productiva, debe ser complementado con la negociación colectiva. Los sindicatos más representativos hemos consensuado e impulsado criterios unitarios para la negociación colectiva en el objetivo de facilitar los procesos de negociación y reforzar y mejorar su articulación interna. Evitar que los trabajadores y trabajadoras sean los que paguen una crisis que no han provocado, combatir la precariedad de las condiciones de trabajo y empleo y evitar su utilización oportunista, constituyen los ejes y objetivos sindicales básicos para la negociación de los convenios colectivos de este año.

Ambos sindicatos consideramos que la negociación colectiva es el instrumento real y efectivo para mejorar las condiciones de trabajo y salario a la vez que avanzar en derechos, impulsando el conocimiento y la utilización de los reconocidos por nuestra legislación, junto a la generación y ampliación de derechos personales y sindicales, en el objetivo de lograr una mayor participación en el desarrollo de un modelo de calidad y competitividad de cara al futuro.Por el mantenimiento y mejora del poder adquisitivo.

En línea con los criterios y recomendaciones de la Confederación Europea de Sindicatos efendemos:• Una negociación salarial que garantice la mejora moderada de los salarios y del poder adquisitivo real. Este objetivo resulta posible dentro de los criterios pactados en los sucesivos Acuerdos Interconfederales para la Negociación Colectiva (ANC), tomando como primera referencia para el aumento salarial el objetivo oficial del 2% establecido por el Gobierno, en línea con la política monetaria del Banco Central Europeo, y teniendo en cuenta, además, los aumentos de productividad y el establecimiento de cláusulas de garantía como salvaguarda frente a posibles desvíos del IPC.• Debemos actuar para erradicar los salarios más bajos, especialmente los más alejados del salario medio nacional, ya que son una expresión de la precariedad laboral y de la injusticia social, y van en contra de un modelo de competitividad y eficiencia. Para ello, debemos actuar de forma sostenida en el tiempo para aumentar los salarios inferiores, creando o mejorando un salario mínimo garantizado en la negociación colectiva.

Por la Igualdad y no discriminaciónEl principio de igualdad y no discriminación sigue siendo vulnerado en el acceso al empleo y en las diversas condiciones de trabajo, causando graves perjuicios a las personas que son objeto de discriminación en razón de su sexo, edad, etnia, procedencia, discapacidad o por cualquier otra causa, por lo que debemos avanzar en su eliminación, garantizando el derecho a la igualdad de todas las personas.

Así, continúa siendo un objetivo sindical prioritario la eliminación de las diferencias retributivas entre mujeres y hombres, para lo que hay que promover las adecuaciones necesarias en la clasificación profesional, la asignación y valoración de funciones y tareas, las retribuciones, pluses, complementos salariales y sociales.

Para ello, seguiremos impulsando la adopción de medidas y planes de igualdad en los convenios y acuerdos colectivos.Por la salud y seguridad en el trabajoLa precariedad laboral, la subcontratación abusiva y la realización de largas jornadas de trabajo son algunos de los elementos que de forma específica contribuyen al mantenimiento de altas tasas de siniestralidad y otros riesgos laborales, mostrando la realidad sociolaboral en nuestro país. El reforzamiento de los derechos de representación e información, el establecimiento de organismos estables para la de evaluación y valoración de riesgos laborales específicos del sector de que se trate, son elementos prioritarios para la acción sindical.Por la mejora de la protección social, el sostenimiento de la actividad económica y la transformación del modelo productivo a través de las políticas públicas y de la inversión.

El diálogo social es la apuesta de CCOO y UGT, pero no queremos un proceso de diálogo social devaluado. Reivindicamos el impulso de las políticas activas de empleo, la mejora de la protección por desempleo, y la protección de los derechos de los trabajadores y trabajadoras en los expedientes de regulación de empleo y ante los despidos.

Proponemos una nueva estructura productiva basada en la calidad de la educación la formación profesional, el impulso de la I+D+i para la mejora de la productividad y la competitividad, la potenciación del sector industrial, la reducción de la dependencia exterior de la energía y la promoción de la política medioambiental como factor de progreso, la promoción de programas de vivienda pública y estímulo al alquiler, la priorización del gasto público en infraestructuras y servicios sociales y el fortalecimiento de los Servicios Públicos.

UGT y CCOO llamamos a los trabajadores y trabajadoras y a la sociedad en general a movilizarse con sus organizaciones sindicales en defensa de estos objetivos el 1º de mayo, junto con millones de personas que también lo harán en todo el mundo, en muchos casos sin libertad o bajo la represión, por el empleo decente, por una salida a la crisis favorable a las personas, por un nuevo orden económico mundial, por los valores de paz, libertad y justicia social, por la defensa de los derechos humanos y por la extensión de los derechos sociales y sindicales a nivel mundial. ¡VIVA EL PRIMERO DE MAYO!

JORNADA, HORARIOS, RSE E IGUALDAD I CONCILIACION EN UN MARCO DE CRISIS

2009-04-29T14:22:00.000-07:00

La ATC de UGT, primera referencia como organización para los Técnicos y Cuadros de BBVA.

La ATC de UGT-BBVA participará en esta Jornada de Trabajo, en la que se van a abordar temas de máxima actualidad, para los directivos y mandos intermedios del sector servicios.

Contará con las siguientes intervenciones

Apertura
• Miguel Ángel Zamarrón. Coordinador de UTC-UGT (Unión de Técnicos y Cuadros)

Horarios y prolongaciones de jornada
• Helena Asensio. Sector Seguridad de FeSUGT

Acción sindical en los Técnicos
• Luís García. Sector de Ahorro de FeS-UGT

Integración de colectivos de Técnicos en UGT
• Antoni Mayoral Simón. Sector de Banca de FeS-UGT

Medidas de Igualdad
• Irína de Sancho. Secretaria Federal de FeSUGT

RSE en España
• Ramón Jáuregui. Secretario General del Grupo Socialista

RSE, Igualdad y Conciliación
• Juan Vives Ruiz, Director de RRSS del Banco Popular Español

Igualdad y Conciliación mujeres directivas
• Beatriz Quintanilla Navarro. Profesora Universidad Complutense de Madrid

RSE, Igualdad y Conciliación en un marco de crisis económica
• Toni Ferrer Sais. Secretario Confederal de Acción Sindical de UGT

Coloquio
• Emilio Del Corral. Coordinador de la ATC (Agrupación de Técnicos y Cuadros de FeSUGT)

Clausura
• Juan Sánchez. Secretario General de FeS (Federación de Servicios de UGT)

NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA
Si quieres recibir las conclusiones de esta Jornada o de nuestras actividades en relación con los Técnicos y Cuadros, envía un correo electrónico a la siguiente dirección: tecnicos@ugtbbva.com indicando la dirección postal y la de correo electrónico en las que deseas se te envié nuestra información

PREVENIDOS... ENVIAMOS COPIA DE MODELOS DE SUSPENSION DE CONTRATO, NOVACION.. SOLICITALA ugtbbvaandalucia@gmail.com

2009-04-24T05:19:00.000-07:00

SOLICITA LOS MODELOS EN:

ugtbbvaandalucia@gmail.com
Estimado@s compañer@s de trabajo:

En continuidad con nuestra línea de información TRANSPARENTE, remitimos archivos conteniendo los cuatro modelos de propuestas que el Banco presenta para "ACHICAR" personal de nuestra plantilla.

Sorprende las declaraciones de Directivos del BBVA ante diferentes foros en estos días, donde "advierte de que hay que prepararse para la reconversión del sector financiero" y como consecuencia de la crisis, aconsejan a las entidades mayor inversión en procesos como la innovación y prestar especial atención a la recurrencia y a la sostenibilidad. "A buscar la eficiencia de las redes y adelgazar las estructuras."

Desde hace días, vemos como los gestores de personal “pasean” por los CBC´s y Oficinas de BBVA de nuestra Andalucía y ¿qué hacen además de hablar con nosotros?, pues, " van recordando y apuntando las cosillas que les decimos para que a ellos luego les salgan los números y según criterios: a uno/a le puede ofrecer una SUSPENSIÓN DE CONTRATO DE 3 A 5 AÑOS, CON INDEMNIZACIÓN, a otro/a una NOVACIÓN DE CONTRATO A TIEMPO PARCIAL, a este/a otro/a una SUSPENSIÓN PARA CURSAR ESTUDIOS SUPERIORES 1-2 AÑOS CON INDEMNIZACIÓN, a otro/as una SUSPENSIÓN DE CONTRATO HASTA 1 AÑO, SIN INDEMNIZACIÓN, además de ofrecer a otro/as BAJAS INCENTIVADAS.

Estos modelos de contratos NO HAN SIDO NEGOCIADOS CON LOS SINDICATOS, algunos modelos no han sido informados hasta ahora. No tienen la garantía de la NEGOCIACION COLECTIVA, según el punto II de las MANIFESTACIONES, "que siendo interés de D/Dª ....... suspender temporalmente su contrato...." queremos entender que es interés del trabajador la suspensión del contrato a pesar de que lo está proponiendo el o un Gestor de Personal de BBVA.

UGT BBVA Andalucía nuevamente, exige a la Dirección del BBVA en la DT Sur, el cumplimiento del acuerdo de garantías de empleo, dotación suficiente de plantilla, el mantenimiento de las prejubilaciones voluntarias, contrataciones, sin olvidar la conciliación de la vida laboral y familiar.

Quedamos a disposición de nuestros afiliados y trabajadores en general para defenderlos de cualquier “acoso” que efectúen los gestores de personal. Si dices NO y te presionan, DENUNCIALOS, nosotros te apoyamos y asesoramos. UGT BBVA ANDALUCIA TF.- 900.188.808. SI ESTAS INTERESADO EN LOS TEXTOS INTEGROS DE LOS MODELOS DE SUSPENSION DE CONTRATO PUEDES SOLICITARLO EN :

ugtbbvaandalucía@gmail.com ó en nuestro BLOGS , pincha -- http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
http://ugtbbvaandalucia.blogspot.com/
UGT Primer Sindicato Andaluz. INFORMACION SINDICAL 900.188.808

MAS DE 15.000 PERSONAS SECUNDAN LA MANIFESTACION CONVOCADA POR UGT-A Y CCOO-A

2009-04-22T11:35:00.000-07:00

"Ambos sindicatos han recorrido las calles de Sevilla “En defensa del Trabajo y de la Protección Social”

UGT Andalucía y CCOO-A han celebrado hoy en Sevilla una exitosa manifestación con una participación de más de 15.000 delegados y delegadas de ambos sindicatos procedentes de todos los rincones de Andalucía.

La marcha ha sido encabezada por los secretarios generales a nivel nacional de UGT y CCOO, Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo, del secretario de Organización de UGT-A, Francisco Fernández, y del secretario general de CCOO-A, Francisco Carbonero, entre otros, y ha recorrido varias calles de la capital hispalense bajo el lema “En defensa del trabajo y de la protección social”, finalizando en la Glorieta sevillana de San Diego.

En su intervención, el secretario de Organización de UGT Andalucía, Francisco Fernández, ha querido “trasladar a los compañeros y compañeras que hay que seguir reivindicando nuestras propuestas sindicales en todos los frentes, incluyendo a la Administración y a las grandes empresas, para conseguir como objetivo fundamental defender los puestos de trabajo”.

Francisco Fernández ha pedido que “se retome la negociación colectiva y que los empresarios demuestren ahora realmente que no se están aprovechando de la situación, con continuos recortes laborales”. Sobre el nuevo Gobierno andaluz ha declarado que “debe hacer un esfuerzo para que se noten los efectos de las aportaciones económicas que se les ha hecho a las entidades financieras o a los planes de choque aprobados para la creación de empleo”. El secretario de Organización ha finalizado pidiendo un cambio de modelo económico productivo, con una política industrial más adecuada y con una mayor implicación en agricultura o en sectores energéticos.

Por su parte, el secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha destacado que las manifestaciones como esta “tienen como objetivo dar fuerza y más visibilidad a las propuestas sindicales y proyectar la advertencia de que no estamos dispuestos a que nadie aproveche la crisis para alentar contra los trabajadores, reduciendo pensiones y derechos.”

Según Cándido Méndez, “hay quien habla de cambiar las relaciones laborales, pero no explican el modelo que plantean. España ha sido el País que ha creado más empleo de la Unión Europea, así que eso es un aval suficiente para poner de manifiesto que están equivocados con la reforma laboral, el problema es de orientación económica, no del mercado laboral”.

El líder sindical destacó la necesidad de “que se constituya un ámbito de coordinación entre las Comunidades Autónomas y el Gobierno central para paliar esta crisis, donde se debatan temas como el empleo o la industria para llegar a objetivos comunes, ya que ambos organismos poseen competencias sobre sendos asuntos”.

Este acto a nivel regional ha supuesto la culminación del calendario de movilizaciones conjuntas que ambos sindicatos han estado desarrollando en todas las capitales andaluzas con el objetivo de exigir medidas eficaces contra la crisis y defender los puestos de trabajo y los derechos laborales.

Las próximas citas tendrán lugar el 1 de mayo, con el acto central del día del trabajador en Málaga, y el 14 de mayo, en Madrid, con la reivindicación a nivel europeo de una Europa más social.

FUENTE:

http://www.ugt-andalucia.com/zonaprensa/noticias/contenido.aspx?ind=5575

PREVENIDOS...... ENVIAMOS COPIA DOC.MOVILIDAD-NO CONFORME

2009-04-21T09:52:00.000-07:00

Andalucía, 21 de abril de 2009

Estimado@s compañer@s de trabajo:

En continuidad con la Circular Estatal 11/09 rechazando la forma y la norma de los equipos volantes establecidos unilateralmente por la Empresa que pretenden institucionalizar la movilidad geográfica en el ámbito territorial, suprimiendo las contrataciones, se adjunta copia del documento que han intentado hacer firmar a personal de administración designado a tal efecto y que recomendamos no suscribir o en caso de hacerlo incorporar el NO CONFORME, por cuanto la Comisión de Servicio que aplica está regulada tanto por el Convenio Colectivo como por el Estatuto de los Trabajadores, con una serie de garantías, permisos y compensaciones que la Empresa pretende eludir.

UGT, exige a BBVA el cumplimiento del acuerdo de garantías de empleo, dotación suficiente de plantilla, el mantenimiento de las prejubilaciones voluntarias y contrataciones. Quedamos a disposición de nuestros afiliados y trabajadores en general para defenderlos de cualquier “acoso” que efectúen los gestores de personal.

SI ESTAS INTERESADO EN EL DOCUMENTO, PUEDES SOLICITARLO EN ugtbbvaandalucia@gmail.com TE LO ENVIAMOS.

UGT Primer Sindicato Andaluz.

INFORMACION SINDICAL 900.188.808

OTRA VUELTA DE TUERCA MAS. LOS EQUIPOS DE APOYO TERRITORIALES, "UN ATAQUE A LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES DE BBVA"

2009-04-20T11:19:00.000-07:00

CIRCULAR ESTATAL 11/09-ABRIL 2009
Compañer@s de trabajo:

La Dirección del Banco ha decidido, unilateralmente, poner en marcha los llamados Equipos de Apoyo Territoriales (tanto para personal de administración como directivo).

Tal y como últimamente viene acostumbrando a hacer, la Dirección del Banco adopta medidas de cambios organizativos de calado, sin la necesaria información y consulta previa a los representantes de los trabajadores.

Lo que a juicio de UGT, tiene la consecuencia, de que estos cambios nazcan dentro de la ilegalidad.

Estos Equipos de Apoyo, están pensados para aplicar la movilidad geográfica permanente a aquellos trabajadores que la Dirección considere idóneos, por lo que estos Equipos, pueden convertirse en un instrumento de discriminación o castigo para aquellos trabajadores que no sean del agrado de los responsables de turno, y esto en los momentos que estamos viviendo es muy peligroso.

UGT no va a aceptar la creación de estos equipos y desde aquí ya anunciamos que procederemos a denunciar estas medidas ante la Autoridad Laboral.

Por lo que te aconsejamos, de que si eres llamado para ser adscrito a uno de estos equipos, actúes de la siguiente forma:

• Ponerte en contacto con los delegados y delegadas de UGT o directamente con la Sección Sindical.
• Ejercer el derecho que tienes, a ser acompañado por un representante sindical a la entrevista con tu gestor.

Muy importante NO FIRMES dando la conformidad, en todo caso si decides firmar su recepción, indica claramente “NO CONFORME”.

Ya que de otra forma, estarías haciendo una cesión de derechos que reconocen el Convenio Colectivo y el Estatuto de los Trabajadores para las situaciones de comisión de Servicio que implican estas nominaciones.

NO ESTÉS SOLO, EN LA UNIÓN ESTÁ NUESTRA FUERZA

Comisión Ejecutiva Estatal de UGT en BBVA ATC Agrupación de Técnicos y Cuadros de UGT en BBVA Madrid: Oficina 4039 (C/ Cardenal Belluga, 4 - 28028 Madrid) Teléfono: 913.561.207 y Fax: 913.553.792 Barcelona: CAR 0800 (C/ Almogaváres, 185 - 08018 Barcelona) Teléfono: 934.014.203 y Fax 934.014.361 Correo electrónico: info@ugtbbva.com, - Web: www.ugtbbva.org – Blog: www.ugtbbva.blogspot.com

REUNIDOS CON LA UTRH.INFORMAMOS

2009-04-17T05:10:00.000-07:00

Estimad@s compañer@s de trabajo, informamos puntualmente:

Ayer, día 15 de abril, la UGT del BBVA en Andalucía, ha mantenido una reunión con la dirección de RR.HH. y RR.LL. de la D.T. Sur, a los cuales agradecemos la acogida y el buen clima mantenido a lo largo de la extensa y prolifera reunión.

Conscientes desde UGT de la situación financiera-económica-social actual y dispuestos a apoyar a BBVA para sacar adelante los proyectos de actualidad, (pero no de manera unilateral), queremos información, transparencia en el dialogo pero siempre con derecho a consensuar y dejando claro, que no vamos a tolerar la merma de ninguno de los derechos de los trabajadores conseguidos hasta la fecha, NINGUNO.

En la reunión INFORMAN:

A la pregunta de UGT, cuantos cierres de oficinas y CBC´s tienen previstos hasta el 31 de diciembre, contestan: "No hay un proceso de cierre masivo de oficinas al día de hoy".
A la pregunta de UGT, sobre la pérdida de 236 trabajadores de la plantilla de BBVA en Andalucía, según datos censales 2008, contestan: "Se desconocen las cifras y los datos ", "no hay ERE en BBVA y lo cierto es que desde hace 150 años cobramos todos los días 20 de cada mes".
A la pregunta de UGT, sobre las suspensiones temporales incentivadas de contrato con garantía de retorno y sobre las reducciones de jornadas que proponen, contestan: "Va dirigido a un colectivo pequeño", "se entiende que cause temor y presión a quien se les ofrezca, pero no hay presiones". Respecto a que segmento se dirige, contestan: "No se ofrece…. llama la gente a su gestor de recursos humanos en base a la información que circula", "nosotros nos dirigimos a personas que el gestor conoce su interés", "el banco va a decidir lugares donde ofrecerlos por interés en reducir plantilla, por supuesto es voluntario", "el gestor de personal va siempre con instrucciones del Jefe de RR.HH. así pues lo que hacen fuera de.... lo hacen bajo su desconocimiento", "no se tiene conocimiento de que alguien tenga problemas con los traslados y cambios realizados”.
Respecto a las audio conferencias, UGT agradece que después de nuestra reiterada solicitud, exista un cambio actitud al celebrarse la última a las 8.00, por la mañana, contestan: "…………. al final lo vais a conseguir".
A la pregunta de UGT, sobre el mantenimiento de contratación eventual, contestan: "……… nos salen pocas personas, en la práctica impacto cero, eventuales fijos no, personas de plantilla fija y cubierto con la estructura actual sobrante".
A la pregunta de UGT, sobre la creación de equipos volantes, contestan: " hay ya nombrados 3 directores para la DT SUR y se crean equipos volantes, puestos de estructura, de administrativos, por funciones RGA, TGA, GA, GO, la empresa decide a quien nombrar en función de los excedentes de las Zonas, se garantiza el convenio, se compensaran los KILOMETROS, se está estudiando la creación de equipos volantes para funciones comerciales".
A la pregunta de UGT, cuantas prejubilaciones se van a realizar después de junio y hasta diciembre, contestan: "no hay modelo de prejubilación, estimamos que de haber tickets, serian aproximadamente el mismo número que en este semestre (8 en total) previstas”.

Por su importancia, especial ATENCION; se quiere sembrar la bondad de la suspensión temporal del contrato y de la reducción de jornada, como contrapunto a las prejubilaciones normales. Se les ha pedido copia de los modelos de dichos contratos y dicen que nos darán una copia de ambos, tan pronto se lo mande la Directora de Relaciones Laborales, ellos no los tienen. Pensamos en que no todo es oro lo que reluce. Hay mucho interés desde el Banco por ésta nueva modalidad y nuestra obligación como Sindicato responsable, es vigilar los intereses y derechos inherentes de los trabajadores y avisaros que tan magnánima oferta, pues no nos proporciona aportaciones a la Seguridad Social, ni a los Planes de Pensiones ni a nada de nada, con lo cual nuestra pensión de jubilación se vería afectada por los años sin cotizar a la Seguridad Social. No hay derecho a prestación de desempleo, ya que no existe despido, es un acuerdo entre partes, fuera de la negociación colectiva.

La UGT BBVA en Andalucía, se ofrece a todos aquellos afiliados y trabajadores, que sientan e intuyan las presiones o malas formas de exponer estos temas. Comunicándolo a los delegados de UGT en nuestras visitas, por correo o como estiméis. Estad seguros de que cumpliremos con nuestro deber de defensa de los derechos inherentes de los trabajadores.

La unión de todos será nuestra fuerza y nuestra defensa, DIGAN NO, no a las prolongaciones fuera de jornada, DIGAN NO, no al incumplimiento de las normas, excesos de delegación, etc., DIGAN NO, no a las bajas incentivadas, DIGAN NO, no a las suspensiones temporales, DIGAN NO, no a las reducciones de jornada, DIGAN NO, no a los pactos individuales y privados.

Es tiempo de sindicarse a la UGT, para protegerse de las ambiciones y pretensiones de nuestra empresa que dice ser “empresa familiarmente responsable” pero que no da nada gratis, ni su enriquecimiento es casual, son medidas muy pensadas y pretensiones muy elaboradas para achicar empleo, mantener la plebeya actitud feudalista del agradecimiento porque nos dan trabajo, mientras ellos se enriquecen a costa nuestra, de nuestro sacrificio diario, de nuestra vida familiar.
ATENCION SINDICAL 900.188.808

REUNION DE UGT BBVA ANDALUCIA CON RR.HH. DE LA D.T.SUR

2009-04-14T12:59:00.000-07:00

Despues de tenerlo solicitado desde el pasado 26 de marzo, mañana día 15 de abril a las 12.30 horas, tendremos una reunión con los representantes de la empresa en la D.T. Sur, en Sevilla, para abordar varios temas importantes con nuestra Territorial, como por ejemplo:

+ Cierres de oficinas y CBC'S.

+ Evolución del empleo en BBVA.

+ Suspensión temporal de contrato.

+ Reduccion de jornada.
+ Directores Asociados.
+ Equipos volantes. (Novedad)
+ Prejubilaciones.
+ Contrataciones Eventuales.
+ Sustitución en Vacaciones.
+ Funciones de Gestores Operativos.
+ Traslados y movilidad.

+ Etc.
Puntualmente, despues de la reunión emitiremos un informe para todos los compañeros por las vías habituales.

ATENCION SINDICAL 900.188.808

UGT COMPARECE ANTE LA FISCALIA LABORAL Y DENUNCIA A BBVA POR EL PRESUMIBLE BLOQUEO DEL CORREO ELECTRONICO

2009-04-13T06:25:00.000-07:00

13/04/2009, UGT-A, Gabinete de Prensa de UGT Andalucía

La Sección Sindical de UGT BBVA en Andalucía, ha comparecido ante la Fiscalía Laboral ya que durante los últimos meses, las comunicaciones sindicales enviadas a sus afiliados y trabajadores en general de BBVA no son recibidas al parecer, se sospecha, por algún tipo de filtro o bloqueo por parte del servidor de BBVA. Esta respuesta sindical surge después de solicitar explicaciones de lo sucedido al Jefe de RR.LL. de la DT Sur y no obtener respuesta. La Fiscalía incoa Diligencias de Investigación Penal.

La Sección Sindical de UGT BBVA en Andalucía, suele utilizar el correo electrónico de forma sensata y no abusiva para transmitir sus comunicados y noticias de interés sindical a sus afiliados y a los trabajadores en general, entiende que es un derecho actualizado al ya existente de información. Resulta claro que el uso del correo electrónico ofrece beneficios a los usuarios y máxime a un Sindicato en cuanto a comunicación y respecto a un manifiesto ahorro económico y de respeto con el medio ambiente (papel, tinta, etc.), pues las comunicaciones son leídas en pantalla y no tienen porque imprimirse, además de la rapidez de las comunicaciones. Los envíos de las comunicaciones sindicales de UGT BBVA Andalucía se realizan a toda Andalucía, teniéndose en cuenta el no perturbar la actividad del BBVA, no perjudicar el uso específico y que no suponga un coste adicional a BBVA.

A pesar de lo dicho y con la normalidad inocua en que se realizan, las comunicaciones sindicales encuentran presumiblemente dificultades en su distribución a través del servidor de BBVA, presuntas dificultades que pueden generarse en el campo de la informática a través de programas, filtros, bloqueos y otras. UGT ante estas presumibles dificultades da respuesta informática, envía sus comunicaciones, vía fax, valija interna, etc., con el consiguiente gasto y pérdida de tiempo.

El convenio colectivo recoge la necesidad de negociación de las partes sobre el uso del correo electrónico y hasta la fecha BBVA ha obviado la negociación. Esta situación no puede entenderse, pues en sentencia de 2005 el Tribunal Constitucional ya declaraba vulnerado el derecho a la libertad sindical por parte de BBVA, obligando a restablecer el citado derecho, adecuando los derechos sindicales a los tiempos de la Sociedad de la Información.

Ante las Diligencias de Investigación Penal por parte de la Fiscalía Laboral, UGT espera que se solucione y se declare el derecho del Sindicato y de sus Secciones Sindicales en BBVA a transmitir comunicados y noticias de interés sindical a sus afiliados y a los trabajadores en general de BBVA a través del correo electrónico (E-mail).

UGT DENUNCIA A INSPECCIONDE TRABAJO EL CIERRE DE DOS SUCURSALES DE BBVA

2009-04-08T14:45:00.000-07:00

08/Abril · 21:24 · Información
http://www.andaluciainformacion.es/portada/?a=43450&i=18&f=0

La sección sindical de UGT en BBVA ha denunciado ante la Inspección de Trabajo a BBVA por el cierre de cinco oficinas en la provincia de Cádiz que, en concreto, se localizan en San Roque, San Fernando, Rota y dos de Jerez.

Esta reestructuración que está aplicando la empresa ha tenido como consecuencia primera que no renueven los contratos eventuales, que por lo general prestan sus servicios como cajeros. Los demás trabajadores se han visto afectados por traslados forzosos a otros centros de trabajo, modificación sustancial de sus funciones y de retribuciones.

Hasta la fecha, BBVA renovaba al personal vía prejubilaciones, cuyos puestos de trabajo eran sustituidos vía contrataciones de jóvenes titulados. Ahora sin embargo, para llevar a cabo esta reestructuración y ajuste de plantilla, el banco oferta, por un lado, suspensiones temporales de contratos fijos -con un 30% del salario- y, por otro, reducción de la jornada habitual. Una oferta que además sólo está dirigida al personal que el banco estime oportuno.

Por todo ello, UGT ha denunciado ante la Inspección que el proceso de reajuste de la plantilla -relativo a los traslados forzosos, modificación de condiciones de trabajo y extinciones de contratos- se está llevando a cabo por la empresa al margen de los trabajadores, imponiéndolo a los trabajadores, con las consecuencias de destrucción de empleo y de un deterioro constante de sus condiciones de trabajo y menoscabando la imagen de la representación legal o sindical de los mismos, vulnerando con ello el principio de intangibilidad unilateral de las condiciones pactadas.

Recordar que la Inspección ya ha impuesto sanciones a cuatro oficinas de BBVA (dos en San Fernando y dos en Jerez) por la prolongación ilegal de la jornada laboral.

SABADOS LIBRES, YA .............

2009-04-07T05:03:00.000-07:00

Hoy, un año más, comenzamos librar en la Red de Oficinas todos los sábados, hasta el 26 de septiembre, tal y como se logro por UGT y otros sindicatos representativos (no todos) en un Convenio Colectivo de Banca Privada, firmado ya hace unos cuantos años.

También ya hace un tiempo (concretamente desde el 27 de noviembre del 2007) desde que empezamos a negociar un acuerdo que podía haber supuesto el cierre de las oficinas del BBVA durante todo el año y que a la fecha aún no se ha logrado.

Pero ahora creemos que es el momento de disfrutar de este logro Sindical, ya que desgraciadamente llegara septiembre y tendremos que lamentar el no haber logrado nuestra reivindicación de SABADOS LIBRES, todo el año. Lo que no quita el que hagamos alguna reflexión:

La primera, recordar a los agoreros de la negociación sindical y a los partidarios de la individual, de que ahora van a librar todos los sábados de verano, gracias a un acuerdo colectivo, para cuyo logro, UGT fue su gran protagonista.

La segunda, que aún no tenemos todos los sábados libres, fundamentalmente por estos motivos: Por parte de la Dirección del Banco, su cerrazón unida a unas probables disputas entre los responsables de sus áreas y por parte de los Sindicatos, a la miopía de algunos, que estuvieron mas pendientes de un clientelismo del momento que a una visión positiva de futuro y a los que pedimos que recuerden, las posiciones que defendimos cada uno en esas negociaciones.

Nosotros no cejaremos, ya que nuestra reivindicación sigue, hoy en día, totalmente vigente.

M I E D O

2009-04-05T12:28:00.000-07:00

UGT BBVA Andalucía, 3 de abril de 2009

Espasa-Calpe: “Perturbación angustiosa del ánimo por un riesgo o mal que realmente amenaza o que se finge la imaginación // Recelo o aprensión que uno tiene de que le suceda una cosa contraria a lo que deseaba.”

Compañer@s de trabajo:
El miedo produce cambios fisiológicos inmediatos: se incrementa el metabolismo celular, aumenta la presión arterial, la glucosa en sangre y la actividad cerebral, así como la coagulación sanguínea. El sistema inmunológico se detiene (al igual que toda función no esencial), la sangre fluye a los músculos mayores (especialmente a las extremidades inferiores, en preparación para la huida) y el corazón bombea sangre a gran velocidad para llevar hormonas a las células (especialmente adrenalina). También se producen importantes modificaciones faciales: agrandamiento de los ojos para mejorar la visión, dilatación de las pupilas para facilitar la admisión de luz, la frente se arruga y los labios se estiran horizontalmente.

Este es el miedo fisiológico, pero hay un miedo menos tangible, el que debemos de escrutar en el día a día en nuestro trabajo, el que nos traspasa nuestra empresa a través de sus decisiones tanto de dirección como comerciales.

Detrás del panorama económico actual, nuestra empresa, (“por sus actos los conoceréis…”) no está tan fuera del recelo general a lo imprevisto, a lo que se escapa de las manos, a lo que está fuera de control, a lo desconocido, a lo variable. En definitiva, a un resultado donde la preponderancia no sirva de nada y a que la debacle se lleve por delante, como río desbordado, la labor de tantos años proyectando e intentando plasmar en la vorágine diaria de la economía “antigua”, un megabanco, único, impasible a los miedos del pueblo, multinacional, poderoso, controlado, casi tocando las estrellas…..

El miedo a perder el control del barco en las fuertes e imprevistas corrientes caóticas de la economía actual, lleva a nuestra empresa por voz de nuestro presidente a proponer medidas espectaculares de intervencionismo estatal en la banca nacional.

Entidades intervenidas, gestores cesados, entidades saneadas, entidades puestas en venta, entidades compradas.

¿Quiénes son más codiciosos: los que se han lucrado irracionalmente arrastrando con ello a la quiebra la entidad que gestionaban o quienes esperaban pacientes que las aguas mansas de la intervención estatal les permita pescar con total relajación el trofeo más grande y más sabroso?

¿Qué entidades se encuentran en posicionamiento para adquirir los “chollos” que a partir de ahora van a ir aflorando en el mercado?

El reajuste de personal en BBVA, programado hace años y que se está plasmando en el trienio 2008/2010 no se escapa que es una postura de posicionamiento para hacer un viaje ligero de equipaje y por consiguiente más veloz.

Las arcas, que con nuestros esfuerzos, miles de horas gratuitas y bajos incentivos hemos llenado estos años pasados, servirán para pagar ese viaje a través del tiempo y del espacio.

Para ello, cada año, con meticulosidad programada, la empresa nos presenta aparentes nuevas formulas para deshacerse de esa carga, lastre, peso…. (CLIMA, VELAZQUEZ, ARBOL, HOLDING, PLAN DIRECTOR)

El año pasado tocó prejubilaciones, sanciones y ….mucho miedo
Este año, toca (en el menú hasta ahora presentado) dos ofertas, cero prejubilaciones….y mucho miedo.
El año que viene, Dios dirá ….. y mucho miedo.

La Dictadura del miedo es usada, en primer lugar por quien puede, en segundo lugar por quien quiere, y en tercer lugar porque alguien les deja. Nuestra empresa utiliza con toda impunidad, libertad y agilidad del mundo los tres supuestos: porque pueden hacernos creer que a BBVA la vamos a matar a disgustos si no nos doblegamos, porque quieren no perder sus privilegios, sus planes de pensiones y no vamos a repetir los de los sueldos megamultiexageraintocables, y porque les dejamos. Ahí estamos todos nosotros.

El miedo es una medida característica que se usa como arma para el control social y laboral, creando falsos escenarios de inseguridad.

Los nervios que desde la cabina del piloto se dejan reflejar por no poder encauzar ni bien ni mal la empresa en el descontrol de la economía actual, llegan a plasmarse ante los empleados como sombras de la caverna de Platón, que nos hacen creer que el miedo que nos traen los “teledirigidos” (de CBC para arriba) son imágenes tangibles de la realidad.

Por contrapartida, en la medida en que el miedo puede restar autonomía decisoria al sujeto llega a ser un eximente de responsabilidad.

Están exentos de responsabilidad criminal (…) el que obre impulsado por miedo insuperable. (Código Penal español, Art 20.6, vigente desde 24 de mayo de 1996)

Si bien la doctrina española no aclara de forma unánime qué naturaleza jurídica tiene la eximente del miedo insuperable, es opinión generalizada que se basa en el “principio de no exigibilidad de otra conducta”, y en ocasiones se vincula a la legítima defensa.

No conocemos el miedo al defender a nuestras familias, ¿Porqué vamos a tenerlo por defender el salario con el que venimos alimentándolos?

Queda pues sobre el tablero que el miedo insuperable de la empresa a perder la oportunidad de aprovecharse de las circunstancias económicas actuales para hacerse más grande, más poderosa…. tarea en la que lleva años adiestrándose, no son nuestros miedos a ser usados de moneda de cambio para lograr tales fines.

Ser libre, sin miedos, no es un sueño, es una forma de vivir. Sé libre en BBVA, vive sin miedos.
¡!Denuncialos!! ATENCION SINDICAL 900.188.808

UGT DENUNCIA QUE EL BBVA PRETENDE REDUCIR SU PLANTILLA DE FORMA ENCUBIERTA

2009-04-03T01:21:00.000-07:00

Ya ha cerrado ocho oficinas en Granada, con la excusa de la crisis. El cierre ha afectado directamente a 33 trabajadores de seis oficinas bancarias y dos centros de banca comercial en nuestra provincia, e indirectamente a un total de 84, por la reubicación de la plantilla y por el reparto de funciones

TELEPRENSA.- UGT denuncia que, usando como excusa la actual crisis económica, el BBVA ha cerrado en Granada seis oficinas bancarias y dos centros de banca comercial (llamados CBC) afectando directamente a un total de 33 trabajadores. Sin embargo, en la práctica se han vistos afectados ochenta y cuatro trabajadores, por la reubicación de la plantilla en otras oficinas. CIMuchos de ellos han visto disminuidas sus funciones profesionales, y están sufriendo problemas de espacio físico para desarrollar su trabajo.

Para UGT, el motivo del cierre de estos centros de trabajo es realizar un ajuste de plantilla encubierto, con la excusa de la crisis económica. Prueba de ello son las nuevas medidas que el BBVA ha anunciado públicamente que va a implantar en 2009, como las suspensiones de contrato y las reducciones de jornada, pero a través de contratos individuales y privados con cada uno de los trabajadores, dejándolos fuera del ámbito de la negociación colectiva.

La sección sindical de UGT en el BBVA no va a aceptar estos ajustes de plantilla, disfrazados de medidas de conciliación de vida laboral y familiar, puesto que están diseñados para otros fines, por lo que el sindicato estará vigilante ante cualquier presión que los trabajadores y trabajadoras sufran para aceptar estas medidas.

UGT rechaza cualquier destrucción de empleo, pero más en este caso, ya que una empresa que ha declarado unos beneficios de 5.600 millones de euros aproximadamente, no puede usar la excusa de la crisis para intentar reducir su plantilla, y dejar a los trabajadores en la calle.

BBVA NUEVAMENTE SANCIONADO EN JEREZ DE LA FRA

2009-03-26T06:48:00.000-07:00

El BBVA nuevamente es sancionado por incumplimiento de las Normas del Convenio Colectivo relativas al tiempo trabajado, en dos oficinas de Jerez de la Frontera (Cádiz). BBVA presenta hoy 26 de marzo en Cádiz, sus medidas referentes al empleo en BBVA para todo el 2009.

Cádiz, 26 de marzo de 2009

La Inspección de Trabajo de Cádiz ha vuelto a sancionar al BBVA por incumplimiento de las Normas del Convenio Colectivo relativas al tiempo de trabajo, en dos de sus centros en Jerez de la Frontera, concretamente la oficina de Paseo de las Delicias núm. 13 y calle Sevilla, 16 y que desde el pasado día 21 de marzo permanecerá cerrada como consecuencia de los nuevos planes de reestructuración de BBVA en la provincia de Cádiz y que persigue la reducción de la plantilla.

Las prolongaciones de jornada suponen destrucción de empleo, así se denota, pues el pasado día 20 BBVA comunicaba a la representación Sindical en BBVA las dos nuevas medidas referentes al empleo en BBVA para todo 2009, consistentes en la SUSPENSION TEMPORAL DE CONTRATO en el personal que estime idóneo BBVA y que se acepten voluntariamente, pasando a cobrar un 30% de la Retribución Bruta Anual. Otra modalidad consiste en la REDUCCION DE JORNADA con reducción proporcional del salario. Estas medidas serán presentadas en Cádiz a los Directores en el día de hoy 26 de marzo.

Resulta más que evidente que después del cierre de oficinas que hemos sufrido desde primeros de año en la provincia de Cádiz y en Andalucía, ahora BBVA trata de ajustar las plantillas de trabajadores y los excedentes que tal decisión lleva aparejada.

Merece especial mención el Proyecto Árbol consistente en la venta y posterior alquiler de los inmuebles de BBVA, una manera de conseguir liquidez y donde la rama inmobiliaria de Deutsche Bank (RREEF) ha conseguido la financiación necesaria para hacerse con más de un millar de oficinas y edificios; tenemos que destacar la veintena de sucursales en la provincia de Cádiz compradas por un inversor local. Tras la venta, BBVA pasa a ser arrendatario en los inmuebles por un periodo de entre 25 y 40 años.

"PIERDE EL NORTE" Y QUIERE DESHACER EL SUR

2009-03-24T14:45:00.000-07:00

Andalucía, 23 de marzo de 2009

Estimado@s compañer@s de trabajo:

Ante la crisis financiera económica y social que nos encontramos, es más que evidente que a nuestro BBVA se le ha ocurrido reducir drásticamente la plantilla, pero sin traumas (es lo que dicen), de tal forma que ya tenemos a nuestro Director de RR.HH. de la D.T. Sur preparando a sus gestores de personal y a su Jefe de RR.LL.

La jugada ha empezado hoy en Granada donde Pedraza estaba dando las instrucciones, y sino ¿qué hacía en Granada? pues es la provincia donde se cierran más oficinas y CBC´s, en total 8 y afectan a más de 80 personas y claro a lo mejor quieren inaugurar el "sistema innovador". El Sr. Presidente ha perdido el norte y quiere deshacer el Sur, para tener más bonus y mejor plan de pensiones. El pobrecillo no cobra a penas nada como para poder irse de vacaciones con los bonushoteles.

Despertad compañer@s que esta "gente" ni tienen escrúpulos ni conocen la piedad, van a por sus estatus sociales aunque para ello tengan que quitar de enmedio a padres y madres de familias que tienen que llevar el sustento a sus hogares. No queremos amedrantar a nadie, pero va siendo hora de que esteis afiliados al sindicato, por si las moscas te pican y ya sabéis: cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar. Y el mejor remojo es afiliarse a la UGT, Primer Sindicato Andaluz.

INFORMACION SINDICAL 900.188.808

P.D. A TODO EL PERSONAL DIRECTIVO Y GESTORES DE PERSONAL:CUIDADIN, cuidadin con meter "pifias" que el presi corta cuellos. Capital News - Madrid, Spain, Lunes, 23 de marzo de 2009 Número 138“Clientes que han optado por “poner las barbas a remojar” cuando han visto que el barbero visitaba a su vecino BBVA. En este caso, la relación perversa entre los bonus escandalosos de los ejecutivos de las quebradas compañías norteamericanas –bancos, aseguradoras y del motor- coincidiendo en el tiempo con las informaciones sobre remuneraciones y bonus de la cúpula del segundo banco español, ha sido tan demoledora que el presidente del banco no dudó en utilizar la pifia como argumento para cortarle la cabeza a su director general de comunicación. “Exceso de transparencia al mercado” parece que fue la opinión del máximo responsable del banco tras comprobar que la información divulgada por un medio nacional se correspondía al céntimo de euro con la realidad, “ni a la CNMV le constaban esas cifras”, aseguró una fuente del sector.” NOTICIA COMPLETA EN: http://www.capitalnews.es/articulo.php?n=090323025549